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たまに外れるなｗｗｗ 前回、「今どき事業戦略を立てる時、自社の強みは何かみたいなところから考え始めるなんて、もうそれだけで終わってるよね」と書きました。 でも、戦略考えるときに、自分の強みから考えるって王道じゃないの？ そういうフレームワークも習ったことあるよ、という人もたくさんいるでしょう。 じゃあなんでこういう話になっているかといえば、それは「時代が変わったら、答えも変わるのよ」って話です。 確かに昔なら、自社の強みから何を作るかねって考えるのもアリだったと思います。なぜなら「自社の強み」って、（自社にとっても他社にとっても）そうそう簡単には変えられないものだったから。いわば、固定的な条件だったんです。 たとえば、長年かけて培ってきたノウハウだったり、特許で守られた技術だったり、何年もかけて細かく調整＆改善してきたラインの行程だったり。 うちは持ってるけど、他社にはおいそれと真似できない、一朝一夕には作れない、手に入れられない。そういうのが「自社の強み」でした。で、それを活かして勝負しようぜ、みたいな話が成り立ったわけです。 でも今はもう時代が違います。 強みは買ってこれたり、自分が不得意でも得意な会社に委託できたり、技術だって売ってもらえたり一緒に利用したり（勝手に使って訴えられたり）、共有＆調達できるものになったんです。 しかも、世界中から会社が集まって「じゃあ、こうやったどうよ？」みたいな話し合いを通じて、作り方さえ決めていく時代になりました。そこではみんな自分の手の内（強み）を見せ合って、まずは仲間に入れてもらえるかどうかで最初の勝負が決まるんです。 オープンイノベーションといってもいいし、水平分業といってもいいし、コラボレーションと言ってもいいんだけど、もはや「ひとりでスゴイもん作る」っていう姿勢に拘りすぎること自体がヤバくなってる。 これって個人でも企業でも国家でも同じでしょ。ひとりの人、ひとつの企業、ひとつの国家に強みがあるのは（ないよりはよほどマシだけだど）、それだけじゃ、勝てなくなってる。あのアメリカでさえ、自分ひとりで中国と対峙しようとしないでしょ。仲間を増やして勝負しようとするじゃん。 覚えておいたほうがいいのは、「友達のいない勉強のできる奴」とか、「一人で何でもやろうとする奴」の時代が終わろうとしてるってことだすよ。 利害を共にする人たちと組んで、それぞれの強みを持ち寄って、全体として超スゴイものを目指そう、そうじゃないと市場で選んでもらえない、という競争になってる時に、ひとりで頑張る！なんて無理すぎなんです。 というわけで、時代が変われば、答えは変わるってだけなんだけど、これの典型例をもうひとつ思い出したので書いておきます。http://blogos.com/article/58267/ ☆世界中から会社が集まって「じゃあ、こうやったどうよ？」みたいな話し合いを通じて、作り方さえ決めていく時代になりました。そこではみんな自分の手の内（強み）を見せ合って、まずは仲間に入れてもらえるかどうかで最初の勝負が決まるんです。 なに言ってんだか… これをやると仲間はずれにされた所が、価格カルテルやら 独禁法などで訴訟をすれば 一発でペナルティを持っていかれるのであったｗ ＞ひとりで頑張る！なんて無理すぎなんです。 ちゃうよｗ 一人のカリスマが居て リーダーシップで引っ張っていかないと、仲間内だけの超すごい技術になってしまう… 仲間内の超すごい技術ってのは 意味のない無駄な技術になったり… オープンイノベーションでも良いのだが、やはり得意分野に割り振って、分業するってのが一番効率がよいのであった… こんなんで出てきたものは 所有欲ってのを揺さぶるんですかね？ ＞作り方さえ決めていく時代になりました。 用途と組み立て方は教えても 作り方まで教えるわけないじゃんｗｗｗ ただな マーケティング手法はガラッと変わっているから 発想の転換をしなけりゃいけないと思う… プレゼンの仕方 客に対しての問い方が変わってくるだけで、技術の根っこは同じなのであった… まあ サボってどこの国も同じプレゼンの仕方をしたら そりゃ負ける罠ｗ さむちょんがうまいのはそこらの件ｗ
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起業家の妄言
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昨日少し書いたのですが、起業して満５年が過ぎ去ったのであるが… 現地日本人との お付き合いは一切お断りしてるため、人脈もない… 最近 嫁とドライブしてると やはりおそらく日本人の人が起業したかのような、日本語の看板やらがものすごく 目だってきました。 まあ 日本よりも店舗改装やら 月々の家賃は安いので パートナーさえいれば気軽に起業できるものではあるのですが… ただねえ… 飲食店を開くのも サロンを開くのも 飲み屋を開くのも そりゃ〜人の自由であって、あてくしの金ではないので、どうでも良い事なのではあるけれど… おそらく 身内の姉ちゃんか コンサルに動いて貰って起業したのかよくわからんけど… 南国人に騙されるとか 現地日本人に騙されるとか それ以前の問題だろうｗｗｗ 時給換算して 損失の出ない程度の価格設定で集客するとか… 集客するため 客は ジプニーもしくはトライシクルとか 歩いてくるもんだって前提の立地条件探しとか… 何が本当に必要で、どのような売り方、サービス提供をしなけりゃいけないとか… こいつら マーケティングやら立地条件 価格設定について 熟慮して動いてんのか？ コンサルに聞いたとしても 日系の商工会議所に聞いたとしても結局最後は自己責任なんですよね… 起業して 継続して続けていくための バランス感覚というか 感性というか全然ない… ただ 店を開きゃ利益が上がって 採算取れて儲かるってわけではないのにｗ そして日本人の儲かるって話と南国人の儲かるって話の感覚の差を埋めないといけない… 南国人の儲かるって話は 月 純利３万円程度… 日本人だと３万しか稼げないのなら日本に帰って仕事したほうが はるかにましなんですねｗ 改装とかいろいろして 見た感じ１千万近く投資して 店開いたら客は１日１０人程度とか… 起業に関して一番重要な 社会的意義と存在価値ってのを忘れちゃいませんか？ 忘れているからこそ、南国人の１日分の日当に相当する単価設定が平気でできるわけで… そんなお金を持ってる自由に使えるやつなんぞ、既に仲の良いお気にの店しかいかんしなｗ 前々から考えていたのですが、やはり自ら見本を見せて 証明しなければいけないかなと… 大体 貧乏性で、家なんか寝れれば良い 車なんか下駄代わりで良い 金なんかあさって食う飯代があれば良いって性格なのですが… 社会的意義と存在価値が大事なんですよ お金はついてきますってのを証明しなければいけないのであったｗ 南国人に騙された 現地日本人に騙されたって叫んでる奴を おまい馬鹿 あほ ぼけ扱いするためには 圧倒的な力で説得せんと あかんでしょうｗ ビジネスって言うものは １円に笑って 一円に泣くものです… １日 千円稼げば超大満足って国で、日本人でも１万円稼ぐってのは 非常に困難を極める… システムなり戦略なりもっとかないと、どぶに金を捨てるようなもので… どぶに金を捨てるのなら 目の前で捨ててくれ 拾ってやるからってのが正直な気持ちですｗｗｗ まあ成功するかどうかは時の運… 成功すると言うより 失敗しないように骨身を削ろうかなとｗｗｗ
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まずはニュースをだｗｗｗ 「英語で女の子を口説けるか？」 若者よ、海外に出て“日本人力”強化を ♪君の行く道は〜果てしなく遠い〜 農作業をしながらＦＭ尾瀬を聞いていたら懐かしい曲が流れてきた。（フジサンケイビジネスアイ） そして今の若者たちのことをしばし想ってみた。先日、留学や海外赴任を目指す学生やサラリーマンが激減しているとの話を聞いたばかりだった。海外留学をすると就活に遅れる。海外赴任をすると出世が遅れる。海外に出ずとも必要な情報はネットで入手できる。だから外に出る必要はないそうだ。 見知らぬ世界で外国語を駆使して学び働くにはある程度の根性と覚悟が必要だが、できれば苦労はしたくないということなのか。アメリカの名門校ハーバードもスタンフォードも今や日本人はわずかで、中国や韓国からの学生ばかりが目立つそうだ。草食でも肉食でもかまわんが、日本の若者はなぜこんなに内向き志向になってしまったのだろうか。 政治、経済、社会と国全体が閉塞（へいそく）感に包まれ、かつ原発や国境領土など大きな問題も抱えている今の日本。しかしこの問題にたいして若者たちの声や意見が聞こえてこない。大震災の際には大挙して若者がボランティアとして被災地に駆けつけた。あの熱いエネルギーはどこに行ったのだろうか。 大学は今や、就職のための予備校化してしまった。学生たちは気の毒ではあるが、滑稽でもある。そしていわゆる人気企業や公務員など安定だけが取りえの職場に多くの学生が集まる。 終身雇用制が崩壊し雇用の流動化が進む今、最も進歩的であるはずの若者が保守傾向に走る。一方、社会はますますグローバル化してゆく。島国に住む私たちには島内での付き合いが重要なように、これからは島民一人一人が島外の世界と付き合っていくことも重要視される。島の若者にはグローバルに通用するしたたかさやたくましさ、そして柔軟性と革新性がますます求められる。 アメリカのランド研究所の田村耕太郎研究員は「今すぐ海外に出て人生を変える体験をせよ」とげきを飛ばす。英語は日本でも学べるだろう。教養や知識もネットで入手できるだろう。だが、その英語や教養を海外の実社会にさらしさらに磨きをかけ「日本人力」を強化せよという。 英語は道具だから、その道具を使って何ができるか、つまり英語で何ができるかの中身が重要だ。英語で外国の女の子を口説けるか。英語で上司や顧客を説得できるか。英語でビジネスプランを作成しプレゼンテーションできるか。海外の荒波にもまれて自分を鍛える。一生のネットワークを構築する。自分のために投資する。そして日本にはそんな若者を求めている企業も少なくない。かつてのソニーは「英語でケンカができる人」や「出る杭（くい）を求む」の広告で人材を募集した。 ♪だのに〜なぜ〜歯を食いしばり〜君は行くのか〜そんなにしてまで〜（実業家 平松庚三）http://sankei.jp.msn.com/economy/news/121010/biz12101007080002-n1.htm http://sankei.jp.msn.com/economy/news/121010/biz12101007080002-n2.htm ＞留学や海外赴任を目指す学生やサラリーマンが激減しているとの話を聞いたばかりだった。 だって途上国って空気悪いし汚いしｗ おまけに習慣が違って 根性 覚悟をしなくても日本で飯くえるしねえｗ 失敗して命まで取られる事はないし… ＞島の若者にはグローバルに通用するしたたかさやたくましさ、そして柔軟性と革新性がますます求められる。 郷に入れば 郷に従えで、日本は日本の価値観にしないと 日本人としての誇りやプライドが壊れるのであったｗ ＞英語は道具だから、その道具を使って何ができるか、つまり英語で何ができるかの中身が重要だ。 これは理解できるけど… ＞英語で外国の女の子を口説けるか。 言葉じゃないしねえｗ 頑張って口説いて 一夜を共にしてやるって気迫の問題やこつの問題であって 英語とか言葉じゃないし… ＞英語で上司や顧客を説得できるか。英語でビジネスプランを作成しプレゼンテーションできるか。 これ 雇われる事が大前提に来てるんですよねｗ ビジネスプランを構築し実行するのに、現地の通訳雇ったほうが安い件ｗｗｗ ＞海外の荒波にもまれて自分を鍛える。 自分が何をしたくて、どのように貢献し、どんな生活水準を目指すのか？ あてくしなんぞ 貧乏人ですから 飯食って 我侭で束縛されずに 仕事したいほうですから飛び出したのですが… ただな 一日１食しか食えないとか、手持ち金が切れて不法占拠地にお邪魔しなけりゃならなくなったり… 同じ日本人が贅沢三昧で 自分より確実にあほやと判っていても 上から目線で偉そうに言われるのを我慢できるのかな？ ↑一番心が折れる件ｗｗｗ ＞「英語でケンカができる人」や「出る杭（くい）を求む」の広告で人材を募集した 海外で必要なのは 英語で喧嘩をするのではなく、おまいらのほうが日本語を理解しろって傲慢さが必要な件ｗ 出る杭だとそもそも 日本では雇用してくれないでしょうにｗｗｗ だがしかし… ＞だから外に出る必要はないそうだ。 ネットで手に入る情報には 商習慣が織り込まれていない件ｗ それで 知ったつもりになるととんでもないことになるのであった… ネガティブな事ばっかり書いてるけど… 起業をしようと思ったら 成功するかどうかはわからないけど 隙間だらけってのは確かですねｗ だって 法はあるけど機能してない件ｗｗｗ
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最近 特亜のお話が多いので 少し飽きてきたので、趣向を変えて掲題のトレンドのお話を… 消えゆく職種と伸びる職種 未来の仕事とは？ （ＣＮＮ） 私たちを取り巻く雇用環境は急速に変化している。雇用は景気動向から影響を受けるが、職種ごとの雇用情勢はより長期的なトレンドに大きく左右される。 産業や職種にも消えゆくものと栄えるものがあり、労働市場の「進化」を理解するためには、マクロ的トレンドに照らして仕事を検討する必要がある。 テクノロジーや経済、社会、経営環境などの変化によって、伸びている職種、消えつつある職種には以下のようなものがある。 一つ一つ注釈を。 郵便職員余程じゃないと 必要なくなる罠ｗ 事務職員 技術進化により事務職員の減少は長年続いている。ワープロ・ソフト、留守番電話やインターネットの普及で、幹部や専門職の職員は事務的な仕事を自分自身で簡単に片付けられるようになった。事務アシスタントなどへの需要は大幅に減少している。 今までだと紙に書き込んだり、清書が必要だったりしたのだが… コピー＆ペースト 書式はフォントなどを使ったり データーベースだと印刷が必要なくなる… 簡単な演算も出来て、スケジュール管理も自分でできるようになると 需要は減る罠ｗ 工場の組立工 多くの先進国では、中等教育と簡単な訓練のみを必要とするような工場の組立工の仕事は過去のものとなっている。一方で、自動化された工程を管理する人材は必要なため、高度な技能を持つ管理職や専門職は今後も大幅な増加が見込まれる。 ね いつも言ってるけど、 ＞中等教育と簡単な訓練のみを必要とするような工場の組立工の仕事は過去のものとなっている。 今まではここで大量に人が必要だったわけで、簡単な訓練で出来る仕事ってのは誰でも良いので、高い給料を払うだけ あほらしいとなるのであった… ＞高度な技能を持つ管理職や専門職は今後も大幅な増加が見込まれる。 私を捨て 高みを目指さなきゃいけないのです。 電話セールス・訪問セールスまあステマやら 煽りは必要ですねｗ 伸びる職種 データ分析・管理 技術革新によって企業がより多くのデータにアクセスし、保持するようになった。競争力強化のためにはその有効活用が必要で、データの収集、分析、保管やセキュリティ管理などの業務には極めて大きな伸びか見込まれる。 見たいものを見りゃ良い 調べりゃ良いのではなくて 都合の悪い事も客観視できる能力ですｗ 偏った 分析だと糞の役にも立たないｗｗｗ 研究開発職および管理職 困難な経済情勢の中で、各企業が競争力を高め市場シェアを伸ばすためにコスト削減に努めている。製造現場における自動化・機械化の一層の進展により、研究開発に関連する産業や雇用は伸びている。 役に立たないと思ったら すぐに逃げる 退避する。拘りを持ってるが故に既に存在する事や 同じ事を踏襲しようとしてたら 応用又は切り替えに走る能力も必要です。 コンピューター・プログラマーとネットワーク管理者 誤解されがちだが、技術進化は様々な仕事の機会を奪うのではなく、必要とされる職種に変化をもたらしている。例えば、コンピューター・プログラマーやネットワーク管理者の役割は、世界中のIT産業において大きく伸びている。 腹立つ事に 言語が常に進化やら変更しや〜がるｗｗｗ 前に通用したことが通用しなくなる事も度々ですｗ 医療補助職員 特に米国や欧州の医療・福祉産業では管理手法に大きな変化が起きているため、中間管理職や看護職などの就業機会が増加している。 人の世話するのは機械では できないのであったｗ この先はどうなるのか 進化し続ける労働市場の中で生き抜いていくためには、ダーウィンの進化論の考え方を参考にして、できる限り多くのスキルを身につけ、順応性を高めることがカギとなる。その中でキャリア・パスは周囲の環境変化に合致するような形で、自然に決められていくこととなる。 キャリアの形成には、世界経済や私たちの仕事や生活に影響を与えている大きなトレンドを注視し、理解することが大切だ。長期的な視点からの成功に結びつくように、スキルを身に付けていくことが重要だろう。 結局 責任もって仕事しろよって事だｗｗｗ ライバルは世界中の労働者になるわけで、自分はスキルがあると思っても 上には上がいるわけで、優位性を説いても 査定するのも細分化されてるので、査定が難しいのかもしれないけど、とりあえず上を目指さなきゃ淘汰されるかもって事になります。 自分の都合だけじゃ 動いてくれず、客観的に見てどうか？って査定できる能力を身につける必要もあります。 キーワードは客観的 視点… 枠が広がっただけきつくなるけど 挑戦してかなきゃいけないんですよねｗ がんばりませう。
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ひろゆきの意見は少し違うと思う。 エンジニアにコミュニケーション能力を求める愚行。
http://hiro.asks.jp/87400.html優れたエンジニアには集中力が必要です。 んで、集中力は言い換えると、鈍感力だったりします。 集中する対象以外には、注意を払わないってことですね。 集中してプログラムをしてる状態を理解したい人は、 頭の中に８×８のマスを書いて、1人でオセロをやってみてください。 中盤ぐらいに、白と黒が大きく入れ替わったときに話しかけられても、 シカトぶっこいで頭の中でオセロを続けられる人が エンジニアとしての適正が高い集中力のある人です。 そこで、「エクセルの使い方教えて！」とか言われて、 頭の中のオセロの盤面を忘れちゃうのがコミュニケーション能力の高い普通の人ですね。 そんなわけで、おいらの知ってるエンジニアというと、 社内で下半身出しちゃうとか、 辛いモノを食べたいってカレーを頼んだら、辛すぎて家帰っちゃうとか、 持病が多いとか、奥さんに殴られて怪我してるとか、 人の顔が覚えられないとか、女装を始めるとか、 ずっと同じ服を着てるとか、砂漠で全裸とか、 おかしな人が多いです。 鈍感力が高いので、社会の常識とずれていても気付かなかったりするんですが、 その分、ものすごい集中力を発揮したりするわけです。 ※ エンジニアが全て変態と言ってるわけではないですよ。。。と。 ってことで、コミュニケーション能力も高くてエンジニア能力も高いみたいな超サイヤ人みたいな人は、希少で一部の超有名な会社や大学とかにしかいないです。 なので、一般的な会社の面接で技術者にコミュニケーション能力を要求するのは、エンジニア能力が高い人を見過ごすだけだと思うんですよね。。。 「C言語は何年？」の質問に「3年」と答えて何が悪いのか http://oshiete.goo.ne.jp/watcher/entry/907afe900b8c1f6f485ae417a2d49535 ☆新規開発なんかは 横の連携を取りながら進行しないと、気がついたら同じ事やっていたなんて事はよくある話でｗ あっ やり〜と思ったら、実は既に開発されたものだったりｗｗｗ あっやってしまったかもって気がついた時に 白紙に戻すか、更に上を目指せるかって部分でエンジニアの優越がきまるわけで… コミニケーション能力というより 聞く耳が大事なのでは？ 自分で納得しても 人に認められないといけないわけですし おなぬ〜の披露場ではありませんｗ コミュニケーション能力を要求するのは ３人寄れば文殊の知恵ではないけれど、１人で仕事をするわけではないからです。 まあ おかしな人が多いのは同意ですｗｗｗ
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