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さあ 誰が悪いんでしょう？ 具体例が出てきましたねｗ １．雇用主である社長 ２．荷主 ３．運転手 残業代未払い求めるドライバー「人間不信に陥る』 「人間不信に陥るよ」。それまで不平不満も言わず、まじめに働いていたドライバーがある時、急に態度を変える。トラック業界における労使トラブルでよく耳にする話だ。決して労働環境が整備されているとはいえない業界にあって、こうしたトラブルはいま、現場で頻繁に起きている。今回、当事者となってしまった東京都内の事業者も、「話に聞いていたが、まさか自分がという思いだ」と打ち明ける。 「不平不満も言わず、まじめに働くいいやつだ」。社長が最初に受けた印象で、何事もなく半年が過ぎようとしていたが、それまで何も言わなかったドライバーが有休を取りたいと申し出てきた。代わりのドライバーを用意するだけの余裕はない同社にとって、有休とはいえ休みを取られるのは痛手だ。社長は状況を説明した上で、苦肉の策として、有休を買い取ることで了承を得ようと試みた。 一時はそれでしのげたが、そのドライバーの態度は徐々に悪化。何かといえば不平不満を口にする。見かねた同社長が注意しても、態度は変わらない。 対応に苦慮していた時、新たな問題が起きる。残業代の未払いを要求してきたのだ。払えないと諭すと、今度は弁護士を伴って荷主へ駆け込んだ。 同業大手の仕事をしていた同社は、荷主からその事実を聞かされ慌てた。後でわかったことだが、ドライバーは入社してから、すべての日報をコピーして保管していたのだという。確信犯だった。残業代の請求は５００万円に上ったが、労働調停で妥協案を示し、半分の２５０万円で解決を図ったという。 しかし、問題はそれだけで終わらなかった。荷主から台数削減というおとがめが来たのだ。仕事は長時間拘束される上に、運賃も残業代までカバーできる額には程遠い。トラブルの原因は、長時間の拘束をさせた荷主にも少なからずあるのだと社長は考えていただけに、「迷惑をかけたのは事実だが、台数削減には納得はできない」のが実情だ。 しかし、強く撤回を求めることもできず、従うしかないという。「平気で会社を裏切るドライバーや、臭いものにフタをする荷主の姿勢に、人間不信に陥った」。会社を畳むことも考えたが、残ったドライバーのためにも続ける覚悟を決めた。社長は、「自分の会社は自分で守らないといけない。不測の事態に対応できるよう、しっかりと環境を整備しなければならない」と話す。http://www.weekly-net.co.jp/logistics/post-8598.php ☆社長はとんでもない目に合ってしまう件ｗ なぜならば… ＞労働調停で妥協案を示し、半分の２５０万円で解決を図ったという。 これ一人が受け取ったら全員に渡さなきゃいけなくなるわけで… ＞仕事は長時間拘束される上に、運賃も残業代までカバーできる額には程遠い。 この単価設定をしてる 社長があほなのかもしれないけど、単価を上げれば荷主からの仕事が来ない… ＞「平気で会社を裏切るドライバーや、臭いものにフタをする荷主の姿勢に、人間不信に陥った」 裏切られないように経営するのも社長の務め 責任であって、ドライバーや荷主のみでもない件ｗ 荷主はほとんどが コンプラを守っていますといいながら コスト転嫁がされてなく、利益率計上という ピンはねが主流になっていて、きちんとコンプラを考えた単価設定がされてないのであったｗ でさ 流通の健全化をするのに、コスト削減に成功といっても 家計が火の車の運送会社ばかりつかってそれを相場の単価に設定してたら 全体が落ち込む後継者の育成などが出来ずに 多大な迷惑が付きまとう事に 気がつきませんか？ きちんと コスト計算しなおせ ぼけとｗｗｗ 外国人を入れてコスト削減を狙う手もあるけれど 文句を言ったら帰国なんて事をさせるに決まっており 後々禍根を残す事にもなりかねないのに… やってくれる所があるからというけれど 焼け野原になるぞｗ で正解は 一番悪いのは消費者に決まってんじゃんｗｗｗ なんでも 人のせいにしときゃ楽だけど、きちんと考えろｗ 大体店に足を運ぶ 時間当たりのコストが削減できるわけで、自宅に届けてもらうってのはそれを代行しているって事なのです。 便利にはなってるけど その対価をきちんと考えない浅ましさなんですねｗ だって送料無料に釣られるのは誰？ ブラック企業をたたきながら ブラック企業の経営業績に加担してるんだなｗ もう少し考えたほうが良いと思う…
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起業家の妄言
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コメント（6）
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労働関係ですかね？ そして敬天新聞 様の所に… なんだけど そもそもこれが一番の問題なのであった… 労組も守ってくれない 過重な残業「見ないふり」 「すかいらーくの組合はもう労働組合として機能していない。会社のご用聞きだ」 外食大手「すかいらーく」の店長だった中島富雄さん＝当時（４８）＝は二〇〇四年八月に過労死する直前、妻の晴香さん（５７）に、こう漏らした。 かつて労組幹部だった中島さんはサービス残業の改善を訴えたが、古巣の労組は冷たかった。失望し、外部の個人加盟ユニオンに相談。倒れたのは訴訟準備の最中だった。晴香さんは夫の遺志を継ぎ、ユニオンの支援を受けながら、会社に職場の改善を約束させた。 中島さんの労災が労働基準監督署に認められた二カ月後の〇五年五月に発行された業界専門誌に晴香さんは目を疑った。すかいらーく労組の委員長がインタビューに答えていた。「店長は忙しさも半端ではありません。しかし、本当にできる店長は、その中でも休みが取れるのです」 夫の過労死が自己責任だと言いたいのか。晴香さんは〇七年七月、「過重労働に見て見ぬふりをしてきた」として、労組にも過労死の責任があったことを認めるよう求め、武蔵野簡易裁判所に調停を申し立てた。 労働基準法は一日の労働時間を八時間などと定める。ただ三六条は残業時間の上限について、労使間で協定（三六協定）を結んで労基署に届け出れば、残業させられるとしている。すかいらーく労組は晴香さんの訴えを否定し、協定書の開示さえ拒もうとした。協議は決裂し、調停は成立しなかった。 すかいらーく労組の山崎大輔事務局長は取材に「過重労働防止にはきちんと取り組んでいる」と反論する。 当時のすかいらーく社長は初代労組委員長。歴代委員長も後に会社幹部になった。晴香さんは憤る。「経営者の方しか向いていない労組なんて要らない」 厚生労働省は通達でおおむね月八十時間を超える残業を過労死との因果関係が強い「過労死ライン」とし、長時間労働の抑制を指導している。しかし、大手百社に対する昨年七月の本紙調査では、七割の企業が八十時間以上の残業を容認。三六協定は労使合意が前提で、労組側は過重な残業を拒否できる建前だが、実際は防波堤の役割を果たしていない。 労組の総本山の「日本労働組合総連合会（連合）」。新谷信幸総合局長は「健全な労使関係がある企業は、三六協定の上限は高く設定していても、それとは別に規定を設け、長時間労働にならないようにしている」と説明。その上で、「そもそも八十時間を超える協定を、なぜ労基署は受理するのか」と批判の矛先を行政に向ける。 サービス残業や不当解雇など個別の労働紛争で、一一年度に全国の労働局に寄せられた相談は過去最多の二十五万件。一方、労組の組織率は２０％を切っている。労使協調路線が趨勢（すうせい）となり、ストライキなどが減った上、労働者が抱える個々の問題に労組は関与せず、労組に加入する意義が薄れているとの指摘もある。 独立行政法人「労働政策研究・研修機構」（東京）の〇七年の調査では、労組に期待しないと回答した労働者は４７・５％。理由のトップは「会社と同じ対応しかできない」（３６・８％）で、「（労組に相談すると）会社から不利益を受ける恐れがある」（２０・１％）との回答もあった。 労組問題に詳しい甲南大学の熊沢誠名誉教授は「一人のために労働者が連帯すれば職場は変わる。働き過ぎやメンタルなど個人の受難に寄り添うことが、労組の復権につながる」と訴える。 ■ 安倍政権の「成長戦略」が月内にも取りまとめられる。「世界で一番企業が活動しやすい国」を目指し、労働分野の規制緩和も視野に入れる。労働環境が急速に悪化する中、規制緩和で、働く人の健康や命を守るセーフティーネットは機能するのか。働く現場に迫る。 （中沢誠） ＜労働組合＞ 憲法は、労働者が団結し、会社と団体交渉したり、行動（争議）したりする権利を保障している。国内では企業ごとに組織する企業別労働組合が主流。昨年６月末で、組合員約９８９万人のうち企業別組合の所属は約８２９万人。全労働者に占める組合員の割合は１９４９年の５５．８％をピークに年々低下し、昨年は過去最低の１７．９％。個別労働紛争の増加などで、近年は個人でも加入できる労働組合「ユニオン」が増えている。http://www.tokyo-np.co.jp/s/article/2013060390065923.html ☆労働者の声をくみ上げて 環境改善に取り組まなきゃいけないところが機能してない件… だから いつも言ってるけど 反戦運動やらやるまえに しなきゃいけない仕事があるでしょうと…ｗ なんで こんな事になってしまうのか 日本のシステムのまずさを… ここなんだよな… 「店長は忙しさも半端ではありません。しかし、本当にできる店長は、その中でも休みが取れるのです」 できるものを基準に スケジュールやら経営戦略を立てているので、じゃできない才能のない人はどうするのか？ってことなんですねｗ で スピード感ある経営などを目指した結果 ついていける人とついていけない人がいるのは当然で… 逃げるっていう（辞める）選択肢を取ればよいのだが、再就職が難しいって現実を考えると、逃げも出来ないって状態なのです… 逃げないって言う選択をした人ってのは悲しいかな 真面目な人も多く… 真面目が故につぶれてしまう可能性もあるのです… 給料などを加味していくと できない人とできる人を同じにするのはまずく… どういう風に査定していくのかってのは 永遠の課題でしょう… ＞「世界で一番企業が活動しやすい国」を目指し、労働分野の規制緩和も視野に入れる。労働環境が急速に悪化する中、規制緩和で、働く人の健康や命を守るセーフティーネットは機能するのか。働く現場に迫る。 企業活動ってのは解雇規制も伴う… 働く人の健康や命を守るセーフティーネットは機能するかもしれないけど 財産資産を守るセフティーネットの構築は難しいかも？ １０年くらい前の話なんだけど 建築業界なんかも、相見積もりの嵐で 実際工事を行うのは、見積もりに失敗した所が受注してしまうって低落で… それで 経営できてるんだから問題ないでしょうって 単価設定が失敗した見積もりを基準に立てられていたのであった… 赤字になっても 損失補てんは契約は契約といって認められず、調停とか民事訴訟を起こしても、判決など決定期間まで 持たないって感じ… 労働者側は労働者で高い報酬が欲しいのだが 出てくる発注金額が安いのならまだましなんだけど 足まででていたのであったｗ ＞労組側は過重な残業を拒否できる建前だが、実際は防波堤の役割を果たしていない。 ではあるんだけど １年後に完成を目指して着工しても、その相見積やらが着工直前まで行われて、ぎりぎりになるまでもめてる。 そして内装 設備 関連が尻が決まってるので 徹夜してでも工期をあわせなきゃいけないという状態に… 米帝みたいに 躯体と設備 意匠は全部分離発注になれば良いのだけど、日本のやり方はちとまずいｗ 確かに開店が遅れれば 営業損失がでるのだけど、納期がある限り ブラックであろうと突っ込まなきゃいけないスケジュールってのはいかがかなと思う… 見積もりに失敗した所とか どうしても仕事が欲しい自転車状態の所から 無理矢理仕事を奪う手法の所を採用したら 何か強烈な罰則規定を設けないと無理でしょう。 コンプライアンスとはいってるけど、結局 顧問弁護士置いて 企業を守らせる体制になってる所が多くて、実際に下請法を遵守させる方向性には多くはなってないんですよね… だって下請法を遵守させたら 単価が跳ね上がって利益率が低くなるものですし… 本来 コンプライアンスを守るって事は 下請けにも守らせるって事が大事なのです。 安全とかルールを守るって事は それが単価に跳ね返ってくる事は当然のことなんだけど。それを負担したくないって事から ブラックってのが発生してるんですよね… そのブラックを排除する方法の延長線として… 機械化 ISOマニュアル化に繋がってくるんですねｗ だがしかし ブラック企業って定義を 追及していくと… 納期抱えてる所 売り上げ営業成績を厳格に適用してる仕事は ほとんどブラックに限りなく近くなるのであった！！！！！ ↑みな 頭抱えると思うｗｗｗ
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何事も ほどほどですがね… でさ アスリートの例をとって考えてみるで御座る。 イチローとか松井とか 沢山の日本人メジャー選手が活躍してますよね… 小学校 中学校から 取り組むのですが、沢山の野球スポーツ人口の中から選ばれて 頂点にたってるわけで、この人達を目指してプロになりたくても才能ないのに プロになりたくて一生懸命 特訓をし 草野球レベルの人が 野球で怪我をしました。 この責任ってどこにあるんですか？ 上を目指すから過労でも働かなくちゃいけなくなるわけで、自信がないと思ったら バイトでも良いじゃんｗ 職業選択の自由ってのがあるので、誰も逃げたらいかんとは言ってないわけで、駄目だと思ったら逃げれば良いと思う。 逃げられて 穴を作ってしまったら 穴埋めなどはそりゃ会社の責任であってその責務はあります。 できないと思ったらどのようにしたら出来るようになるのか？ それでも思い浮かばないと出来るようにするために マニュアルやら上司やらって存在があるんですねｗ 与えられた事ばっかやってると ストレス溜まるし先読みして 進んでできるようにならなければいけない… パナでもホンダでも ソニーでもでかくなった企業ってのは最初は 超ブラックで… でかくなったから 福利厚生などサービスができてるわけで、創業社長ってのはでかくなる過程だから ブラックなのは当然じゃんｗ 店長という下っ端であっても 人の上に立つってことは 下につくスタッフやらの人生を背負い込む事になるわけで… 自分の報酬さえ貰えれば良いって中途半端な覚悟だと 心が折れますよｗ 批判する事ってのはとっても良い事です。 政治家がブラック企業の査定 云々言って餌蒔いてるけど ふざけんなと… なぜならば… あなたたちは自分の政策企画を作る為に 関係省庁の官僚やら 秘書たちを徹夜させて過労させてでも レポート作らせてるでしょｗ 日本の為だろうが 公益だろうが 会社の為だろうが根っこは同じブラックです。 自分たちがやらせてるのに作れるわけないじゃんｗ 出来たとしても ざるな法になると思いますｗｗｗ 疲れてる時 先が不安な時ってのは 安易な逃げ道に耳を貸したくなりますが、踏みとどまって頑張らなきゃいけないときもあります。 いまだから 社会問題化し統計などでてきますが、昔からあることで 若者がって同世代の共感を呼びたく有名になりたいのかもしれませんが、良くある話です。 ブラックな会社であっても 存在してるって事は何かしら つかまなきゃいけないものがある… いぢめ せくはら パワハラは問題外ですが、終身雇用ではありませんので、次の売りを身に着けて欲しいものです。 背伸びして 頑張り過ぎるからつぶれる件… でもさ ユニやらワタミやら叩くのに なぜゴーンさん叩かないんだろう？ 町を潰すほどのリストラやった人なのに 報酬の高さからいって叩かれて当然なのにねｗ この新興企業の社長 会長が耳を傾けてくれるのは 同じレベルの苦労や成功をした人な件ｗ 本当になんとかしたいのなら この人達と同じレベルまで 上がらなきゃいけないって事を忘れちゃいかんと思う。 才能やら運も加わるから 相当高いけどねｗ 高みを目指さなきゃ バイトでもいいはずで 強制すべき問題ではないです。 報酬や所有資産が高いから おそらく妬まれるのだろうけど、財務的手法により維持されてる会社だって事を知っておいて欲しいです。 そしてだな… 人事に積算・購買 労務 営業を経験してから 戯言を吐いて欲しいものです。 高い給料を出すには それだけ利益率も高くなければいけないのに、現状でそんなに出せるのか？ みんな釣られて批判してるけど ユニクロは恐らく釣りでしょうｗ 覚悟をしてくるのなら 良いけど 覚悟がないのならいらないと… 成功してるから 傲慢さに言えるだけで 気にいらなきゃ行かなければ良いだけかと… だがしかし 起業しのし上がるための下積みとしては 最適だと思います。 つまりは 学校だよ〜んｗｗｗ
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こんなの読んでると あてくしの起業は相当ブラックなんですかね？ わたみもそうだけど… ブラック ブラックって叫んでるけど、相当資産を作った事に対する妬みが入ってない？ だけどさ… 発想の転換で、もし 身銭切って起業して、業界のことを右も左もわからないのに、人の管理 収支 掃除やらスタッフの指導までしたら、どんな事になるのか？ そして ネットとかいろんな所でブラックって叫ばれてるのに 働きたい人は大勢いる現実… どんな起業をするにも、資本金が ５００〜１０００万は必要なわけで、人を雇用したら更に月一人５０万は最低必要になる… ５００〜１０００万って言っても規模や 仕入れなどを考えると到底足りないわけで… 業者取引とか税務 スタッフの福利厚生など、いろんな雑用がついて回る… ところがだな… 店舗も任せてもらえて、マニュアルなどあって、収支なんかもサポート付… そして 経理 販促の各分野のスタッフなどもしっかりついてるのにねえ… 一労働者として捉えると 非常にブラックなのかもしれないけど、起業するって気持ちで取り組むのなら ものすごくありがたいと思います。 起業した経営者ってのは ほとんどこんなサポートはないぞいｗｗｗ それで こんなついったーがあったけど… 今野晴貴 @konno_haruki
朝日面のユニクロ社長のインタビューが凄まじい。「付加価値をつけられなかった人が退職する、場合によってはうつになったりすると」との質問に、「そういうことだと思う」と肯定。「成長か、さもなければ死か」とも。この人は、とことん「日本」を食いつぶすつもりだろう。「売国奴」といってもよい 2013年4月23日 10:28 AM ☆この人は、とことん「日本」を食いつぶすつもりだろう。「売国奴」といってもよい これはいかがなものかと思いますよｗ でた！！！！！ 売国奴ですが、死ぬほど働かなきゃ掴めない物もある… ブラック ブラックって言われていても のし上がりたい人はどうでも良いのですか？ 「成長か、さもなければ死か」とも。 起業なんてそんなもんで、生きるか雪だるまの借金かですからねｗ 挑戦するって事はそんなに甘いもんじゃない… トップアスリートの下には 夢破れあきらめた 屍が転がってるでしょう。 その屍に対して再起し同じ道をチャレンジするように お手伝いしますか？ 別の道を歩くように 勧めるでしょう。 死ってのは 才能ないから 別の道を歩けって事なのに 売国奴とはｗ これは あかんけど… ＞パワハラ上司、セクハラ上司が気に入らないと非常に凄惨な行為で部下をどんどん辞めさせてしまう。 厳しい生存競争の中で、ぬくぬくとさせるほうが 売国奴だと思います。 起業家を育成 云々言ってるけど、ユニクロやらワタミごときで根をあげていたら 起業家なんて務まらない現実… だって 資産を作ったって事は ほぼ完成されたシステムだもんｗ 客の売りたいものをシステムとして売ってるだけで、客が飽きたら商売として通用しないでしょう。 若者ではなくて 買う 利用する消費者を責めるべきなんですね。 まあ消費者を責めるってのは ターゲットが定まらないから 売名行為は出来ない件ｗｗｗ どっかのTPP反対って言ってた 経済評論家と全く同じだｗｗｗ 根をあげる事が否定されてるけど、自分で駄目だと思ったら早めに降参する そして うつになるくらいなら 才能ないからとっとと逃げる事だな… いいじゃん 会社員だから、別に辞めても後釜はすぐ用意されるんだし… 選択した責任について 選択したほうも悪いと思いますよｗ
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成功する為の参考なのであったｗ １．まずはトップクラスのやつらより２倍以上の才能を持つ
これはほぼ必須だと言っていいでしょう。10倍のハンディを乗り越えないといけなので、もともと才能がなければ話になりません。まあ、これはいいですよね。求められる才能って、時代とともに変わるので、いまのトップクラスのやつらが持っている才能も時代とともにズレていきます。だから、いまの時代のなかでは、古くなったトップクラスのやつらの２倍ぐらいの才能を持ってる人ってのは、探せばけっこういるものです。 求められる才能も必要ですが、自分がどのような才能を持ってるのか知る必要がありますね。 才能に磨きをかけるために 自分の才能を知らなきゃいけないわけで、人と全く話せないのに営業してもしょうがないし、粘り強く こつこつやる能力もないのに、技術を磨いてもものにならない… 人には向き 不向きがあるから、客観的に自分の傾向を知る事ですかね？ ２．トップクラスのやつらより３倍長く働く
これは意外と簡単です。なぜならトップクラスのやつらはすでに金持ちになってしまっていて、ある意味で人生上がってしまっているので、あんまりまじめに働いてないからです。周りの人も優秀なので、本人は遊んでいても、仕事が回ります。僕の観察によると、だいたい１日６時間で、週５日ぐらいしか働いてません。彼らは、情報交換と称して、著名人と美味いもの食ったりとか、営業と称してゴルフしたりとか、そんなことばかりやっています。彼らの週の実労働時間は６×５で30時間ぐらいです。つまり、週に90時間働けばいいんですよ。これって１日に15時間働けば、月〜土の６日間働くだけでいいんですよ。それで日曜日は、その分野の専門書を読み漁りましょう。 ここまでで、才能×２と労働時間×３で、６倍まで来ました。ハンディは10倍あるので、あともう少しです。 全人類に与えられた唯一の平等ってのは 実は１日が２４時間であるって事なんですよねｗ ２４時間ってのを有効利用できないと話にならない… 差を埋める為には、やはり倍は働かなきゃ埋められないのであった… ３．運を味方につける
トップクラスのやつらは現状維持で美味しい思いをできるので、保守的になりがちで、リスクを取りたがりません。だから、失うものが少ない新人のほうがガツガツとリスクを取りにいけます。これでたまたま２倍ぐらい運が良ければいいんです。 そうすると、才能×２、労働時間×３、運×２なので、全部で12倍になって、10倍のハンディを乗り越えられます。 こうやって考えると、ビジネスって逆ハンディ戦で大変そうですが、意外とそうでもないんです。それで、いったん上まで登っちゃえば、あとは自分が下駄を履かせてもらえるので、追いかけてくる新規参入者を適当にあしらっておくだけで、楽に贅沢な生活ができるんです。 成功の階段って、下の入り口のところだけやたらと混んでいるんですが、ちょっと上の方まで行くと、ガラガラのエスカレーターになってて、勝手に上まで登って行くんですよ。 がつがつとリスクをとる為には 失敗しても前に進む力と 失敗したらなぜ失敗したのか考えて 次に繰り返さないようにする事… 体力 精神力を強くするには若き肉体と精神でないといけないんだなｗ トップで走ってる人達に追いつくには やはり自分がトップの人達の時間に追いつくってのも大事で、頭使って必死で追いかけなきゃいけない… まあ上まで上れるのは 数限られた人ではあるけれど、人間には老いがあるから、何にもしないとますます差が開くのであった… たった１０年くらい死ぬ気でやって あとは惰性でいければ楽だと思うのだが… 自分にとって どうしても耐えれないって思えば 逃げればいいわけで… この選択について、逃げたらあかんって強制するのはいけないと思う。 逃げなかったら心が折れるか、更に一歩進めるかの博打ではあるけれどｗ 問題外なケース １、上から言われた事しかできない ２、同じ失敗を繰り返す ３、やらずに文句を言ってる 頭使って どうやったら効率よく楽にできるかって常に考えて動かないと、いけない。 言われた事しかできないのは 誰でも出来るってことで。 同じ失敗を繰り返すのは 反省が無い。 やらずに文句を言ってるのは どれだけの実力があるのか真のアピールできないって事なんだなｗ ↑でもな こんなの読んでると 深刻なブラックでしょうｗｗｗ 人を飛び越そうとおもったら 大変な件…
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