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私の履歴書 50代編
神の黙示 パカパカ
1998/11/07黒い弾丸
1998/11/07の夢馬券です。
週半ば、神の黙示があり、それを解釈すると、今度の日曜日の東京メイン『アルゼンチン共和国杯（GII）』は、馬番２ユーセイトップラン（１２番人気）が来ると確信。
前日の土曜日は若干負け。
その夜、ベッドで寝転びながら神の思し召しの軸馬２から残る１７頭の紐を絞るも絞り切れず。先ずは１４頭流しでマークシートに記す。更に絞って１０頭。それも新たなマークシートに単価（＠）未記入で。 この日は雨が降りそうな曇り。
後楽園ウインズに朝から出かけるも、ちっとも及びでない。
昼過ぎに東京メインを事前購入しておく。
この時は５万円ほど負けていたので各々＠１００円と記す。
とうとうメインレースになった。
前日とこの日の１０レースまでの累積損は１０万円弱。
やれやれ、今月はまだまだ残日数がある。単身赴任者としては月前半で金が無くなるということは、この月、ご飯をまともに食べれないことになる。
絶望でしたね。 一時的に時雨れたが、午後３時頃は上がっていた。
WINSの外も、モニターの画面も、ぐっと薄暗い。
うっとおしい。
そして薄暗い中、東京メインはスタート。
私の軸馬の２番は最後尾を追走。
４コーナー大外を回る。
こりゃだめだ！
届かない！
届いた試しがない。
絶望の２乗！
処が、処が、突然！
大外の黒っぽい馬１頭だけが弾丸の如く駆けだした。
あの馬は何だ！
な、なんと馬番２だ！
大外から、ビュービュービューン！
直線で攻防している他の馬をしり目に。
最後は１０番人気馬番６エーピーランドとのせめぎ合い。
鼻差でゴール！１着！
２着には馬番６エーピーランド。
１２番人気に１０番人気だ。
（結果）
1998年11月7日（土） 5回東京1日 15:25発走
第36回アルゼンチン共和国杯（GII）馬連 2−8 41,270円
目の前の太って色白のおばさんがもろ手で万歳！
亭主とハグどころか抱き合っている感じ。
ゲットは１００円投入分。
それを羨望の目で見やる私。
あの黒い弾丸如きの走りに圧倒され、自分がその馬２番から流していることなど頭からすっ飛んでいた。
馬券を捨てようと思ったが、残念無念の再度の見直し。
あ〜ァ、夕食は残り物があるとしても、明日からは・・・。
寂しい！
ふと、「あれっ？」
何となく馬券を見ると、馬番「２」からほぼ総流しではないか。
紐に「６」はあるか！？
何度も確認した。
「２−６」
「ウハァ〜！ やった！」と僕も小躍り。
向かいのそのおばさんも、こちらを向いてニコニコ。
では残る外れ馬券を捨てようか。
と捨てかかるも、ここは余裕。
再点検したら、何と、「２−６」がもう一枚あるではないか！
二枚で８万円ちょっとの回収。
これで２日間トータル１万５千円の負けで済んだのでした。
こ、これで、餓死せずにすんだのでした。
（レース ユーチューブ）
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（私の履歴書・50代編）
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私の履歴書：50歳代東京編
『やはり他人の人望を許せない人』
実は、男山製造部長が手を打てずにいた組み立て工程を担う下請けの火事による大幅な我が社への納期遅延を、私が要の部品製造下請け各社を直接訪問し、何とか納期に間に合わせることが出来、それと同時に製造部の連中からは私の製造部長待望論まで噴出してから間もなく、メンテナンス事業部小野取締役本部長（註１）と偶々二人きりになった時のこと。
彼は私に言いました。
回りくどい言い方でした。
私が恐れていたことを。
「幹部は太秦社長個人に対して信頼と言おうか一種の崇拝をし、それに基づき情熱をもって仕事に取り組んでいる。社長はこの辺もよく見ている。
処がある幹部は或る日、社長の実態を体感することとなる。それは、社長のジェラシーをだ。ある幹部は社長のジェラシーに基づく仕打ちを浴びた時、それまでの社長に対しての崇拝と仕事に対しての情熱は一気に失せる。
無論、社長はそれを見越しての所作なのだ。次に待ち受けるのは、羽ばたけず、然も失墜するしかない部署への配置転換だ。」
小野取締役本部長がそこまで言った時、次の会議の時間が迫っていたので打ち切りとなった。
過去、私は何度そういう事態に遭遇したきたことか。３０歳代、同僚からは「水無瀬は崖に突き落とされ、ようやく這い上がってきたら、また崖に突き落とされる」と笑われたものだ。
然し今度は今までの社長の嫉妬（註２）とは事情が全く異なる。製造部の課長、係長、一般職までが本社内部で水無瀬製造部長待望論で騒いだからだ。
太秦社長は、このような状況を忌み嫌う。
人望を集めるのは太秦社長以外は許さないのだ。
その第一波が、町田部長に代わっての札幌での私の後任の福知参事の部長就任であり、そして第二波が、程なく、福知部長が私の上司となる辞令だった。
（註１）
小野取締役事業部長
東京転勤・半地下生活の始まり
戦えない鍋蓋組織論の展開
（註２）
社長の嫉妬 2017/6/23(金)
「川口社長がどうしても君を欲しいと言って太秦社長に懇願していましたよ」
※私の履歴書50代東京編目次
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私の履歴書：５０歳代編
『別府:赤面に好感を抱く女性科長』
平間君のことについて、前回記事『私の履歴書：６０歳代編忘却出来ぬ在職中の虐待』の中で書き足らないことがありましたので追記します。
彼が福岡支店課長から大分出張所に転勤したものゝ、自社の弱い地域での出張所長ですから、営業は彼一人にメンテナンス要員が一人の二名体制なのです。でもここなら暇ですからいつでも抜けて透析に行けるのです。
その彼は、自社製品で私の部署が販売する病院向けの機器販売に尽力しました。特に別府の公的病院への販売実績は彼ならではのことだと思っています。
彼は私の東京単身赴任前後、度々私に大分出張を要請してきました。都度、彼は大分空港に迎えに来ました。
当時の大分空港と言えば、田舎の駅舎に毛が生えた程度のもの。
（画像）『布部（ぬのべ）駅』 北海道富良野市 （画像ウィキペディア）
この空港で離着陸する都度苦笑したものです。
でも今は空港は移転し、立派な姿に豹変したようです。
彼が私を乗せて真っ先に行くのがお天道様がまだまだ上にあるのに宿へ。つまり私のその日の仕事は伊丹か羽田空港から大分空港まで。
その宿というのがJTの別府保養所で『志高寮』（しだかりょう）と称しました。
（注）住所 別府市上原町１-１３
但し、現在この建物はなく、住宅地になっています。尚、ここの跡地の一部に現在銭湯『上原（かみはる）温泉』がありますが、ひょっとして元JTの泉源かもしれません。
ここに宿泊出来たのはJTOBの紹介です。
私は部外者なので、宿泊料金は一泊二食付きで４千円前後でした。
夕食までは時間がたっぷりあるし、やることはその宿の温泉に入ることでした。浴槽の大きさは６畳程の自家泉ですから、まさにかけ流し。湯につかりながら結構大きな池の鯉を眺めていました。
夕食は、ここで調理人の豊後水道の関サバ・関アジの自慢の味講釈を聴きながらです。
翌朝は彼の迎えが１０時ですから、それまで朝風呂を二度ほど。
当に湯治もどきの保養地『志高寮』でした。
彼との訪問先は、別府市内の公立・公的病院ですが、内、彼が受注し納品した公的病院での滞在時間はいつも最長です。
彼が何故この病院から受注出来たかが分かりました。
彼はここの女性科長と会う都度、顔が真っ赤になるのです。
それに他の人との会話と違って一生懸命話すのです。
成程、彼はこの女性科長にしびれている。
年齢は４０歳過ぎの他人妻で柔和さと知性の溢れる整った顔でした。受注出来た理由は、女性科長のみならず、そこの科員全員が、彼の豹変する赤面と熱意ある話で、彼を純朴と看做した故と思われました。それは彼女達の勘違いであるかどうかは別として。
二度目の別府入りでは、別府駅の西にコンベンション施設のビーコンプラザが出来た年（1995年）で、ここで医療関係の学会と展示会が開かれ、㈱ウズマサもここに自社製機器を展示しました。
このビーコンプラザは別府市民の誇りの建物です。無論、この展示会場での最高のお客様は、例の女性科長です。
他方、京都での医療関係の学会へその女性科長が来たときは、彼女たちの夕食後に迎えに行き、数人を夜の祇園で接待しました。
そのような経由で、この病院からは追加の購入や買い替えでも競争入札することなく㈱ウズマサ単独で受注できました。
*―――*―――**―――*―――**―――*―――*
尚、個々の病院と新規取引するには大変な困難を伴います。病院出入り業者が各部署と密着していますから、その壁を打ち破るのが難しいのです。
特に病院職員の学会への参加などは個人負担が大半で、参加費の他に交通費・宿泊費も身銭を切るのです。
ですから、この相談をかけられるチャンスは取引の無い業者にはなく、あるとしたも、従来の業者が大チョンボをした時ぐらいでしょう。
或いは、誰が見ても従来にない素晴らしい特許製品で病院の収入アップに貢献できる場合や、作業工程を、或いは作業負荷を大幅に減らすことが出来る場合です。
私が在職中、大手公的病院三組織の各東京本部に通いましたが、各本部は傘下病院を単に紹介する程度しかなく、やはり個々病院の部署（科）と地元の営業員が人間関係を作れるかどうかにかかっていました。
成功事例としては、大手病院組織の近畿地方病院で管理職で定年退職され、現職中、部下の面倒見が良かった方を採用したケースです。この場合は７割の病院に自社製品を納入できました。
他の地方でも同様に管理職OBを採用したのですが、現職中での部下からの信頼度が低く、大した実績を上げることが出来ませんでした。
※私の履歴書40代本社編目次
※私の履歴書50代東京編目次
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私の履歴書・５０代編
女性誌が誘導した女性社会
１９９８年のある月の新宿の子会社NK社の月例役員会議でのことです。
場所は千代田区の自社ビル４階会議室。出席者は、本社太秦社長、山村常務（入社当時の私の上司）、同じく本社経理部長と私の４名。
子会社NK社側は、川口社長、町田専務、中田常務、それに経理課長の４名。会議はいつもの通り、NK社の報告と今年度の最終予測などの一連の報告や質疑応答が終わり、余談に移りました。
そこで、最近の若者の状況についての話題となった時に、誰かがこんなことを言いました。「今の女子中学・高校生は、自分が履いたパンティを売って小遣い稼ぎをしている。」
この話なら週刊誌などで全員知っているので別にびっくりするようなことではなかったのですが、中田常務がとんでもないことを言い出しました。
「偶々、中学２年の娘が読んでいる少女向け雑誌を見ると、何と、SEXのことまで記事にしている。それも体位の色々な図解付きだ。マンガの少女雑誌にだよ。」
私達は、「へぇ〜、時代はそこまで進んだのか。」と顔を見合わせました。
中田常務は更に話を続けました。「何と、その少女雑誌には、ピンクローターの通販広告まで載っている。」
私達はきょとんとしました。ピンクローターって何か怪しげな名前だが皆その名を聞くのは初めてです。
彼は一段と声を張り上げて言いました。
「女のマスターベーション器だよ。電動式バイブレーションの。」 私達は皆「エェッ？」と驚嘆の声を上げました。
彼は猶も話を続けました。
「ピンクローターを持っているのか、と娘に問いただしたら持っていると答えやがる。頭にきたので、娘をひっぱたいてやった。娘に手を上げたのはこれが初めてだったが。」
私達には衝撃でした。齢１４歳の女の子がそこまで目覚めているのかと。
その会議は例月の如く会議用昼食弁当を食べ終わって閉会となりました。私は、３階の自部署の部屋に戻り、淀川取締役の秘書役の鈴木嬢（仮称）に問いかけました。
彼女は都内の４年制のお嬢さん大学から新卒でウズマサに入社して２年目です。色白で多少ぽっちゃりしていて、清く澄んだパチクリの大きな黒い瞳。全体から育ちの良さと高い気品のオーラが漂い、その瞳で彼女に見つめられたら、男はイチコロだろうと思へるレベルです。なるほど、彼女の父親は、霞が関のある省庁の上級管理職であることが彼女の評価をより高めていました。
私は彼女の耳元でこっそり囁き（ささやき）ました。
「さっきの会議でピンクローターの話になったけど知っているの？」
彼女は躊躇することなく、いかにも当然の如く
「私、持っていますよ。」
またまたびっくりポンでした。まさかの事態。
「エッ、買ったの？」
「友達が新しいのを買ったので、私、お古を貰ったの。」
私達二人のヒソヒソ話に１０m先で地獄耳をそばだてていた福知部長と足立課長がやってきました。こういう話はよく聞こえるんですね。遠くまで。
足立課長、「今の若い女の子に限らず、中年おばさんでもそれは持っているよ。」
福知部長が負けじと自慢気に言います。「うちの高校生の柔道部の息子なんかは、うちの二階に同じ学校の女子高校生を連れ込んで同棲しているよ。毎日二人はうちの家から通学しているんだ。」
足立課長、「よくぞ女の子の親も黙っているもんだね。」
福知部長、「先方の母親が、娘をよろしくお願いしますって挨拶に来ているんだ。」
私、「親が親なら、子も子だね。あんたとこの夫婦の子だったら、寧ろ当然かも。」
この福知夫婦、練馬の家族寮二階に住居時代、凄まじき夫婦喧嘩で名を馳せていました。
亭主が浮気を繰り返し、怒った妻が、お茶碗などを亭主に思い切り投げつけるから、そのお茶碗や皿やコップなどが窓から階下の関東メンテナンス会社の事務所の通路で割れて砕ける。それも度々。うかうか下を歩いていては頭にあたる。
福知部長は更に言います。
「女房が出刃包丁を投げたんだ。それが僕のほほをかすめて、板の扉にドスンと刺さったんだ。」。それを自慢げに言うものだから呆れました。
後日、鈴木嬢の、「今の女性誌は年齢にかかわらず性に氾濫しているから、AnAnなどを見たらよく分かるでしょう。」とのサジェスチョンで、私は京都本社での会議の折、近くの懇意なイタリアンレストランの女性マネージャーに聞いてみました。
「そうですよ。よく読まれているから、うちの店でも待ち時間用に置いてあります。」。
そこで雑誌差しからAnAn（アンアン）ともう一冊をとり、中を検証しました。 やはりそうでした。その二冊の女性誌ともプレイボーイ誌には決して載ることのない激しいものでした。それぞれ競うように各号に特集編のSEXページがあるのです。
マネージャーの話によると、これらの雑誌の発売日には、小学高学年の娘に買いに行かせ、そして娘と二人で読んでいる母親もいると聞いて呆れるばかり。
やはり、１９８０年代のバブル期をマハラジャなどのデスコで２０代や３０代の青春時代を過ごした女性たちは、親になっても違うのだそうです。
この話を東京に帰ってから足立課長に言うと、思わぬことを聞かされました。
つづく 私の履歴書50代東京編目次
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❽予期していた仕打ち
企業はトップの器以上にはならない。
企業とは、そういうものですね。 翌月初の太秦社長主催の部長会議では、いつもの様子と違って、社長の私への罵倒の言葉は皆無でした。
不思議なことでした。年が明けての月初の部長会議でも同様に皆無でした。
これは異常。何かあるな。
案の定、２月になって、私の部署を企業向けと病院向けとに分割した内の企業向けを担当した町田部長（子会社NK社専務）が外れ、代わって福知参事が部長として就任するということです。
福知参事というと、私の札幌所長の後任で、吉田専務の義理の弟なのです。
（福知参事のこと）
私の履歴書・369とうとうきた転勤命令
私の履歴書・374 怒り狂った彼の妻が包丁を投げる
私の履歴書・（６０歳代編） 北海道の社員の給与問題
あゝ、彼の能力では、自社での企業向け新製品の開発は終わりか、と思いました。
東京の営業本部の同じフロアに彼は着任。
着任早々、上司である淀川取締役本部長に揶揄（やゆ）されました。
「福知部長は、足し算引き算がまともに出来ない。」
淀川本部長に提出する書類の計算がいつも違うのです。
それに言うことがさっぱり要領を得ないのです。
更に、月初の部長会の２〜３日前には、あちこちの支所に電話を入れ、何かいい話はないかと聞きまくります。それを自分が指導した結果であると部長会で報告するのですから、呆れるばかりでした。
他方、不思議なこともありました。
本来、企業向け機器の設計・製造をする子会社・三島社と、子会社の販売会社NK社との新製品設計や製品改良会議に彼は出席しないのです。
それに、太秦社長主催のNK社の役員会議にも出席せず、何れも継続して私が出席したのです。
本来は福知部長の担当のはず。理由は分かりませんが、どうやら出席しないようにとの上からの指示があったことは確かです。
そうこうしている内に一年弱が経過しました。
今度は、同じ部長でも、福知部長が私の上司という地位に就きました。
そういうことだったのか。
私が４０歳代後半の本社営業企画課長時代、仙台支店所属の所長連中からは、仙台支店長待望論が噴出していましたが、この騒ぎは東北のみでのこと。
然し、今回は違います。工場のみならず京都本社内で製造部の連中が私の製造部長待望論を熱く訴えたからです。男山製造部長の心境は穏やかではなかったでしょう。
それにしても、このような社長人事は、吉田専務とやり手の山村常務（元入社当時の私の上司）との間でもあったことなのです。山村常務の頭を抑えるために吉田専務を上位にしていました。
所謂、男の嫉妬でしょうか。
或いは、将来の危険人物と看做（みな）されたからでしょうか。
トップをはじめ、上位者は、自分の保身のために、自分を脅かすであろう者を予め蹴落としておこうとするのは戦国時代でも今でも変わらないこと。
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