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はっきりいって今日の愚痴です。
今日は午前中会議だった。
この会議でカマ上司はいろいろ勝手に発言してくれた。
この発言により、今年度の事業のの在り方が大きく変わってしまった。
せっかく企画した事業もカマ上司はわけのわからない理由をつけ駄目にするだろう。
また、他の事業もカマ上司のおかげで進みそうもない。
会議後私は憂鬱になり、今年度の事業の方向性を見失ってしまった。
私の「やる気」がどんどん目減りしていく。
目眩すら覚えた。
帰ろうと思ったが有給がもったいないので我慢した。
上司とは昨年度の終りに今年度の事業打ち合わせを行ったが、その打ち合わせの内容を全く覚えていないらしい。勝手に事業を組み立てると「勝手にやらないで」と言って逆切れし、仕事がすすまなくなるので、相談してみた。
私は結構直球型である。そのうえ、かなり嫌気がさしていた。
私「今年度直前に打ち合わせをした事業についてみんなとつめたのですが、係りのみなで細かな企画をした後、上司に見せればいいでしいいでょうか。それとも上司と相談をした後、みなで事業をつめればいいのでしょうか。私たちが事業をつめても上司がダメと言えば駄目になってしまう。そうすると打ち合わせの時間が無駄になります。どうしたらいいでしょうか」
上司「打ち合わせの時間が無駄になるとは言いすぎ。そうね。その事業は受け入れてくれる町内会があればいいのでは。まずは町内会に話を投げかけて受け入れてくれる町内会があれば、内容をつめればいいのでは。しかし日程がなかなかあわない。うーん」上司の声はどんどんはっきりしなくなってきた。
結局結論は出ない。
本当なら「上司にはどのような事業を考えているのか」問い詰めコテンパンにしてやりたかったけど、狭い視野でしか見れない上司を問い詰めても結論が出ないことがわかっているのでやめました。
仕事さぼっちゃおうかな。
上司の言うとおりに動いていればもめることなく、この1年すごせそう。しかし専門職としてそこまでレベルを落としていいのか。
悩みどころです。
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