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予算を組むのに、やっぱり上限は定めるべきではないでしょうか。余ったモノを一般財源に回すというと、どうにかしてでも全部使い切ろうとするものだと思います。フランスと比較すると、確かに日本の道路は維持費は掛かっているはずです。自然の猛威による消耗度が、桁違いだからです。壊れた道を補修するのに使うことの方が、新たに道を造るよりも有益だと思えるのですが。大きく長い快適な道をつければ、それだけガソリンも使われ、政府に入る税金も増えるということなのでしょうが、脱温暖化の流れには逆行しているとも言えます。道造り、真摯に再検討すべき事柄なのかもしれません。 1) これほど巨額の投資をして造らなければならない道路は、どれほどあるだろうか。 2) 国土交通省が発表した道路整備計画の素案によると、０８年度から１０年間に道路に投じる事業費は国費だけで35兆円あまり、地方自治体の負担も含めると68兆円にのぼる。今後も、ほぼこれまで通りのペースで道路建設を進めるというのだ。中には、現在計画されている高速道路など高規模道路との未着工区間2900キロ分の建設も全て含まれている。 3) 国交省がこれほど大盤振る舞いの計画を打ち出したのは、道路整備に使い道が限られるガソリン税や自動車重量税などの道路特定財源を是が非でも守ろうという思惑からだ。 4) 小泉政権も安倍政権も、道路特定財源を使途が限定されない一般財源に組み入れることを構造改革の目玉の一つに挙げていた。制度が出来た半世紀前は道路造りの安定した財源を確保することが国の課題だった。だが、その役割はすでに終わり、最近ではむしろばら撒き財政のような弊害が目立っているからだ。 5) ところが昨年12月、安倍政権は｢真に必要な道路｣を整備して余った財源だけを一般財源に回す、という玉虫色の決着をした。国の道路特定財源は今後10年間で31兆〜34兆円に上る見通しだ。国交省は、これを全て使い切るので一般財源に回す分はない、と宣言したわけだ。 6) 多くの自治体や、与党の道路族議員も道路整備計画の推進を支持している。交通の便がよくなるだけではなく、公共事業を通じて地方経済を活性化することを期待しているのだ。 7) しかし、それは｢土建国家｣への危険な逆戻りになる恐れがある。 1) Combien de voies qui devront être construites, compte-t-il, le Japon, même moyennant finances ? 2) Le Minisère du Transport National(MTN) planifie, en gros, l’aménagement des routes de 35 billions de yen à peu près en 10 ans à partir de l’année 2008 et si s’y ajoute le droit dont seront grevées les collectivités locales, le frais atteint 68 billions de yens. On dit que la part que le public charge ne sera guère réduite. Il inclut les autoroutes dont les travaux doivent être abordés avant cette date et que la longueur cumulée représente 2 900 km. 3) C’est parce que le MTN veut assurer les impôts mis sur l’essence et les voitures, dits finances assignées à la construction des routes, qu’il se lance dans l’entreprise qui privilégie largement les maisons de voirie. 4) Le pouvoir de Koïzumi ainsi que celui d’Abé les avaient inscrits dans les finances générales au lieu d’en fixer la destination au cours de la réforme de la structure administrative. Au moment où, il y a un demi siècle, la fiscalité avait été créée, l’État voulait sceller les assiettes pour construire les chemins. Mais elle tombe en désuètude aujourd’hui et le gouvernement donne l’impression de prodiguer ces bénéfices aux constructeurs de voies. 5) Pourtant, le décembre d’année derniére, le pouvoir d’Abé s’était résolu, avec équivoque, d’appliquer ces impôts seul aux « routes dont les constructions étaient indispensables » et de remplir les finances générales du reste. Celles-là demanderont 31-34 billions de yens pendant 10ans. En résumé, le MTN déclare ne pas céder, à aucun autre, la part qui lui sera dévolue d’autant plus qu’il nécessite presque tout. 6) Beaucoup de collectivités locales et de députés camarilla veulent s’inscrire dans ce plan. Car on bénéficiera par là non seulement de bonnes communications routières mais aussi pourra raviver son écomonie régionale. 7) Mais c’est l’esprit de routine qui annonce que l’État retourne vers « celui qui ne finance aveuglément que les travaux publics ». |
翻訳フランス語・経済
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証券市場について自分は全然勉強したことがなく、この記事を読んで少なからず頭を痛めました。市場が混乱しているとはいうもののお金の流れが複雑で、一体誰が損をすることになるのか？この記事を読んだだけでは、全くピンと来ませんでした。というか記事に書かれている表現が、正しくないと言っていいのかもしれません。証券化されるのはサブプライム・ローンではなく、その後土地の値上がりを見越して再度組まれるローンのほうだと思うのですが、いかがでしょう？自分には、それがなぜ証券化出来るのかもよく分かりません。思うに抵当に出される不動産がローンで組まれた額よりさらに高騰する可能性があるというところから、投機の対象になり得るということのようですが（本当のところは全然分かりません）。なので損をするのも得をするのも、証券会社あるいは投資者ということになるのでしょうか？不思議だけれど例え不動産の値が下がったとしても（不動産の所有者が自己破産しない限り）、ローン会社には被害がないようです。 1) 8月から始まった混乱で、世界金融市場は二つの難題を抱え込んだ。ワシントンで開かれた主要7カ国財務相・中央銀行総裁会議(G7)は、当局のそんな苦悩を示す会合となった。 2) 一つは｢証券化して見えなくなったリスク｣である。米国の低所得者向け住宅融資(サブプライムローン)が証券に置き換えられ、様々な証券と組み合わされて世界中で売りさばかれた。 3) 幾重にも複雑に証券化されたので、サブプライムの損失がどこにどれだけ隠れているのか、誰にも分からない。疑心暗鬼が広がり、疑わしい証券が一斉に暴落する。｢見えない恐怖｣が引き起こした21世紀型の金融危機である。 4) これまでにシティグループやメリルリンチ、UBSなど米欧を代表する金融機関が、軒並み数千億円の損失を発表した。日本でも野村ホールディングスが1450億円の損失を出した。それで済むか市場には不信感が残っている。 5) 今回のG7では、難題への答案を書けなかった。主要国の監督当局などで作る会合に対し、金融機関のリスク管理や当局の監督体制の改善策について提案するように求めた。専門家へ宿題を出して、とりあえず凌いだ訳だ。 6) 管理が行き過ぎれば市場のダイナミックな機能が失われる恐れがあり、頃合が難しい。ただ、｢見えないリスク｣は肝心の市場を殺しかねないだけに、金融機関にも投資ファンドにも、情報開示を求めていく必要があるだろう。 1) Par un trouble qui est apparu à partir de cet août, le marché financier mondial porte deux problèmes. Le sommet du Groupe 7, tenu à New York, qui réunit les ministres de la Finance et les gouverneurs de la Banque Centrale, exprime le malaise qu’ils ne puissent facilement dénouer. 2) D’abord, le « financement qui résulte de la vente massive de titres rend difficle » l’estimation conjoucturelle. Les maisons de titres américaines les ont faits des prêts de logement aux gens à salaire modéré (PLGSM) et ceux-là étaient mis en vente avec les accessoires dans le monde entier. 3) Du fait que les gages des logements se trouvent morcelés en forme de titres, personne ne peut évaluer les intérêts rapportés par le PLGSM. Ils sont dévalorisés, tout d’un coup, par les discrédits qui proviennent de l’incertitude. C’est un nouveau type de crise financière du XXIe siècle qui est déclenché par la « perte difficilement chiffrable ». 4) Les établissements financiers, le City Group, le Merrill Lynch et l’UBS ont annoncé successivement avoir connu le déficit de quelques centaines de milliards de yens. Au Japon, le Nomura Holdings a perdu aussi ses capitaux de 145 milliards de yens. On doute que le dommage du marché ne soit enrayé. 5) À ce sommet, on n’a pas trouvé une solution pour le problème complexe. Au Conseil qui se constituait des administrations financières du G7, on a demandé de faire renforcer la gestion préventive aux maisons de finance et de proposer des remèdes pour améliorer l’institution d’inspection. Après tout, la résolution de la question a été cédé à ces experts. 6) Si elles interviennent fort dans le marché, son dynamisme sera perdu de sorte qu’il s’agit de le resserrer de quelle manière. À cause de « la perte invisible », l’économie mondiale risque de s’effondrer à tel point que les établissements financiers et spéculatifs devront rapporter à l’autorité leurs situations financières.
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