武叉髭の不精ひげ〜

のんびりしちゃって、只今マイペース＆ルーズに更新中

士業先生と問答場

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侍家業の先生たち、アッシの疑問にお知恵をご伝授ください！


匿名でも実名でもハンドルネームでもけっこうです。

アッシが日々、仕事の場でぶつかった障害や疑問について

良い知恵、悪い知恵（ぉ）、辛口意見、甘口意見などの
ご見解をお聞かせくださいませ♪

商慣習やルールや法律がそうだとしても、
そのとおりにいかないのが、中小零細企業＆ベンチャーっす。

そんななかで泥にまみれて戦っておりますので、ご教授を♪
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創業経営者1年生への経営指導

　先生方！それぞれ、起業したての元気の良い、目をランランと
輝かせている、熱き夢見る事業主、社長さんたちに、どんなスタンスで
初期指導されますか？

【１】

　「社長！とにかく飯喰えるようになるのが第一の目標です！
　　社長はどんどんとにかく仕事を取ってきてください。
　　　残業手当や就業規則、給与規定なんかは後から
　　　　少しづつ整備してけば、ＯＫ♪ＯＫ♪
　　経理なんて、売上げの請求書さえきちんと発行して、
　　しっかり回収してれば、お後は気にしないで！
　　経費の領収書なんかはドサっ！と投げてくれれば
　　大丈夫です。今から事務員雇う必要はありません。
　少々ルーズで、いい加減だろうが、しっかりその当たりは
　支えてあげますから、とにかく、営業、受注に１００％
　力を注いでください！」

【２】
　「社長！売上げ取って来るのも大切だけど、しっかりした
　　事業基盤と会社組織をつくっていこうとすると、
　　はじめがなんでも肝心！！売上げ規模が小さいうちに
　　社長も自ら経理をし、労務整備に取り組み、試算表を
　　見て、業績読み取れるくらいのお勉強はやっていきましょう。
　　それに、まずは、しっかり事業計画をつくりましょう！そして
　　予実管理しながら検証していきましょう、できれば、事務員を
　　バイトでもいいから雇ってください。
　　日々忙しいとは思いますけど、その当たりのご指導はしっかりと
　　やっていきますから、少しはお時間こちらのほうに取ってもらって、
　　まずは足元をしっかりと一緒に固めていきましょう！」


　どちらも、どっちですｗｗ（笑）
それに相手の事業内容や社長のｷｬﾗを見てでないと
決めれないことだと思います。

自分自身が経営者と同じ立場ならどっちのスタンスがより良いのでしょう。
しかしですねぇ〜。自身の侍資格や法に仕える専門家（プロ）としての
スタンスを考えると、これまた迷ったりするもんですよねー。

経営者に常にシンクロさせながら、同じ視点で初期指導していくのか。。
自分はその畑のプロであり指導者としての姿勢を律して初期指導していくのか。。

(-_-;ウーン　この当たりは「企業理念」ならぬ「士業（コンサル）理念」の違いで
千差万別ですな。。。

愚問でした。。し、失礼いたしましたぁ！　<(_ _)>

けど、日々、考えさせられますよね。（苦笑）

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【商法！？】経営者が借金と一緒に抜けることって可能？

さて、第一弾です、お手柔らかに
お願いします。　<(_ _)>

【問題提起】

　前提条件：　支配株主が現職代表取締役　閉鎖会社
　　　　　　　取締役、監査役（代表を抜いて全員、名義だけの役員＆株未取得）

事業そのものは成長があり、今後も展開する上での見込み案件が多々あり、
関連分野からは注目されている企業。すなわち、将来の可能性がある事業を営んでいる
会社ということです。

それで、現職代表取締役が、創業者なんですが、事業の裾野を広げすぎで、事業投資が
散漫しすぎ、なおかつ、会社資金の公私混同がはげしく浪費体質あり。
一時は業績はうなぎのぼりであったが、営業展開の手法を誤って、
信用の失墜にて著しく売上げダウン。
現在、債務超過にて、金融機関からの借入れ枠は限度額いっぱい、いっぱい。
借入金の連帯保証はすべての融資枠、無担保無保証にて代表者のみ連帯保証なし。
不動産は会社、代表者、未所有にて担保物件なし。
資金繰りも3ヶ月先にはショートする可能性が高い。
代表者の個人資金もほぼ枯渇状態。

こんな状態の中で、営業部隊はじめ、社員は、明らかに代表に対する経営不信が募るばかり。

しかし、社内は事業自体は面白みを感じており、見込み案件も明るいが、現時点での資金繰りの
悪さは短期的な営業部隊の営業努力ではとても賄いきれない状態。

あくまでもこの会社の看板で存続をさせたい理由のうち、取引先がそこそこ社会的信用のある相手
が何社かいること。特許や商標権など知的財産を多少であるが、所有していること。
収益構造にこの会社が所有する基幹システムが必要なこと。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上。

【さて、ご質問！】

ある人が、こう、つぶやきました。（アッシじゃないですが；；）

「社長が、借金を全部持って、会社を去ってくれたら、僕らも会社も自分たちだけで
　　なんとか起死回生できるかもしれないのに。。。。」

これって、可能な話でしょうか？もしくはワンマン創業のワンマン所有会社だから
不可能なのでしょうか？もし、可能性がある話しなら、どんな手段が考えられるでしょうか？

よろしくお願いします。<(_ _)>

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