（５） マイコンキット と パソコン

ＭＺ８０Ｋの売上は、順調に伸びてきた。　　帆船アルゴは、順風・・の航海。

事業部門別に、一般家電、情報関連、部品・・など、扱う商品の枠（テリトリ）は、決まっている。
部品部門は、パーツ・電子部品関連で、家電のような一般消費者向け商品は,殆どない。
マイコンキット・ＭＺ４０Ｋは、組み立てて遊ぶ、玩具レベルで一般消費者向けでなかった。
たいして売れず、あまり注目もされなかった。　だから他部門からは、苦言も無かった。

ＭＺ８０Ｋは、ザイログと提携したマイコンＺ８０を採用した　 マイコン・キット。
ＭＺ８０Ｋの評判が良く、売上が大きくなり、注目を浴びるに従って、疑問視する人が多くなった。
『 組み立てれば、パソコンだ・・』と言う人がいた。　パソコンは、情報部門の商品テリトリだ。
上層部で、Ｋ部長（仮名）と俺を,『 なにを考えているのか？異端児・・』と、噂になっているようだ。
技術者向けキットだから、他部門のテリトリを荒らしていない。　　それが我々の主張だった。

情報部門のトップと電卓を開発したナンバー２の両名は、大学の先輩・・　　尊敬する大先輩だ。
不肖の後輩と怒り・・心頭だろうな。　 会いにも行けない関係になってしまった。
まあ、いいか・・、部品部門の経営危機を救うには、新規特長商品の開発、これしかなかったのだ・・。

俺達は、自分が欲しいモノを作っている。　お客様も、それが欲しいと言ってくれる。
とに角、　お客に会おう、夢・要望を聞こう。　市場の流れを掴もう。
その為にも、販売の先頭に立っている各地の担当者にパワーを付けよう・・。　　　　　　
全国各地から、大阪に呼び寄せ、特訓の研修をする事になった。

『研修は３泊３日の特訓研修とします。　最終日に、習熟度判定テストを行い、
　　テスト結果を、責任者宛てに送付しますので、業務運営上の参考にして下さい』
と、各地の責任者に連絡を出した。
『えっ、テストして、それを業務評価に使うの？・・』と、評判が悪い。　
俺のこと、冷酷な輩とか・・言われてるみたい。
事業の為、特に研修生自身の励みになるから良いのでは・・　と説き伏せた。　　
だけど　俺としては、研修生の為に、逃げ道を準備しておいてやろうと思った。
　　　　　　＜　続く　＞