NANAの元気が出る日記

１年ぶりの研究会

　こんにちは、ＮＡＮＡです。

 

　いよいよ今年も残すところあと１ヶ月・・・。今年は３０日まで休み無しで突き進み、３１日と三が日はひきこもるつもりです（笑）。「充実したひきこもり」のためにも、何とか３０日までに予定を終わらせたいなって思います。

 

　さて、昨日ですが、久しぶりに社会保険労務士の研究会に参加しました。研究会参加といっても、忘年会だったのですが(^^ゞ

 

　その忘年会には、５０名近くが集まりました。毎年の恒例なのですが、その日は今年合格された方も「体験入学」として参加して頂いていて、そのために人数がいつも５０名近くになります。

 

　ＮＡＮＡは、その忘年会で乾杯の音頭を取ることになりました。今年は大学院優先なので、ここ１年は研究会に全く参加していません。正直、メーリングリスト以外では全く貢献していないので、丁重にお断りをしたのですが、幹事さんの「押し」に負けてしまいました（苦笑）。目立たないようにしていたのに、いったいなぜでしょう？？

 

　大役を終えて、その後は、普通に「飲み」です。みんなと１年ぶりの再会を楽しみました。この１年で独立した人、転職した人、結婚した人、様々でした。研究会なので当然に社労士に関する勉強をしていくのですが、ビジネス関係ではない人と人のつながりが持てることがこの研究会の魅力です。こう見えても悩み深いＮＡＮＡですが、そんな悩みを打ち明けられる友人がいるのはありがたいものです。

 

　また参加できるのはおそらく１年後ですが、早く復活して活動再開したいなって思いました。

合宿芸と仮説検証

　こんにちは、ＮＡＮＡです。

　先日、ＮＡＮＡのいる社労士研究会で行う合宿で行う芸の内容について、参加者の人たちと打ち合わせしてきました。診断士関係の合宿も最近あったのですが、ＮＡＮＡの周りでは「合宿」がはやっているようです（笑）。研究会には会社員の方も多いのですが、会社員の方にとっては「社員旅行」というのが少なくなり（最近、少し見直されてきていますが）、その反動もあるのかもしれません。

　ＮＡＮＡはなぜか合宿芸担当となったのですが（笑）、残念ながら当日は仕事が入ってしまって行けなくなってしまいました(>_<)ですので、せめてもの罪滅ぼしに、合宿芸の内容を詰めるところまでは参画しなければと思いました。

　まず、ＮＡＮＡは、誰かが芸をするのではなくて、全員が参加できるネタにしようということを提案しました。確かに誰かが芸をやるのは、それはそれで盛り上がるのですが、合宿参加者の中には、今回初めての方もいるので、お互いをまだよくわかっていない段階で馴染めないかなと思ったからでした。社労士研究会の方もこのブログを見ているので、今の段階では内容はナイショですが、みんな必ずどこかで参加して楽しめ、さらに周りの人と交流を自然と持てる、そのような企画を考えました。

　合宿の芸一つで、結局４人で４時間協議して詳細を詰めました。中にはどうして、こんなに時間をかけて仕込むのかと思われる方もいるかもしれません。でも、この詳細を詰める過程が、実は面白いし「仮説検証」の訓練にもなるんです。ＮＡＮＡが面白いと考えたことが、本当に他人に受け入れられるのかを検証できます。それだけでも、自分にとっては為になります。また、議論を盛り上げるための仕掛けも用意して、これが有効かどうかも検証できます。楽しくお話する中でも、こうして「仮説検証」ができる機会があるというのは、ありがたいことです。そして、さらに合宿で皆さんが楽しかったと思ってくれれば、この４時間は大変意味のある４時間だったのかなと思います。

　ただ、こうして議論して詰めてくると、やっぱり参加したいですぅ・・・。当日参加できないのが本当に残念ですが、あとで写真などみせてもらって疑似体験したいなって思います。

ちなみに、あとでわかったことですが、ＮＡＮＡが参加していたら、ＮＡＮＡにコスプレさせるという話しもあったようで（汗）、ある意味で胸をなで下ろしています。ＮＡＮＡの周りにはなぜかメイドさんが好きな方が多いので、今度機会があったらメイドさんにでもなってみようかな♪・・・なーんて、冗談ですよ。みんなに怒られちゃいます(;^_^A アセアセ…)

法治国家は中進国

　こんにちは、ＮＡＮＡです。

　１０月に入り、一気に涼しくなってきましたね。季節の変わり目は体調を崩しやすいので、気をつけて下さいね。

　さて、今日は１０月１日の「松下幸之助　一日一話」の紹介です。一日一話は毎日見ているのですが、１０月１日のお話はＮＡＮＡが抱えている葛藤と重なる部分が大きく、心に刺さりました。まずは、どのような内容だったか、ご紹介します。

「法治国家は中進国」（１０月１日）

今日、法治国家というのは、だいたい先進国ということになっていますが、私は法治国家は真の先進国とは言えないのではないか、という気がします。是非善悪が何でも法律で決せられる法治国家は、いわば中進国であって、真の先進国、文明国とは、法律がきわめて少なく、いわゆる法三章で治まっていく国、それだけ国民の良識が高い国ということではないかと思うのです。

　とすれば、真の先進国になるためには、やはり国民の良識の涵養というものを大いにはかっていかなければなりません。そのことに成功しない限りは、先進国にはなれないのではないかと思うのです。

　ちなみに法三章とは簡素な法律のことをいい、漢の劉邦が秦の極めて煩雑な法律を全て廃して、殺すこと・傷つけること・盗むことの三つのみを禁じた極めて簡素な法律に代えたことを指します。

　「法治国家は中進国」とはうまい表現ですね。社会が複雑化し、法律もどんどん細かくなっている日本の現状は、松下幸之助さんの目からみたらまだまだ「中進国」なのかもしれません。

　ただ、ＮＡＮＡが心に刺さったというのは今の日本の現状を憂えているからというわけではなく、もうちょっと身近なところに原因があります。ＮＡＮＡブログを古くから見ていただいている方はご存じでしょうが、ＮＡＮＡは社会保険労務士になってから、仲間数名と社労士の研究会を起ち上げました。いまから９年近く前のことです。研究会発足当時は７名しか会員がいなくて、全員受験勉強を一緒にやってきた気心知れた仲間でした。その後、毎年「来るもの拒まず」の精神で新規会員を増やしていき、今では１００名にまで増えました。

　この人数の増加に伴って、会則が徐々に複雑化していきました。結成当初の会則はまさに「法三章」で、会の目的、会の活動内容、会費、の３つの柱からなっている簡素なものでした。

　でも、会員数１００名ともなると、顔が見えない人も多くなり、会員同士不安を抱えることになりました。このような簡素な会則ではリスク管理上よくないという意見が多数を占めました。その結果、いまでは、守秘義務規定、個人情報保護規定、除名規定などが追加されていきました。

　ただ、ＮＡＮＡとしてはこれで本当にいいのかすごく悩んでいます。確かに、研究会での研究成果や資料は、みんなのノウハウが集まったものですし、信頼の置ける人たちだから話しできることというのもあるんです。外部に漏らすことなどは会員同士の信頼関係の中からは想定していませんでした。それに、そもそも社労士なわけですから当然に守秘義務はあります。ですから、会則は簡素なものでよかったですし、簡素な会則は会員の信頼関係の証として誇りさえ思っていました。でも、会員の不安を軽減するために規定化せざるを得なかった現実も否定できません。まさに理想と現実の狭間で、創設メンバーの一人として葛藤している状態です。

　そのような中、ご紹介した松下幸之助さんの一日一話を読み、これは松下幸之助さんの言葉を借りると「中進国」の状態だなって思いました。決して会員の良識は低いとは思っていませんが、創設時と比べるといろいろと配慮しなくてはいけないことが増えたのは否めません。

　こうして見ると、人数を抑制すればいいという考え方も出るでしょうが、人数が増えることによって新たな人脈、知識、知恵などと出会えるチャンスが広がるのも事実です。最近では「分社化」ではありませんが、テーマごとに「分科会」を設ける試みも始めました。「分科会」化することによって会員の意識が分断されるリスクはありますが、全体会とうまくバランスを取ってリスク軽減していければと思います。いろいろと悩みはつきませんが、いい経験をさせて頂いていることに感謝しなくてはいけませんね(^^)

＜松下幸之助　一日一話（パナソニックＨＰ）＞
http://panasonic.co.jp/founder/words/

７年越しの想いが実現

　こんにちは、ＮＡＮＡです。

　この１ヶ月、特にご返信が遅れてすみません。また、記事の更新も滞っていました。この１ヶ月はちょうどＮＡＮＡのお客様への中間報告と基本方針策定が重なっていて、自分のブログすらも確認できないくらいでした・・・。当初は時期がずれるようにスケジュールを組んでいたのですが、計画通りうまくはいかないものですね。

　このような中、先週ですが、ＮＡＮＡのいる社会保険労務士の研究会で合宿をしてきました。合宿した場所は

箱根

です(^^)３０名が参加するという大規模なものでした。合宿では、最新の法改正項目について勉強しました。社労士といってもＮＡＮＡのように３号業務（コンサル業務）をメインにやっている人もいれば、１号業務（書類作成）や２号業務（提出手続代行）をやっている人（独立、勤務を問わず）もいます。みなさん、それぞれに関心事が異なるのですが、主な改正事項は社労士として最低限知っておかなくてはいけません。その「最低限」の改正について会員の方たちに概観して頂いたのはよかったかなって思っています。

　この社労士研究会は７年ちょっと前にＮＡＮＡの受験仲間数人で結成したのが始まりです。最初は７人ほどで始めたものでしたが、この７年で１００名にまで増えました。ＳＮＳみたいに現会員の推薦がないと入会できない閉鎖的な研究会ですが、だからこそ安心して交流を深めて頂けているのかなと思っています。この合宿企画もずっと前からやりたかったのですが、ここ２年ほどで入会してきた会員の活躍のお陰で７年越しの想いが実現できました。

　ＮＡＮＡにとって、今回の合宿は素敵な思い出として記憶に刻まれることでしょう。そして、社労士になって１〜２年という新しい会員が自ら手を挙げて企画・実行するというとてもいいサイクルが研究会にでき、それが今回の合宿実現に繋がっていることも嬉しいものです。この合宿を契機に研究会も新たなステージに入ったのかなと感じました。

旗振り役が一番得をする

　こんにちは、ＮＡＮＡです。

　東京は明日は雪とのことで、だいぶ冷え込んできました。ＮＡＮＡもちょっと風邪を引いてしまいました。皆さんも気をつけて下さいね。

　明日はＮＡＮＡのいる社会保険労務士の研究会で新会員（０７年合格者）を迎えての初の研究会です。既存会員を含めると出席者は５０名を超えるので、会場に入るか心配です。ＮＡＮＡはこれから、新しい会員さんたちに何を話そうか、ちょっと準備しなくてはいけません。

　この社労士研究会は、結成して７年が経過し、いまでは１００人を超えるまでになりました。当時、師匠のＡ先生のご支援もあって、ＮＡＮＡはじめ受験時代の仲間たち７人で立ち上げたのが始まりです。最初は研究会の場所取りや飲み会会場の設定、研究会当日のプログラムの設定やレジュメのコピーなど、あらゆる雑用を手探りで行っていました。もちろん、ボランティアです。見方を変えると、儲からないことに精を出していると見られるかもしれませんね。

　でも、実は一番得をしたのはＮＡＮＡなんです。なぜなら、すべての会員と知り合いになれるからです。さらに、情報が自然と集まってきます。情報が集まってくるので、コーディネーター的な役割も担えます。また、研究会で講師の訓練もできるというおまけ付きです。

　結局のところ、

旗振り役が一番得をする

というのが、ＮＡＮＡの実感です。お金に結びつくかどうかは事の展開次第です（実際にお仕事につながったこともあります）が、少なくても何かに貢献できているという精神的な報酬を得られるのではないかなと思います。

　いきなり研究会を立ち上げるのは難しくても、飲み会の企画くらいならすぐにできるでしょう。新たな展開は、待っていても来ません。できるところから、自ら旗を振って行動することが、次の展開を呼び起こす呼び水になるのかなと思います。


注１：ＮＡＮＡのブログでは、文中に出てくるイニシャルは本名と関係なく、出てきた順にＡさん、Ｂさんとアルファベット順に振っています。
注２：今回、記事にした研究会は、現会員の推薦が必要で、しかも募集人員を大幅にオーバーしているため、新規で募集を行っていません。あしからずご了承下さい。