「危機管理・記者会見」のノウハウ―東日本大震災・政変・スキャンダルをいかに乗り越えるか ( その他政界と政治活動 ) - ★☆ナオミの華麗なる？戦略的○○生活☆★

★商品の説明
＊内容
（「BOOK」データベースより）
本書は、スキャンダルが
発生しては「記者会見」で
マスコミに追及され
失脚する政治家、経営者、
芸能人の「危機管理」
ゼロの惨状を批判し、
言葉による反論闘争術の
勧めを綴った
『わが記者会見のノウハウ』
に大幅加筆をした増補版。
東日本大震災で馬脚を現し
「管理危機」に陥った
民主党政権等に
新たに鉄槌を下す。

＊著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
佐々淳行
1930年東京生まれ。東京大学法学部卒業後、国家地方警察本部(現警察庁)に入庁。
目黒警察署勤務をふりだしに、警視庁外事・警備・人事課長、警察庁調査・外事・警備課長を歴任、
「東大安田講堂事件」「連合赤軍あさま山荘事件」等では警備幕僚長として危機管理に携わる。
その後、三重県警察本部長、防衛庁官房長、防衛施設庁長官等を経て、
86年より初代内閣安全保障室長をつとめ、昭和天皇大喪の礼警備を最後に退官。
以後は文筆、講演、テレビ出演と幅広く活躍

　　

世の中、いろんな釈明がある。
言い訳がある。
開き直りもある。

政治家は、人気商売なんだけど、
　言いずらいことを世間に伝えて納得させなければならない場面もある。

言葉ひとつで　印象も、その後の支持率も変わる。

怒らせるのも言葉。
相手の態度を軟化させるのも言葉。

著者は、よく　テレビの報道番組系で　硬派なコメントしてる人ですけど、
　警察官僚時代、様々な危機管理を挙げながら（ちょっと自慢のように？）いかに自分が
　政治家から頼りにされて、切り抜けてきたかを面白く語ってくれている。

そして　その口調は、原発事故に　どたばたして傷口塩を塗るような民主党政権を
　小気味よく批判しているｗ。

おバ菅にはさんざ　国を壊されたが、
　辞めた後の　あの白装束も　菅にとってみれば、パフォーマンスという会話なのだ。
　被災地に背を向けて、「被災地の復興を祈ります」なんて白々しい。
　　そもそも　国会って、そんなに長く休めるのだろうか＠＠？
お遍路しながら、笑顔で握手しまくって、馬鹿みたい。
祈りに真剣さが、微塵も感じられない。

被災地のがれきの処理でもやればいいのに。今でも菅は嫌いだ。

政治家って、言葉に行動が伴わなくては誰からも信頼されない。

著者の佐々さんは、もっと　ならず者のミンスを　叱って欲しいです★

★【佐々淳行】野田総理には期待していたが・・・所詮民主党は民主党.mpg
http://www.youtube.com/watch?v=rYq96XdnXNo&feature=related