涅槃までの14万歩!ハッピーリタイアできない100kmウォーカー

2017年11月にタイトル変更・・・中身は変わりません。 ぷらっとして行ってください。

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本日また面倒ながら新しい書庫を立ち上げました。

私が生まれて今まで聴いてきて感作を強く受けた
曲の連鎖でありますが、幼少の頃からの聴いた曲を
羅列しようと考えたのですが、時系列に辿りますと
私の寿命が尽きて死ぬまでに60年を語れぬようにも
思いますので幼少、青春期、中年期、現代と横断的に
投稿しようと思います。

では、第1曲ですが、本来なら私が一番に好きな曲
英国のdany boyからはじめるべきだと思うのですが
今、私の彷徨いえ奉公させていただいている会社で
深刻な問題が起こっていますので、現場の社員の方々は
休日出勤も当たり前な程に大変な日々が続いてます。

私のブログは会社の人も時々読んでくれていると思いますので
頑張っている人達に聴いて欲しいと思います。

コーヒーカラー 

人生に乾杯を!〜別れの曲〜


















「人生はちゃんぽん」と歌いきる処が良いですね。
(私の人生はちゃんぽんよりはラーメンでしたが:笑)

どうも上の文字リンクのオリジナルMVは会社の倒産時の管理職と
部下達の最後を日常的っぽく切り取ったように思えるのですが、
私自身も平社員、中間管理職時代と倒産を二度?経験しましたので
私的に共感できる内容ですが
今、不条理に向き合っている社員や世間の多くの方に日本的シャンソン
でもある本曲を聴いていただき、まさしくコーヒーブレークとなれば
幸いであります。

懐かしさも漂いますが、辛い時に聴くと忘れられない曲に
なりそうです。

この曲を聴いた人達の自然な疑問なんですが
倒産とか部門の廃止とか会社の売却とかで辛い時に
「何のために乾杯するんですか?」とのストレートな
質問を私も受けた事が今までもあるのですが・・・
実はこの歌は宮崎県の神楽酒造さんの「麦焼酎くろうま」
のCM用に創られた曲でもありますから、どんなに辛い時でも
酒を飲んで人生の難所を乗り切ろう!的なイメージが通貫
致しておりますがそれはそれで良いのではないでしょうか?
と思い、煙草会社のCMで無くて良かった!とも思う私です。(笑

会社の皆さんもそうでない方も来週もまた頑張りましょう。
自分の人生ですから主役はいつも貴方です。


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 ご存知のように低迷に喘ぐ断末魔も近いととも思われます東芝の
利益の見込める半導体事業を2兆円での売却がほぼ決まったのですが
東芝の躓きはウエスチング・ハウス(WH)社から、原子炉事業を
高額な買収金額で引き継ぎ全く儲けに繋がらないどころか、損益を垂れ流し続け、
東芝の経営陣がそれを自分達の汚点と馬鹿さ加減が白日の目に曝されぬように
粉飾決算的な手法で隠し続けてしまった事から、さすがの浮沈巨艦企業の
東芝も大きく傾いてしまい、今は半導体部門の売却で2兆円は手に入れるものの、
その後の再建策はへの舵取りは暗中模索といった処です。

私は頭の良いとされる経営管理陣が挙って騙された事件としては
日中戦争から太平洋戦争に至るころ、日本国で最大の石油ユーザーでも
あった日本海軍の山本五十六等がが完全に詐欺師に騙されてしまった
「水から石油ができる事件」を既視感を超えた瓜二つな事件として思い出しました。

時間のある方は参照までにお読みください。


東芝の躓きとなったWH社の原子炉事業はWH社が全米的にも全世界的にも
原子炉事業の今後の採算が危ういから日本国の東芝に売却を持ちかけ、日本の
政府や政治家、東電等との様々なネゴ、しがらみで自らの頭で決めずに安易に
買収を決めたのでしょう。

しかし東芝の意思決定を下した経営陣は先見の明もなく、真相を粉飾で隠し続け
最後まで責任をとうろうとはせず会社を復元は不可能なまでに傾けてしまいました。

本来であれば原子炉事業は日本から多数の幹部多数が米国の現地に
乗り込んで管理・指導のキーマンとならねば立ちいかないであろうと思われる
事業でしたが何故か?、WH社を中とする米国人に達にそのまま任せきりでした。

以下は私の想像ですが原子炉という事で高い専門性が求められる事や
白人のインテリ欧米人はプライドが高く日本人が現地に乗り込んでも
元敗戦国からやって来たジャップの指示に素直に白人エリート達が従う気には
なれあないだろう・・・という事で任せたのも大失敗ですが、
WH社を指示操作できないどころか東芝本体までが危険水域に
引きつられてしまいました。

イメージ 1


東芝の大失態を隠すべく表向きは、原子炉の安全性を高める為の
見直しで建設中のコストが急上昇したからなどとされていますが
WH社から東芝本体に原子力部門の責任者から来ていた執行役員
任せにしていかたからです。

その執行役員は日本でも10億円近い年収で「俺に任せとけ!」モード
でしたが、WH社騒ぎが表面化しますと「米国に戻り再調査してくる」
と一時帰国したのですが元々が詐欺師体質の人物ですから事実上の遁走
で帰国後は日本の東芝側への説明も無かったようです。

本来なら東芝側はこの元WH社のドンでもあった元執行役員に対しては
損害賠償を求めないといけない処なのでしょうが、共犯関係に
陥ったのか、東芝内部でこの問題を大きく見せたく無かったのか
元執行役員に更に巨額な退職金まで渡していた可能性もあるようなのです。

こんな米国崇拝病にかかって詐欺られた東芝経営陣は真面目に
働く多くの社員や株主の期待を裏切り続け路頭に迷わせても
今後も報いる事はないようです。

どうも頭が良く組織内でスピード出世したサラリーマン社長
と秀才こぞる旧帝国海軍のエリート達が共に簡単に騙された
事件として類似性が高いように思えましたので記事にしてみました。

イメージ 2












































自分の頭で一から考えようとはしない丸暗記で組織内を
上りつめた受験秀才の延長的なリアルな事象には麻痺した
経営と専門家任せ専門家頼りで大失敗した旧帝国海軍と
現代の東芝経営者の類似性にもう少し注目すべきでしょう。

この手の詐欺のような事件は今後も続くのでしょうが
損失や廃棄が1兆だとか2兆だとか・・・・豆腐屋さんの
失敗した廃棄品ではないのですよ。。



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