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どーもー。
おはようございます。
８月２６日にすかいーらくの株式購入して
８月２７日は ６円あがり 損益がプラスで６００円
それが 2日で
８月２９日 50円下がり 損益は ▲5000円でございます。
華々しい凍死家デビューとなりましたが、家族の手前
優待カード3000円の為に越冬ガチホールド予定です。（泣
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今日の勝手なお題は有給消化率についてです。
まあ昔から、労働者の権利ですから企業側からは
「使いなさい」とは言ってくれないのですが労働者が
「使う」といえば企業は「どうぞ」となるのが普通ですが
実態は皆様がご存知のように民間では消化しにくいのです。
コンプライアンスやらガバナンス体制を構築したやら
従業員の福利厚生を高めるやら有難い言葉を企業は発しますが
御上の建前データでも有給消化率47％だそうです。
（男性 45％ 女性 54％ で女尊社会です）
ちなみにワタシは有給って以前は全く使わず
ここ2.3年でしか年に4日程度ですから生涯有給消化利は3％未満でしょう。
で公務員はともかく、民間で何故有給消化ができないかは？
①社長らの経営陣がケチ臭い、判ろうとしない点と
②現場の長であるマネージャーが自分の体裁を考えて
部下の有給を認めたがらない
⓷アノ人、この人に休まれると現場が廻らないから
アノ人、コノ人となると冠婚葬祭以外は休めない現場の存在
①〜②は労働者の権利を奪うし有給を認めないとか
論外で法律違反ですから退職時等に必ず揉めます。
⓷も②の現場のマネージャーの管理力、現場力となるんですが
アノ人、コノ人の替わりができる人を育成すればいいのですが
マネージャーの怠慢で育成できないから、アノ人、コノ人は長期
休暇など夢のまた夢です。
困っても休めないアノ人、コノ人の一部分の方で
「誰も俺の職務を肩代わりできない」となるや
悪い事をやってもバレないから？続けてしまい
本人上司の問題では済まぬ、会社の大ダメージとなる
事件にエスカレートする場合も最近は多いようですね。
銀行の長年専門職の横領、建設会社の手抜きやデータ改ざん、
自動車会社の不正な燃費試験や現場でのスルーパス
数えればきりがないですが、ワタシが思うに
各現場のアノ人、コノ人が上司のノーチェックから主犯となってるようです。
欧州は大企業でも長期休暇がありますが日本の性善説とちがい性悪が主
ですから経営者やマネージャーも社員を常に疑ってます。
日頃からアノ人、コノ人を創り出さないようにしてますし、
年に1.2回はアノ人、コノ人にも長期休暇を与えてしまい、
その間にアノ人、コノ人の不正があるか
どうかを社内でチェックするのです。
日本じゃアノ人、コノ人によって不祥事がおきますと
馬鹿面に見える経営者やマネージャーが
「アノ人、コノ人を信用していたのに…残念」
「今後はこのような不祥事事が起きぬよう改善に努めます」
ペコリで謝罪終わって簡単な対策まではこなしますが長い目で
みますと有給100％消化なんてしませんから、結局は事件後も
アノ人、コノ人頼りは変わりませんから根本的な解決に至りません。
辛辣に書きましたが、日本の風土的にも「少数精鋭主義」
を掲げる組織が多いのです。
でも実態はできない社員も案外とそろってるのが大企業です。
人がたくさん余ってる部署でも「少数精鋭主義」でデキルと
思われるアノ人、コノ人を前面に打ち出し、出来ない人は
表に出てこず裏方ですので、対外的に「少数精鋭主義」に見えてしまます。
日本の現場のマネージャーさんは自分を超えない程度の
優秀な部下が欲しいと人事部に泣きつきますが、普通の部下や
普通の人以下の部下をマネージャーが育成しようとは考えません。
その結果が「少数精鋭主義」の現場の実態でしょう。
あえて言えば優秀な部下頼り、優秀な部下任せです。
少ない勢力で大きな敵勢力に打ち勝つ桶狭間の戦いが日本の
企業でも軍隊でも理想とされるのですが「少数精鋭」は勝てば
カッコよく見えますが、長期戦や消耗戦となると必ずや時間が味方せず
優秀なアノ人コノ人が斃れると少数精鋭主義は敗れ去ります。
ワタシは日本企業の有給休暇100％をめざす事により
今よりも良い部分が開けてくるとも思えるのですが
皆様はどうお考えになったのでしょう。。。
どーもー。
今日の朝、突如 会社を休みたくなりましたが
得意先と商談があるので出社いたします。
ワタシもアノ人、コノ人の部類かもです。（苦笑
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