大塚家具 自力再建困難で身売りでも社長は続投を希望。。

　どーもー。

ワタシは大塚家具は一度だけ下見したくらいでユーザーでは

ありませんが、投資信託の「ひふみ」が力を入れておりまして

何故？レオス（ひふみ）は大塚家具を応援するのだろう？

奇跡でも起こるはずもないのに・・・と思ってました。

・・・・ワタシの素人予感の方が当たり、大塚家具の

身売り報道が巷を騒がせております。

結局は創業者の父親と二代目の娘が経営の舵取りで争い、

①当初はマスコミに釣られて娘が優勢で会社も掌握

②追い出された父親は娘に対抗するため「匠」を立上げ抗争

③父なき後の娘の改革は殆ど失敗

④　・・・身売り説の浮上　　←今ここ

　ここにきて娘の急激な大衆車路線より父親の高級車路線の方が

破綻する可能性が低かったと父親を再評価する人もいるようですが

ワタシは父親の方の問題が大きかったように思います。

上記の流れで行けば

①の時点で

　高級家具には明るい未来は無かったと思います。

　高級家具は重厚長大なモノが多いですから引越し代もかかり

　ペットなんか室内で買うと革のソファーや家具を傷つけるし、

　外庭でペットを買う金持ちも減ってますし、新しい家やマンションも

　収納を増やし、家具を買い足さなくて便利な生活を提案しています。

　

　一生大事に使うとか、孫や曾孫に家具を譲る・・・ような時代感覚

　は薄れてるようですが、外部環境の変化に対応する気は

　大塚家具の創業者としては無かったのでしょうか？

②の時点

　ここが一番の分岐点だったと思いますが、親子がマスコミを利用して

　嘘の親子喧嘩漫才で予定調和の落し処のある炎上劇場を続ければ自社ＰＲとも

　なったかのもしれませんが、事実上の仁義なき抗争までエスカレートですから

　新婚や新居で家具を買う場合でもマジで絶滅戦争状態の親子喧嘩を

　続ける企業からの高価な買い物は客側からは「家族の総和」として敬遠され

　買う気になれない企業と写ったように思います。

③の時点

　この舞台は二代目の娘さんの舵取りの失敗が目につく訳ですが

　ワタシはこの時点で父親側が折れて、乗っ取られた本家と匠を共同

　運営するとか大衆路線と高級路線の融合化等を企画すべきだったと

　思うのですが。。

　ユニクロとGUの併存のようなイメージですね（←高級じゃありませんが）

　トヨタブランドとレクサスブランドとか。

　娘さんとしては姑息ですが株価が3000円台の頃にジャパネットの前の

　社長並みにマスコミの力を利用してＴＶで露出を増やせば会社寿命の

　延命効果はあったかもしれません。

　（現在の株価は500円以下）　

　娘さんがＴＶ出演を続ける事で店舗への客足も多少は伸びて

　小物やコモデティな商品も売れれば、ここまでの急激な売上低下には

　至らずに、凋落の先延ばしと踊り場造りで、その間に

　中ヒット商品の開発発売に繋がったかもしれません。

　※最大の敗因は娘さんに権限集中してからの売上低下でしょう。

④身売り説が浮上して　

　ヨ〇バシカメラ等の社名も上がりますし

　今頃の④の段階まで落下して父親（匠を経営）が支援の用意がある？

　・・・って話題もありましたが、②か③のステージじゃないと遅すぎますし

　観測気球のひとつかもしれません。

　

　色々と書きなぐりましたが、③の娘さんの経営手腕の評価ですが

　結果論で誰もがマイナスとは判るのですが、ワタシは日本人にありがちで

　なかでも更に女性に多い様々な「損」を我慢できない気質、「損切り」の

　タイミングも遅れてここまで業績も株価も低迷したように思いますね。

　どこかの医科大のように女性蔑視と思われるかもしれませんが

　中長期的な観点からみると、損して得取れ（男はわりと我慢できる）

　という一時的な戦術的撤退や忍耐が苦手でして、その場その場での

　「損」すると思う事に感情が耐えられない女性経営者が多いようですね。

　そんな訳でいくら男女平等な世の中になったとは申せ、性差による

　考え方の違いは永劫にありますので女性の経営者や投資家は実際に

　長く存続できない場合も多く、娘の久美子社長の経営手腕の限界

　も女性的な部分も影を射していたいたのかもしれません。

　また男女共に一流大卒者であるから名経営という公式は必ずしも

　当て嵌まらないのかもしれませんね。

　でもワタシは弱小メーカーの一員として地域の様々な女性社長（複数）とも

　メーカーの我儘な押付けにも近い交渉事を行いました。

　多くの男性経営者は説明を最後まで聴いていただき隠忍自重していただき、

　未だに感謝しておりますが女性社長の半数以上はワタシが勝手なメーカーの

　我儘を喋ればその場で瞬間湯沸かし器と化していましたからね。

　（特に熊本県は火の国と言われるだけあり女性社長が喧しい気がします）

　冗談じゃなくそれ程、女性の経営者って会社の長期運営が

　難しいのだと思っています。

　ここまで業績を低迷させて身売りを検討中でも自身の社長としての

　続投を願う久美子様って根性だけはワタシも見習いたいですね。（笑　

 続投が叶わない場合は家具屋姫となってお月様に戻るのでしょうか？

　

　どーもー。

　最後は男女論のようなオチになってすみませんでした。

　本日も最後までお読みいただきありがとうございます。

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