最近の会社の状況です

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２００９年上期は　実に激動のときでした

わりと長年ソフトウェア開発業界におりますが

こんなの初めてというぐらい　ひどい状況でした

なにがおきたかとおおますと

赤字転落→

＜新入社員　大量採用　大量退職＞
２００９年４月　　　　　　　　２００９年９月
新入社員３０名程度採用　　→　５名を除いて、退職勧奨される（退職のススメです）
　　　　　　　　　　　　　　　現在は１０名程度しか新人残っていません

プログラマーとして採用されたのに、一度も現場にいかず　研修をしただけで
中途半端な時期に、退職してしまうというひどい有様です

＜２年生～ベテラン社員　大量退職＞
新人以外でも、２年生　契約更新の時期にプログラム開発の仕事がなくなり
自社で待機をしているのですが、次の仕事がみつからず
しまいには、退職勧奨をうけます

これで上期で３０名～４０名ぐらい退職しました

＜営業部の要員がつぎつぎかわる＞
上期だけで　部長、次長、係長がやめて（退職勧奨２名＋自主的１名）
新しい役職者が私の上にきました
辞めた人の担当している仕事を、私が受け取ったり　忙しくなりました。。

★こんな背景にあるのは　今、ソフトウェア開発業界をとりまく変化があるためです

１・製造業と同じく、中国やインド・ベトナムなどのオフショア開発に
　日本のＳＥ・プログラマーが押されている（単価が安い、コスト削減のため）

～まだまだ品質は悪いと不評なのですが
　ユーザ側としては、不景気なのでコスト削減をしたいわけですので広がっています

２・不景気により、企業が莫大なお金のかかる、ソフトウェア開発の投資意欲が少なくなって
　います。今ある、既に作られたプログラムやマシンを長く使うという傾向があります

　ＯＳが古くなるなど、インフラの老朽化により仕方なくお金をかけて投資するところはあります
　法改正も今あるシステムに手を加えるので、仕事が発生します

　もちろん、開発に積極的な会社もありますが！全体としてはこんな傾向です

３・Saas　クラウドコンピューティング　のような　大型のデータセンターを保有して
　プログラムをより安価に、する試みがはじまっています

今までは自社のシステムを”所有”していた企業が莫大なお金を投資していましたが
この仕組みですと、システムを使いたいときだけ、「クラウド」と称される
ネットワークから必要なソフトウェアをダウンロード（使用）するため
従量制課金のような感じで、システムにお金をかけなくてよい手法が出てきています

４・コンプライアンスの強化　規制が厳しくなっている

　今まで、建設でいうと元請の仕事を、下請けその１が受け、さらにその先に下請けその２が受け
　さらに、その下請け３が工事をする・・・というような仕組みで
　わりと２～３年前までは多階層の仕事が成り立っていました
　この場合、元請と下請け１・２・３が　それぞれ　売上を計上し、少しずつ利益を得ていたのです
　
　ところが、最近は急速に仕事は元請からみて１社先の正社員まで限定（下請け１までよ）と
　いった制限が厳しくなってきました。
　そうなると、下請け２・３のような立ち位置の企業は窮地に立たされます

　以前でしたら、フリーランス（個人事業主）のＳＥが高い金額で契約をしてかなりもうけていた
　時代もありましたが、フリーを禁止している会社も多くなりました

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他にも色々な要因があるかもしれませんが
こんな時代の流れの中、ソフトウェア開発会社としてはどのように対応していくのか
うまく先を見越して、経営方針を定めていかないと
会社が潰れちゃうのであります；；

今のところはこんな対応策が考えられます

＊技術力を高める（自社製品、一括受託などチームでの開発力）

＊上流工程・業務ＳＥ　リーダーが出来る人を育成

＊オフショアに対抗して日本国内のローカル開発（北海道・沖縄などで安く開発）
　をしている会社もあるそうですが、コスト削減のための対応

＊クラウドの流れにより、自社でデータセンターを構築して
　新しい流れにのる、牽引していく　等・・

なんかお堅い話しになってしまいましたが
こんな業界事情ですです

石炭から石油が流行るような変化なのかもしれません

景気よくなれば少しはよくなるかな
業種かえたほうがいいかな、なんて思ったり　色々です　ではまた～