「環境」に舵を切ったパナソニック・・・を少し考える ( 起業 ) - *（＾◇＾）* お～いっ『山の神～海の神～福の神さん』やぁ～ *

「環境」に舵を切ったパナソニック・・・を少し考える

中期経営計画で「環境」に舵を切ったパナソニックの野心と死角
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私がシステム関係者の設計者としてハードウェアの担当をしていた頃はバブルが弾ける前後までである。
『環境』と言うことにシステム化で関心を抱くようなったのは調度その頃である。
ソフトウエア開発者のSE/PGとして個人事業的に「環境システム」の具体化などを検討し始めたのは調度バブルが弾けてどうしようもない時代の頃である。
頭の中でモデルを描きながら、当時は、未来をこういう風して変えて生きたいと思いが複数あり仕事とは別にしながら思考を馳せている。


何年も何年も景気は回復することなく十年近くが過ぎていく。


「環境システム」は色々と派生が利く。
その派生域の新しい域として農業システムや漁業システムと言った処へ辿り着き好内容を持った影響を及ぼしてくる。
歌われたほど沢山は実現していないが省エネと関連して発展してきている。
システムでは大手と言えどもシステムの起案から具体的なアイデア性等の展開で実際パクリと呼ばれる技術泥棒が徘徊したりする。
これが設計レベルの問題だけに隠れた大きな問題に発展するのである。
そして発展の伸びを止めてしまう、一層の事、ある程度の内容を公に公開してパクリもので独占的に覆われないようにしようとする動きも当然見られる。

ところで、今回はエネルギーレベルの世界を中心に「環境」を意識した物に舵きりという事である。
感覚的には、約１５年遅れてきてやっている状況であり、これから先に見る彼らの行動には興味を引かれる。
システムを中心にした物であればまた、警戒感を抱かれた事だろうが、業界としては、まずは静観といったところだろう。

松下時代には、あの中村は「破壊と創造」を掲げ、マネシタ呼ばわりを払拭し、独自性の自社開発による創造の回帰を図ろうとしたのである。
どこまで信用と言うものが着実に回復し、本物になったかは、これからのパナソニック時代に大きく問われる事となろう。

三洋のエネループと太陽電池は優れた物である。
他にも、デジタルカメラやビデオカメラでは、余り目立つことなく、特別優れた技術を有していたが、赤字路線から中々抜け出られない状況が続いてきて、ようやくの所で松下の傘下となる。

現在のエネルギーをベースにした事業展開意識は、三洋在っての物種である事は、聴かずとも周囲の技術者なら誰でも判別が付くほどである。

ずば抜けた、大きな財務ストックをベース展開とする事業経営にかけては、うまいパナソニック陣営ではあるが、必ずしも結して現在もそうであるとは言えないと思う。
販路の問題以外に需要予測と実際が一致し売上を伸ばせる実力がどこまであるかどうかである。
ベーシック・エレクトリックと言えば、優れた企業先が世界中に五万とあるといって良いほどの電機業界の世界である。
どこまで優位性を保ち築いていけるかは彼等の努力次第である。
結して、歪んだ思想団体の工作員ごとのように愚かなパクリをやって中小企業を泣かせ知らぬ存ぜぬで暴走しないように願いたい物である。
世界中がモニターしている時代でもある。
公害無き需要拡大への営業展開という姿勢が無くなれば需要は厳しく窓口として閉ざされるであろう。

ニュースで見たただろう！！
・米メキシコ湾の原油流出、水産業に影響　　
・メキシコ湾原油流出事故　水深1,500メートルの流出個所の映像
このメキシコ湾沿いにはバハマ半島や諸島の美しい海という自然の宝庫があります。
例えば、このような問題が畳付されるように世界中の経営に関わってくるのです。