 ここではすでに「事業に乗り出している人」を対象にした「経営者の条件」について、述べてみたいと思 います。 �〆能蕕紡臉擇併�は「バランス感覚が優れている」ということです。 ひとつめのバランス感覚は、当然のことながら「金銭面でのバランス感覚」です。「収入、支出のバラン ス感覚」に優れているということです。そして、もうひとつは「人材登用におけるバランス感覚」です。 「人材の適材適所ができる」ということです。 人には「向き、不向き」というものがあります。ご自身の能力を発揮できるところに就いておれば、その 能力はおもいっきり発揮されるでしょう。しかしながら、向いていないと思われることろに使われます と、全くといってよいほど、その能力は生かされません。このような意味から、バランス感覚はとても大 切なことです。 �⊆，傍瓩瓩蕕譴道欧蠅泙垢里�、「未来志向型」であるということです。 これは字のごとく「常に未来に向いている」ということですね。現代では時間が非常に早くなっています ゆえ尚更の事、「先見の目」がなければ「今、何が求められ、何をすればよいのだろう」という問いに答 える事ができないのですね。 「過去の目」は「創業期の目」ですね。その目でもって現在の立場とかあり方、また業容というものを見 直す必要があるでしょう。そして、「未来の目」を持って「わたしたちの事業がこれからどのようになっ ていくのか、その時にどれだけの人材が必要なのか、またどれだけの資金が必要なのか、どれだけの空間 資源が必要なのか・・・という事を総合的に勘案していくような見方が大切であると思います。 私達人間は、目が顔の上の方に二つついているというような感覚で物事を見ていると思いますが、そうで はなくて、「いったんご自分の体を離れて、はるかなる上空から自分自身を見ているようにご自分の過 去、現在、未来を客観視してみる」のですね。そうして見ますと、主観的な感情に酔うことなく、ご自分 とご自分の周りのあり方を客観的に見ることができるものと思います。 ��そして、もうひとつ大切な事は、やはり「世の中の役に立つことをしていきたい」と常々願っていると いうことです。「自社だけの利益、あるいはご自身だけの利益を求めていっておりますと、必ずどこかで つまずくようになっている」のですね。これは目に見えない法則なのです。 社会に対して還元していくという考え方がない方が経営者としての立場に立ちますと、とても苦しみを抱 く事でしょう。むしろ、そのような考え方があるからこそ、経営者という優れた立場に置いていただける のではないでしょうか。このように「社会性」を見失ってはならないと思います。 これは言葉を変えますと「社会の一角を占めている私達が、どれだけのものを社会に還元していけるか」 という視点ですね。これらは、「感謝」という気持ちがなければ涌き出てこない思いです。 「多くの方々に支えられて、今の立場とか成功がある」ということを深く考えなければならないでしょ う。そして、「多くの方々の愛をいただいていた」と感じられたら、「この愛をお返ししていこう」と思 われるのは人として当然のことでしょう。 「地位や立場が上がれば上がるほどに、多くの愛を還元していこう」という考え方が大切になってくるの ですね。 このような考え方を持ち続ける事のできる人が、「真の成功者」になっていけるものと感じます。
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