 インドのお話です。 昔インドに、「水くみ人足」が２つの壷を持っていました。 天秤棒のはしに、それぞれのツボをさげて 首のうしろで天秤棒を 左右にかけて、彼は水を運んでいました。 その壷の一つには、ひびが入っています。 もう一つの完璧な壷が、小川からご主人さまの家まで 一滴の水もこぼさないのに ひび割れ壷は、人足が水をいっぱい入れてくれても ご主人さまの家に着くころには半分になっているのです。 完璧な壷は、いつも自分を誇りに思っていました。 だって、本来の目的を、いつも達成することができるのですから・・・。 しかし、ひび割れ壷は、いつも自分を恥じていました。 だって、いつも目的を半分しか達成することができないのですから・・・。 それから二年が過ぎ、すっかりみじめになっていたひび割れ壷は ある日、川のほとりで水くみ人足に話しかけました。 「私は自分が恥ずかしい。そして、あなたにすまないと思っている。」 「なぜそんな風に思うの？」水くみ人足は言いました。 「なにを恥じてるの？」 「この２年間、私はこのひびのせいで、あなたのご主人さまの家まで水を半分しか運べなかった。 水がもれてしまうから、あなたがどんなに努力をしても、その努力が報われることがない。 私は、それがつらいんだ。」 壷は言いました。 水くみ人足は、ひび割れ壷を気の毒に思いました。そして、こう言いました。 「これからご主人さまの家に帰る途中、道端に咲いているきれいな花を見てごらん。」 天秤棒にぶら下げられて丘を登っていくとき ひび割れ壷はお日さまに照らされ美しく咲き誇る道端の花に気づきました。 花は本当に美しく、壷はちょっと元気になった気がしましたが、ご主人さまの家に着くころには また水を半分漏らしてしまった自分を恥じて、水くみ人足にあやまりました。 すると、彼は言ったのです。 「道端の花に気づいたかい？花が君の側にしか咲いていないのに気づいたかい？ 僕は、君からこぼれ落ちる水に気づいて、君が通る側に花の種をまいたんだ。 そして君は毎日、僕たちが小川から帰るときに水をまいてくれた。 この２年間、僕はご主人さまの食卓に花を欠かしたことがない。 君があるがままの君じゃなかったらご主人さまはこの美しさで家を飾ることはできなかったんだよ。」 作者不明 あなたが欠点と思いこんでいるところが 実は周りの人にとっては、そうでもないのかもしれませんね。 また・・・欠点のないこと、一度も失敗しないことが よいこととは限りません。 あなたのあるがままを受け入れること。 欠点を必要以上に責めないこと。 欠点も含めた自分の好きになること。 このお話は、そのようなことを語りかけているように感じます。
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飛翔
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コメント（8）
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この度、幸福メンタルクリニックが、yahooにより「強制削除」されました。 yahooの上層部は、反日の方々がつぶ揃いでいらっしゃいますので、このような事態になることは、覚悟 しておりましたものの、こんなにもあっさりと予告もなく全ての記事を消されますと、さすがの私でも手の施しようがありません。政治に関わる詳細な記事が目障りであったようです。 かろうじて、すでに「改訂版ー幸福メンタルクリニック」を立ち上げておりましたので、 こちらの方から、新たに始めたいと思います。しかしながら、皆様のためにと書き綴ってきた記事 5000もの記事を一瞬にして失ったことは、誠に残念なことです。 尚、350人以上にもなるファンの皆様全てを把握していないため、全ての方にお知らせをすることは不可能なように思います。つきましては、皆様のお力をお借りしますが「幸福メンタルクリニック」を通じてお知り合いになった「お友達」などにお知らせくだされば幸いです。 幸福メンタルクリニック(改訂版) tomie スーザン・ボイル♪Wild Horses
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この度、幸福メンタルクリニックが、yahooにより「強制削除」されました。 yahooの上層部は、反日の方々がつぶ揃いでいらっしゃいますので、このような事態になることは、覚悟 しておりましたものの、こんなにもあっさりと予告もなく全ての記事を消されますと、さすがの私でも手の施しようがありません。政治に関わる詳細な記事が、反日の方々には目障りであったのです。 かろうじて、すでに「改訂版ー幸福メンタルクリニック」を立ち上げておりましたので、 こちらの方から、新たに始めたいと思います。5000近くにもなる記事を一瞬にして失ったことは、誠に残念なことですが・・・心新たに頑張りますので、今後ともよろしくお願いします。 尚、350人以上にもなるファンの皆様全てを把握していないため、全ての方にお知らせをすることは不可能なように思います。つきましては、皆様のお力をお借りしますが「幸福メンタルクリニック」を通じてお知り合いになった「お友達」などにお知らせくだされば幸いです。 幸福メンタルクリニック−改訂版 tomie スーザン・ボイル♪Wild Horses
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 たいていの苦しみや間違いは、短い時間ですべての結論を出そうとするところに始まっています。 しかし、私たちは長い時間を生きています。今は敵に見えた人であっても、一年後に友人になっていない とは限りません。やはり、その可能性に賭けてみるというのはアリだと思います。その可能性に賭ければ こそ、「今を耐える」ということが必要なのです。人は変わってきます・・・そういうものなのです。 世の中を善と悪とに分けて、善人と悪人を分ける傾向があるお方は、どうかお気をつけいただきたいと思 います。確かに悪なるものも見え、そして、その人に悪人というレッテルを貼れば、それで結論が出て、 自分の気持ちは済むかもしれませんが、それでは今後その人と自分が親しくなっていく可能性はないもの となってしまいます。 それは「大きな宝物を捨てた」ことになるかもしれません。一生の間で、めぐり会える人は数に限りがあ ります。どれほど顔の広い人であっても、めぐり会える人は数少ないのです。政治家のように全国各地を 遊説してまわったとしても、腹を割ってお話ができるような人は、そう多くお持ちではないでしょう。 感情的な軋轢があって、お互いの人格と人格がぶつかり合うような人というのは、ある意味において、む しろ大きな縁でつながっていることがあります。自分自身の魂の修行にとって、どうしても必要な人が出 てきている場合であることが多いのです。 そのような視点から見れば・・・「この世に偶然なるものはない」という観点に立って、その縁を大事に したほうがよいわけです。いま相手が語っていることは、自分に何かを教えようとしているのかもしれな い。自分の足りないところを何か言おうとしているのかもしれない。そう思うことが大事だと思います。 人間は、聖人君子ではありませんから、自分にとって悩みになるようなそのようなお方に会って、その人 をすぐ許すということは難しいでしょうが、ここには一つの救いの道があります。 それは・・・「時間を差し上げる」ということです。 その人に時間をあげるということは、できると思います。 宇宙はすべて進化の過程にあります。同じ時代に生きている人間であっても、それぞれの魂の進歩の速度 は違うのです。自分が今こうしたことを知っているとしても、相手が同じことを知っていなければならな いという理由はありません。その姿は、十年前の自分の姿であるかもしれないし、あるいは三年後の自分 の姿であるのかもしれないのですから・・・。 それぞれの人は、それぞれの人の固有の時間を生きています。 「時間が与えられたときに、その人は何かのきっかけでよくなっていくかもしれない。いや、私自身と会 うことによって、その人は変わるかもしれない」と感じたときに、その可能性に賭けたいという気持ちが ふつふつと沸き起こってはきませんか・・・。
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 ここではすでに「事業に乗り出している人」を対象にした「経営者の条件」について、述べてみたいと思 います。 �〆能蕕紡臉擇併�は「バランス感覚が優れている」ということです。 ひとつめのバランス感覚は、当然のことながら「金銭面でのバランス感覚」です。「収入、支出のバラン ス感覚」に優れているということです。そして、もうひとつは「人材登用におけるバランス感覚」です。 「人材の適材適所ができる」ということです。 人には「向き、不向き」というものがあります。ご自身の能力を発揮できるところに就いておれば、その 能力はおもいっきり発揮されるでしょう。しかしながら、向いていないと思われることろに使われます と、全くといってよいほど、その能力は生かされません。このような意味から、バランス感覚はとても大 切なことです。 �⊆，傍瓩瓩蕕譴道欧蠅泙垢里�、「未来志向型」であるということです。 これは字のごとく「常に未来に向いている」ということですね。現代では時間が非常に早くなっています ゆえ尚更の事、「先見の目」がなければ「今、何が求められ、何をすればよいのだろう」という問いに答 える事ができないのですね。 「過去の目」は「創業期の目」ですね。その目でもって現在の立場とかあり方、また業容というものを見 直す必要があるでしょう。そして、「未来の目」を持って「わたしたちの事業がこれからどのようになっ ていくのか、その時にどれだけの人材が必要なのか、またどれだけの資金が必要なのか、どれだけの空間 資源が必要なのか・・・という事を総合的に勘案していくような見方が大切であると思います。 私達人間は、目が顔の上の方に二つついているというような感覚で物事を見ていると思いますが、そうで はなくて、「いったんご自分の体を離れて、はるかなる上空から自分自身を見ているようにご自分の過 去、現在、未来を客観視してみる」のですね。そうして見ますと、主観的な感情に酔うことなく、ご自分 とご自分の周りのあり方を客観的に見ることができるものと思います。 ��そして、もうひとつ大切な事は、やはり「世の中の役に立つことをしていきたい」と常々願っていると いうことです。「自社だけの利益、あるいはご自身だけの利益を求めていっておりますと、必ずどこかで つまずくようになっている」のですね。これは目に見えない法則なのです。 社会に対して還元していくという考え方がない方が経営者としての立場に立ちますと、とても苦しみを抱 く事でしょう。むしろ、そのような考え方があるからこそ、経営者という優れた立場に置いていただける のではないでしょうか。このように「社会性」を見失ってはならないと思います。 これは言葉を変えますと「社会の一角を占めている私達が、どれだけのものを社会に還元していけるか」 という視点ですね。これらは、「感謝」という気持ちがなければ涌き出てこない思いです。 「多くの方々に支えられて、今の立場とか成功がある」ということを深く考えなければならないでしょ う。そして、「多くの方々の愛をいただいていた」と感じられたら、「この愛をお返ししていこう」と思 われるのは人として当然のことでしょう。 「地位や立場が上がれば上がるほどに、多くの愛を還元していこう」という考え方が大切になってくるの ですね。 このような考え方を持ち続ける事のできる人が、「真の成功者」になっていけるものと感じます。
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