プロセスチーズの具材化していく人間が社会という枠にアウトプットされ、枠から逸れた者は工場脇の空き地の雑草の如くである。 神様は時々、自分の国が鎖国したような状況背景を戻して物事を考える事を促される事がある。 (この神様は解釈しずらければ、時代と置き換えてもよいであろう、時の神様と呼ばれる比喩もあるくらいであるから・・・) それは、さておき、 この意味の持つ意の半鐘は何であろうかと考えた末に気が付いたことの一つは、価値観が狂わされているので価値観の取り方を正規的に元に戻し、できるだけ標準的に平等的に行うことではないかと思うのであるがどうであろう？！ 私は重要なことで大切な事だと思う。 それから、どこの国も自国が鎖国のような世界になっても、おそらくは上手くやっていけるだろうと云う自信が顔を覗かせている事と思うのである。 処がどうだろう、現実はそんなことを提唱し、世に訴え出てくる人は皆無である。 実施すればホームレスや乞食の存在が消えていくのではとも思うのであるが、唱える人はまず出てこない。 何故だろうか？ 損をしてまでも世界とのつながりを重視しているのである。 他の国に対して遅れた時のことを恐れているのかも知れないが、たいていの場合は国内問題が積々の内容の要素が大幅に減り速やかに解決していくのである。 それを無理をしてまで世界の貿易つながりを重視したがる、一つも幸福感など湧かない人が異常なペースで増えるにも関わらずである。 これからの繁栄を考えるあたって、重要な事を啓示するには、具体的にクローズド化された日本の国内情勢を考える事は仮想的においても重要であり、価値観の基準出しを考える上でも非常に重要である。
プロセスチーズの具材化していく人間が世にプットされ、はずれた者は社会人にあらずではこれは人の世と呼べない。 まるで、機械プロセスが必要とした人間だけを、親犬が子犬をくわえるように、ぱくりつきプロセスに入れあるいているような光景である。 そして、何がしかの紙幣が刷られ手渡され生存権を与えられる。 これが、今の世の中の相関係数を０から１へ限りなく近づけさせていこうとする社会に見る人間のパック化である。 この回帰係数的なものに、象徴され収束されていく内容は不気味な物、おぞましい出来事ばかりである。 見えない奴隷と奴隷の飼い主的な感覚を、制度の中や慣行の中に強調し、まるで、地震のエネルギーのようにして蓄え始めている。 これは、将来の人間社会に、暗鬱の幽玄現象ももたらす事になるのではあるまいかと大いに警告的警鐘を自他伴に発したくなるものである。 『信頼できる標準的なことを情報として得るために・・・』我々は何を打ち出すべきであろうか？ 考えられる近くのものから取り込んで思考してみるのも一つの方向策であるまいか。 うつつとして暗い世情に走らせる制度そのものの異常さ加減と存在と矛盾の羅列が、いつまでも、黴凝るほどにしつこく、そして超硬状態で居座っている。 此処が現実の我々の住んでいる世界の席なのである。 −気付かずに、プラス思考に操られ、マスクのかかったものを放置しながら肯定し、前へ進むと、やがては想像もつかないような事が起き始めるのではとも思うのだが・・・− 明日の夕べは夕餉と呼ばれる食事をしているであろうか？ |
儲かるかな未来？
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コメント（9）
大きな事は悪趣味な個人主義に走ってはいけない、しかし、チームや大きな組織で物事を行うにも、覚醒した個人個人の協力関係を惜しまない個人の集合である事を忘れてはいけない。 さもなくば、単なる烏合の衆として揶揄されるだけである。 意志結束のない集団など目的性を失った幽霊船に過ぎないのだ。 最近の学生組みの就職と就職情報紙からの情報(ウンッ)の組み合わせを見ているとプロセスチーズのように思えてきた。
才能のよしあし(未来上に出てくる物も含まれる)や個性と言った物ではなく学業世界で工場プロセスで出来上がってくる人間に合格ラインの閾値を設けて単純に選択されていくだけの工場プロセスの為の人間のように思えてくる。 プロセスチーズの単なる具罪として選択されていく人間が材料化されて供給化されていく企業プロセスチーズの為の材料に過ぎないように思えてきた事である。 それも歴史を隔てるにあたってより近視眼の度合いが酷くなるように思えるのである。 洗練されたのは人ではなくプロセスを稼動するプロセスがよりプロセスらしさを強化し強度と内容としてのグレードをアップしているだけに過ぎない一社会現象として映るのである。 そのただのチーズの具材にもなれないで、はね落とされるメカニズムが強化され進化し、閾値の差分は天国と地獄の差に近づいているとでも表現したらよい程である。 プロセスチーズの具材化されたベルトコンベアに載せられた人間の姿が現代の人間のような気がした。 就職情報紙の中を見てから帰り際ふと思ったことである。 初任給は２０万位であるが今時安いとは思えないし、実力は彼らより上手がごまんと失業者リストに組みいるのは事実である。 その実力にたどり着くには１０年たってもおそらく不可能である、 おかしなものである。 こんな人間選択のフィルターは異常のものであるしガン生成物質に等しいと思うのである。 帰ってから気付いた事は他にもある。 その情報誌をくまなく見たわけではないが見たわけではないが、情報関連技術企業やＩＴ技術関連企業が完全に消えて皆無状態になっていた思われることである。 これからの情報産業界を考えていかねばならない。 勿論、再建策としてである。 情報産業界は国の発展を示す最高の先端域である事には今後も他に席を譲る事はないと私は確信している。 ナノテクやバイオ産業と注目されたが産業界をリードし産業従事者をドンドンと磁石のようにひきつける力は何もないのである。 再建策とし考えていく必要がある。 必用なことは現代のさながら伊達政宗ではなかろうか・・・ これからは２番手である。 主役としての地位はあるものの育成すべき新産業のバックエンドやフォローワーとしての主役であるから一番手ではなく悪までも謙虚な姿勢で臨み二番手に回ると言うことである。 そんな姿勢で家康候的な存在と同列化していくも常に二番手をキープして産業を支えていく姿勢が必要であると思われるのである。 |
１と2のラインの差を仮に想定してください。 ※此処でいうラインとはある信号系列でもよいし、ある事に対する考え方や方法でも良いでしょう。 あるフィルターＸとしての窓枠はしのぎを削りあいライバルとの差を特別強調します。 1のラインにこれが当てはまり、2のラインには単純な矩形の長方形(四角系)型の方形窓枠を当てますと分かりやすいかと思います。 この窓は価値に対して特長抽出においてランキングにおける差をより大きくつけます。 例えば、現信号 ��=１００ �◆瓧坑亜´�=８０ などという信号の系列があったとして、このブラックマンハリス・フィルターと言う窓枠を通すと立体画像を見る眼鏡を通したように感覚が変わるのです。 但し、ブラックマンハリス・フィルターと言う窓枠は時系列に準じた物理的な離散系のフィルターです。 これが人間の感覚によるフィルターとなると山の起伏がなだらかな山や急先鋒の山のような感じのものに変わります。 仮にあるフィルターＸなる物が入りますと、価値観の見え方に変化をつけます。 どういうことか言いますと、�，鉢△虜垢錬隠亜↓△鉢�の差は１０と言うことになりますがこれがフィルターを通ると�，錬隠娃阿里泙泙妨�えますが�△錬坑唖�８５に見え、差は１５となります、��は８０→６０くらいに見え、�△鉢�の差は２５となります。 このように棒グラフで並べた場合には差が大きくなり、�，離肇奪彑�と言う特徴抽出性が強化されて現われてきます。 こんな変化をもたらします。 しかも、奥深くにまで差を強調し強い物と弱い物との差をより引き立たせ実体をよりはっきりと特徴づけて見せ付けるのです。 映像で言うならコンストらくと輪郭を強調するものです。 １〜１００までの強弱信号があるなら、その全てが識別可能となります。 別のフィルターは穏やかで平等的に信号を浮き上がらせます。 方形窓枠は� ↓◆↓Ｈ嵬椶凌�号系の値の変化が見られません。 つまり、どの信号に対しても元のままの１となるわけです。 しかし、この信号の窓枠は信号の弱いものは、ある水準でブロックがかかったようにそれ以下の信号水準の優劣が分からないようになります。 １〜１００までの強弱信号があるなら、その何割かが識別不可能となります。 一見、何気ないフィルター、カメラにも、経済にも、人間の思考にも有ります。 ※しかし疑って置いてください、この不思議な価値を弁別する作用の域の価値観にプライオリテイがある仕組み。
【参考】 時系列の中に見る位置の異なるレベルをレベルごとにしたがってＱを持たせたように価値付ける特殊な物理上のデイジタル系のフィルタリング。 実在するでしょうか？ 窓と言うのは悪までも信号列などの位置を持ちますので時間のタイミングを基本におくと考えがちです。 異なる位置のバラバラな信号のレベル内容をレベル順位に従ってフィルタリングする窓と言うのがほんとに実在し可能なのか。 常に疑い続けておいていてください。 でも、不思議な事に、ある時のその瞬間の時を時系列の流れの中で、周波数変換するさいに、重みを変えるように時系列全体の中で行うと一定時間経過後の各周波数成分は窓枠を通されたフィルターリングを掛けられた状態になります。 これは、とても難しい概念でもありますので参考そのものは読み飛びしていただいても結構です。 |
人間、１のラインに対するフィルター感覚と２のラインに対するフィルター感覚を持ち合わせております。 これは右脳と左脳の働きと分担に似ていると思われます。 論理的思考の文字系列による認識・判断は右脳であり、映像や美術、芸術的思考の流れや感覚・認識は左脳と言われています。 映像系はまあ、パソコンで言うとアイコン的思考であります。 天才と呼ばれる層は、最近分かってきた事では、よくこの右脳と左脳を伴によく働かせていると言われます。 映像認識による判断は直観的判断をもたらすのに好都合です。 従って、企業においても右脳と左脳とを同等に良く機能させる事は企業の天才化、法人のエリート化に邁進する事につながり好成績をあげる事につながると思うのです。 ですから、こんな不景気時において、１のラインでスピード効果のある営業効果を期待していたにも関わらず、結果が思わしくない時には、２のラインに切り換えてみる、あるいは、２のラインも併用すると言う事でキャタピラで前進するような速度ですが、確実な営業効果をもたらしてくれる事が期待できます。
２のラインは積み重ね効果が大です。 １のラインと２のライン伴に有益に働かせる事は最も強いウサ・カメ共同体を構成している事になるわけです。 水都である大阪の商人が経済の政所と呼ばれし頃から、他の経済圏に見られない中で、おそらく最も上手に活用していたのは、このウサ・カメ共同体の強力なパワーであったと考えられます。 市場が資産成長性の右肩上がりの特性を失っている時はスピードのみでは経済成長しません。 新産業創造と言う事が大前提の上の工夫・改善・創造が必要なわけですから、ダイナミックに思考展開をして、これから産業シフトを迎えるに最適な思考形態として、このフィルターの両ラインを上手くバランスさせながら、考えていく事は、企業戦略的にも生活戦略的にも常用・重要な事ではないかと思います。 クローズド(閉鎖的)経済ループの江戸時代において、大阪商人が需要を喚起し経済を発展させる実力を、どのようにして、心理上に形成していたかを想像すると現実との対応で裏合わせされたように、このウサ・カメ共同体の強力なパワーで対応して頑張っていたのだと思われます。
今有る物を生かしながら、誰も知らない、誰も見向かないような物にも目を向け、未来に対応する工夫と改善を心がけていく姿勢に活かされていたはずです。 人間が病気や怪我をした時のことを考え合わせると、怪我に対しては出血を防ぐ為に血小板が酸化して傷口を防ぎ、表皮細胞の蘇生・回復を促し待ちます。 まさにウサ・カメ共同体の強力なパワーの一つの現われです。 また、副腎皮質ホルモンといってゆっくり体の中を廻る神経物質として神経ネットワークと等価なものがあり、早い起動や行動を裏支えする健康に関する自律神経の調節に副腎皮質ホルモンがゆっくりとカメのパワーで作用しています。 このバランスが精神面と・肉体面の機能調節や平衡調節を行うことで健康が維持されていくわけです。 経済も法人と呼ばれる企業の集合が中心になって営まれる世界ですから健康管理が重要なわけです。 仮に方策として２つのラインがあれば、１のラインが特別秀でて優秀であれば、それはそれでよいが、２のラインがあることを忘れてはいけない。
長い目で見れば、伴に等価な実に優秀・有益なラインである事が分かるはずである。 １のラインが駄目な時、瀕死な状態の時に支え、助けてくれるのは２のラインである事を、しっかり、長い人生上の中で意識の中に捉えておこう！！ |
ある大きなイベントあるいは普通の展示会に際しても人間の感覚的思考フィルターは作用している。 人々が展示会参画者として飛びぬけたクラス規模である１のラインで行われる世界に飛びつくと、１位、２位、３位とそのランキングの差が大きく見える事が災いして、参加した展示会参画者側のアピール力の弱い人気ランキングの低い所は、逆にほとんどが好対象域として映らないばかりか、棄却され切り捨てられてしまうのです。 国際アピール力や集客力だけを頼りに参加したのに、思うほどの期待する展示効果が得られずに、不発に終わる事もあるのですね。 選択性としての弁別特性が良すぎる為に限られた物だけが浮上し、その他のものは持ち上げ役どころか、全く目立たないにも等しい状態なのです。 入場者が著しく多いからといって、それを自社訪問していると捉えてもいけないし、チャンスが入場者に比例して増加してくると一概に考えてはいけないわけなんです。 上位何社から下は、見向きもされていないに等しい状況にさらされていて、営業効果や売上アップ効果など全く出て来ないことも有るのです。 繰り返すと営業効果が上がらないばかりか、士気にも影響を及ぼし自滅的に変わって行く事も有るのです。 そこで救いの手が上がります。
ずば抜け飛びぬけた規模ランキングクラスの国際展示会などでは得られなかった２のラインの国際展示会の存在がそれに該当します。 ２のライン、そこは、超トップイメージの展示ばかりが目立つ会場と異なり、ピーク値の評価の高い参画企業社がそこそこにあり、後は至って、普通、乃至は地味といった企業系列の参画で構成されるものです。 しかし、地方のこれから大きくして行こうとする２のラインほうが、いぶし銀的ではありますが、１位、２位、３位間などの差分感覚が大きく広げられない分、評価差対象域が来場後として１〜１０位のものが、１〜３０〜５０位くらいまでに範疇が広がり評価者としては関心を保つ事になるのです。 強烈な印象はありませんが、その分、現実的な世界に目が向けられ関西流的な繰り返し参加による上昇効果が見込まれるのです。 ライン１型では繰り返しと伴に記憶に残らないランキング分野の物は毎年、より格付け落ちしていくに等しいのです。 一見、華やかに見える展示会ですが上位人気ランキングに入っている商品系列では、１ライン系では常にトップからの狭いレンジでしか価値観が得られません。 ２ライン系では実は全体内シフトによるレンジ効果がダイナミックに作用しやすいのです。 どういうことかといいますと強烈なインパクト性ばかりでないがの故にスタンスの基準点を当初の目的型に戻し初期化して考えを戻しやすいからです。 自社を基準に物事を考える習慣に戻させる為に、時間的関心の自社との乖離現象が発生するのが避けられたり、乖離が発生してもすぐに元に戻るメリットがあります。 あらゆる要素が自社の為の情報として活性化してプラスに作用すると言う事です。 必用な流れの中の幅から上位点を可変シフトして置き、そこからの物事の流れを見つめる事になるので、上昇志向さえ心がけている企業先では、コツコツのΣとインテグラ∫が有効に作用してくるのです。 可能な世界との融合リンクが最も普通的に行われ確実に上昇していくからです。 乖離が上目にもマイナスにも作用しないので努力目標が得られ、より優れた効果性を得やすいのです。 印象や記憶に対する影響力が強い、超トップ的な競合展示会への参加はやり方を間違うと却って痛い浮き目に遭うという事になると思うのです。 繰り返し行われる場合、結果的に思わぬ副利効果のように上天気が得られやすいと言えるでしょう。
また予期せぬ、来場者に恵まれたりする可能性が高いのも後者の方にあります。 常識的に１のラインは常々、飽和に近い来場者数です。 繰り返し同業者ばかりが参画する展示会よりも、異業者が多く参加する展示会の方が、商談においても新しい変化や遭遇に恵まれる可能性が大きいのです。 ※１のラインばかりで進むと、「ちぃっとも可能性につながらない」という情けない思いをせざるを得ないという結果に終始することもありえるということです。
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