儲かるかな未来？

『太平洋のクロマグロ、初の漁獲規制』

(今月)太平洋のクロマグロ、初の漁獲規制・・・クロマグロ漁に使う漁船の数や操業日数などを、２００２年から２００４年の水準から増やさないことが国際ルールで決定。
(先月)クロマグロ、大西洋のクロマグロの漁獲量を４割削減することが決定。
国際海洋資源と父なる海とも母なる海とも例えられるその生命の母体は地球生命体の歴史を如実に表しています。
この生命環境が危うい証拠でもあるが捕獲に関する管理協定は最早必須であろう。
私が二十歳代の頃は漁獲制限と言う言葉にとんと疎いのが当時の業業者の実情である。
漁獲制限と言う言葉に至る前から私は保護として必要だろうと思っていた。
しかし漁業資源の取り過ぎによる急減少化が目立ち始めると漁獲制限という言葉がTV・新聞のニュースで賑やかに出始めてきている。
私の予測していた通りで日本の漁業者は自主的に漁業制限や捕獲禁止期間を設けたりし始めてきたのである。
しかし、今もまだ鈍いのであるが韓国の漁業者が公海侵犯でしょっちゅう漁場荒らしを繰り返し何年も大問題になっている。
最近は幾らかマシになってきた程度である。
これは日本海のズワイ蟹の漁場である。
魚ではニシンやハタハタが枯渇的に取れなくなり大問題化したこともある。
やがて鰯が取れなくなり異常高騰化した事もある。
鯖とて現在では輸入物が幅を利かし、昔と比べ総じて小型化している。
乱獲問題では食通が引き起こした問題では沖縄の川で取れる蟹が旨いということで話題にあり瞬く間に取りつくされ枯渇した事がある。
これはマスメデイア媒体の功罪ではあるが短期瞬間的な大問題に等しい。

現在では日本では近畿大学の研究のお陰で鯛の養殖化に成功し味も刺身レベルで独自の旨み域に達するまでに至っている。
そして、次にチャレンジしたマグロの完全サイクル型の養殖にも成功している。
遠くには回帰型の鮭・鱒の養殖から始まり今日のようなサラに不可能とさえ言われる養殖である鯛やマグロの完全養殖に成功している。
また、養殖技術では蟹やエビまで行われ成功の扉を開けている研究段階である。
一部のエビ類は実用化され商用化されているブラックタイガーなどである。
ところでズワイやタラバとかイセエビは養殖として難しいのである。
菌類で有名なえのき茸やしい茸と松茸との違いをわきまえ克服しながら頑張っている姿そのもののようである。

海の生命体環境バランスを取り戻しながら密度を最適な自然の本来の姿にまで戻す努力も人類に課せられた課題であろう。
遠浅海岸の砂を取りすぎたり、沿岸地形を変え、波打ち際の環境を壊してしまったが、これは稚魚や産卵場所を損ねる上に生命連鎖のチェーンをちぎってしまう。
即ち、生命の種の滅びを早める事を行っているに等しい。
さらには、山林・湖沼・河川全てが海と連鎖している事が研究者により証明されてきている。
養殖の技術は環境バランスを取り戻す為の放流にもつなげてもらいたいものである。
すると、やがてはイソメやゴカイなどの養殖もしてくれという事になるのではなかろうか？
潮が引いた後の港の川では川の真ん中よりだけが水が細々と流れている状況となる。
そこで、石をひっくり返せば小蟹やイソメ類などがたくさい居る、時々にはうなぎの稚魚も混じるという具合であったが今はどうだろう！！
フナムシやたまきびという巻貝でさえ岩に張り付く昔の姿は無く、数が減少してびっしりと言う光景は余り見られなくなっているのではなかろうか？
思うに、魚の主などは余り釣り上げすぎぬほうが良いと思う。

マグロや鯵、鯖などの魚もそうであるが魚体のいい魚や味の良いのが市場から減っている事からも分かることである。
蟹ではあの渡り蟹(ガザミ)も随分と見なくなったし、値段の高騰具合は下手な小型のズワイよりはるかに上を行ってしまった。(神戸)
タラバの冷凍物のセットの方がはるかにお買い得で量もあるといった具合です。
渡り蟹(ガザミ)一匹が小ぶりの中型でなんと２０００円近くもしていたのですから(冷凍ではありません)。
最近のものは熱を通しても身の甘みこそある物のフニャフニャでプリプリとした歯ごたえのあるものが減っています。
冬の鍋用として冷凍の渡り蟹(ガザミ)が良く売られていた物ですがここ数年、まったく見かけません。
北海道の地域では数百円で漁師の知己関係者から手に入るという羨ましい所もあるようですが現実の実態です。
中国の上海では上等品だそうですが日本では実に有り触れたものだったのです。
神戸では中国からの観光客も多いようですがそんなに実需が上昇してそこに流れるわけは有りません。

マグロは何といっても魚の最高峰です。
マグロは海の生き物を代表するシンボルです、従って、全ての魚類の状況を示しているともいえると思います。
現在では鮫類やら深海魚にまで危機が及びつつあると言えます。
漁獲資源保護・海の生命環境保護それは大切な人間が十分考え合わせていく愛であり重要な使命感的な生命共存の姿ではなかろうかと思います。
仕事の事を考えながらもこんな事を考えています。
大人として海を考え３０年以上の経過ではこんな風な文章になっています。
(減少という大きな変化を地肌で感じます)

濁り酒に溺れるおけらは居ないだろうに！！鞄一つ無いおけらに濁り酒を薦めても寒中極まりなく飛び込むような者は居ないであろう。振り替え勘定のテクニシャン的な政策に甘んじているのが現在の政府の政策の進捗状況である。他人の何たらは赤く見えるという典型版である。 (何たらとは城、畑か腹か・・・違うなあ、今、両耳塞ぎと脳下垂体を抑えトータルの睡眠不足で記憶域を遮断している。) それは元々、花には違いないが・・・予算の源泉枠や税収が減収化で荒唐無稽である。国策を施行するのに愚かにも裸の王様を相手にする生地、材料で嗚呼と呼べる高級な衣服を作ろうと言うわけである。絵本に描いたその童話のパフォーマンスは現在幾何学の巨匠デザイナーと呼ばれる芸術家をしても越える事のできない一線である。具体化という段階前での眼で見る事の出来たのは砂漠の中のオアシスと言う幻想である。具体化し始めると詩文・散文宜しく若い老化が始まり躓くつっかえさえ無いのに躓いたりしている。

子ども手当の財源として所得税の扶養控除と配偶者控除を廃止予定で、そこから振り替えに子供の居る家庭にのみ振り替え的に予算配分を行うというものである。実際は配偶者控除は先送りで煙草税の増税や住民税の扶養控除廃止による６０００億円から行おうという事に現在変わってきているらしい。住民税の扶養控除廃止はしないとしていたのであるから随分、ちぐはぐとした計画変更が見受けられる。こんな状況というのは生活に窮する人間が追い詰められて頭をひねり出し日対応で生活するような時ぐらいしか見受けられない事である。衆議院選挙以前からかなり長期に渡って戦略的政策・計画として練り歩いてきたであろうにも拘らずこの状況遺憾である。計画という物は大きな領域や大きな計画ほど慎重に対応し検討を重ね計画として立てられたら変更はしてはならない程に熟慮しなければならないとある。変更する時は十二分に時間をかけてから時間の隔てを大きく持って変更すべしとある。十分に時間の掛かったフィルターが利いていないとハンテイングを起こし却って大きな不安定状態を招き取り返しのつかない事になるからである。

民主党にとってジレンマであるが一つ救いなのは、本当に今まで最も困り続けてきながら、碌な福祉政策の恩恵すら受けなかった処がスポットとして外れていないと言う事である。しかし、これも実践されて初めての成果である。現実は予算陥没の資金の大舟が積載量喪失の時代である。困った人達は常に発生し続け救難信号を燈しているが見返りの救難救助の為の舟がちっとも来ない状況ではないのだろうか？経済政策、単純に国策として考えれば、儲けの良い所や大手産業に富や利益が過疎的な域に集中させられるのであるから特別時限立法でも作成すべきである。税金が取りやすく、取っても支障がほとんど無い、皆無に近い域を少々、税率アップするのが適策・妥当であろう。これは公務員とて同じで企業社として眺めれば税率応答のレスポンスを高く設定する必要があると思われる域である。しかし、こういう時は平等性を盾に或いは競争原理の実力を盾に首を横に振るポーズばかりで押し通す。

すぐに上意下達性を招く大型の真下化(夢がまったく無い)による支配性否定すれば関係切断の未収化そこには怖れ貧乏非成長性Ｗｉｃｋｅｄ　ｇａｍｅ (悪い遊び)に化す者への戒めへの比喩も含まれる。ベンチャー産業による起業は国の宝であるがそれを『死語』へ追いやる者が居る。産業系においてベンチャーは開拓者であり大手でやれない仕事をやりながらやがて社会一般化への路を開く。本来、こんなときにこそ投機・投資してベンチャーを起こす必要があるのであるがその勇気や成功性には懐疑的になる。当初から成功確率は低いとされるからなおさらであるが昨今の企業形態や動向がなおさら危険性を身近に感じさせてしまうのである。しかも、休みも無く働き続ける人達が出てきている時代でもある。小さな生産会社を考えてみると自社の開発生産商品が売れて飽和点に達した頃からそのままでは生産需要は既に所有している人は買わなくても良いので客にはならない。

製品が壊れる、消耗される、飽きられ買い換えられるまでは見込み客としての存在からは消えていく。そこで、新しいアイデアやまったく新しい企画を起こし生産をかけると、消費者が全て真っ白の全国民になるとともに、新規の見込み客として営業開拓や営業を通じて新しい物が売れていく。小さな生産会社を国とし、新しいアイデアやまったく新しい企画を起こし生産をかけると人や場所をベンチャ－と考えれば、昔歌われたベンチャー企業が何故重要であるかが分かってくるであろう。

０９年度税収　４０兆円割れ内容は今までで一番、最低でもあるが、当初、見込みの４６．１兆円から４０兆円以下への落ち込みである。下記のニュースへのリンクで一度、棒グラフをご覧下さい。

仮に６兆円として、地方公務員数４００万人としてどれ位の費用になるであろうか？月に１万円として４００億円である。年間、４８００億円である。地方公務員数４００万人に給与削減、月一万円として計上し、１２．５年間分である。民間人のかなりの者が日本のバブルがはじけて以降の非哀を考え併せて大きな減給政策を行えば一年分で穴埋めできる内容である。給与が月、１２．５万円減給となると大きいが、月の報酬と賞与から差し引けばさほどの物ではない。十数年以上の所得ダウンあやボーナスなしになった人はいくらでもいる。その人達を代表とする民間人側に比べればたかが知れた内容である。月額報酬が税引き前で５０万円くらいの人達の実際手取りは税金、年金や保険を支払えばかなりダウンするのである。年収で月平均としてそこまで水揚げを得ていれば善しであるが、月平均にしたら６割程度になる人が総収入の人でも多いのである。その人達が２０万円以下の業種にさえ簡単には飛びつけない、あるいは就職先として決まらない事が多く見受けられるのが現実である。今や、公務員の報酬体制改革なくして予算執行や未来対策ができるのであろうか？民間レベルの建物の方が平均すれば耐震強度等は劣性的です。新市庁舎の立替え等を望むなら民間張りに自腹をきってでも安全と言う保険である建物を得るべしではなかろうか。つまり、新市庁舎などこの時代に望むなら自分達の高額な報酬から充当額を支払えと言うのは民間心理であろう。ライフラインにおいては一般民間が最優先すべきなのに放置され、片方、赤字垂れ流しながら贅沢三昧のバランスシート忘れの失敗経営者と同じでは市民は怒るであろう！！

それから、安定策を無視してデフレを悪く言う風潮があるがほんとうに経済学のより、現実的な基礎である帳簿や売上分析などが読めているのであろうか？・損益分岐点＝固定費 ÷ （1－（変動費÷売上高））・・・・損益分岐点時の売上高(損益と利益が相殺し０となる維持のみの運営ポイント) ・損益分岐点比率＝損益分岐点売上高 ÷ 純売上高・・・・運営による利益性を見る指標、１．０以下で利益、１．０以上で赤字(この式では・・・)

モーターやエンジンを考えると坂道を登る登坂力や起動時の重い負荷(起動トルク)に対して、トルクという言葉が出てきます。同じ出力ならトルクを上げると速度が落ちます。逆にトルクを下げると速度が上昇します。車はギヤ比を変え初期の起動、そして、一般道路や高速でのトップギヤでの走行に切り換えます。これはトルクが最適化されないとエンストを発生するからですが、このようにトルクの可変性はギヤ比やモーターなどの設計種別の特性が作用します。自己特性だけではカバーしきれないのでギヤ比を変えるメカニズムを搭載しているわけです。

これと似たような事が経済現象に対しても言え、デフレやインフレはある意味で経済のトルクを変え、経済の運営・運転に支障がないように調節してくれる重要な変速機用のメカニズムの働きをしていると言えます。

身近な温故知新として、相対系の概念を孤立しないように取り込み矛盾しないようにして、経済政策と小さな町の経営者に福音をもたらす個人主義的な観念のみにとらわれない考え方をここに提示します。

OSウインドウズ７について、その売れ行き具合を考えるとこれはMS社としてはラッキーとなるであろう。但し、現在、国際的に不景気であるから短期間の間に爆発的に売れまくると言うようなこれまでの考えかたは捨てた方が良いであろう。ウインドウズ７は確かに評判が良い。起動時間もかなり速くなったそうであり、苛立ち感も少なくなる。

開発販売サイクルはNTの時代張りに戻した方が無難であろう。ウインドウズ８は異常に早い、出荷予定を立てているような声も聞かれるが、それでは多分、Vistaのように裏目に出る事は間違いないであろう。ウインドウズ７で乗せ切れなかったものをウインドウズ８ではハードウェアの変化を利用してVistaの失敗にならないように重くしない動作感で実行できるようにしたものなどを少し形式を変えて乗せてくる可能性がある。他に考えられる事はクラウドコンピューテイング時代に対応させようと言う目論見であるが、これは、その次位のPC用のOSの為の実験試金石的なものである。全てはサーバーとサーバー(ホスト対クライアント)間の制御性能の向上化とアクセス性の向上化にあると見られる。制御性能の向上化はある意味、自己所有のPCの制御権を暗号コードなど通して、他の不法者(ハッカー等)からは突付かれにくい常態にするが、クラウドのホスト側に対しては信用預けをするに等しいのでPC内閲覧が勝手にしたい放題も可能となってしまうのである。

ウインドウズ７からウインドウズ８への話しで内容が飛躍しすぎたのであるが、現在は不景気である。２～３年で次期OSの発売と言うのはウインドウズ７への信用・期待が低下する事をいくらか招く上にその事のイメージが原因で販売数の減少やリダクションが生じウインドウズ８待ちのシフトに切り替わってもMS社としては旨みがないであろう。起動時間は速いが同じPC上ならXPの方がプログラムの実行時動作速度が速いのである。これはOSサーバー２００８のように仮想OS技術にまつわるような技術が取り入れられている為にその分遅くなるのである。簡単に言うとXPを包むようにコントロールが存在し、プログラムの起動やPC管理の背景に主体となるものが動作し続ける分、アクセス速度が低下するから遅くなるのである。管理域のチェーンが１０から１５個に増えたようなもので同じ運針クロックなら１周してくるのに個数が増えた方が遅くなるのは常識的解である。その分、セキュリテイや万が一の安全度は高められるのであるが、サーバーと異なり、XPがそのまま実動させられるという事に重点が置かれている。 OSサーバーは大きなサーバー(業務用のプロバイダー級)としての実力があるものであり、そこまでの能力は一般家庭や個人レベルのネットワークくらいでは普通には必要がないのである。

この布石はウイルスバスターソフト販売会社にとっては頭が痛いであろうがMS社にとっては幸運を招くキーであろう。私は以前からこのような措置を取るのはMS社側としては当然の義務であると考えていたのでとても喜んでいる。だから、今は直接、すぐには買えないユーザーが将来的にユーザーとして高い評価を連ね、購買者に廻ってくれると見ているのである。これからの時代は一年でガバッというよりも数年の幅でより年平均としては予測より上回った売れ行きにする流れに経営手法を変える方が得策である。その方が良心的サービスも高性能も期待できるのである。ウインドウズ７は良く売れる事になるであろうと思う見解である。続くウインドウズ８を良く売る為には間を短くしすぎると逆効果で散々な目に合うことが予測される。