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『終4〜7億円の被害と研究プロジェクト・・・』 ところで、警察沙汰の産業スパイや営業妨害、それから、不景気下の一攫千金をもくろむ犯罪家系者のスパイや工作員、思想関係者を装う盗賊や詐欺師の連中が団子となって有罪を見せびらかし始め売春や不倫、腐った人間同士の淫行関係を手玉とする終止が付かない事を繰り返す。
そのうえに、さらに堕落し、名誉欲に取り付かれた愚かな人間に売り込み、それなりの大金や仕事をもらうと云う駆け引きを行うのである。 長期にわたって犯罪を繰り返す、時には犯罪関係者同士で共犯し協定関係を結ぶ。 環境的害悪を強める為に腐敗女性が暗躍する。 そんな、どうしようもない中で研究開発を続けていたのである。 *** 盗難にあって大企業等に悪用されたものでは例を挙げると、ビデオデッキの早送り(右)、早巻き戻し(左)のセンターレストで停止の制御機構がある。 また無線業界にも盗用されたもので周波数設定時の送り、戻しの調節に使われたのである。 この原理は何のために作成したかと云うと、当初は、アナログ精密電源の設定電圧を可変するのをデジタル設定する為に作成したのである。 デジタルの桁数は大きい桁の数値を中心に変える場合、中間レベルの桁を変える場合、ファイン調節の下の方の桁を変える場合である。 ファイン調節の速度で大きい桁調節を行う場合は時間がかかりすぎる、それで、アイデアを考え特許型の独自回路開発を行い、機能メカニズムごとアイデア・設計し著作権で登録しておいたのである。 これは周波数設定等にも便利である事は当時から判別が付いている。 ビデオの送りの方は直線的でも良いのであるが指数型の変化が必要となり高度性はより増す。 *** 保管中にこの図面への盗賊が一度あり、警察に連絡したら戻してきている。 そして、バブルが弾けた後の仕事無しで和歌山方面へ実力証明の一例として、この図面を持って面接にいたことがあるが、この半年後に製品上に反映され登用され流行用商品として販売されている。(ここは残念ながら難しいと思う仕事や企業先ではなかったが採用とならずで終わっている) *** ハードウェアの件ではメモリのシステム上の概念を独自に応用化した小さなマイコン上でのアイデアが大型システムに盗用された事件もある。 ○○通のクロスバー方式のメモリシステムと海外系のユ○シスの大型システムのメモリ構造へ盗用された件である。 いずれも当時の超最新システムである。 これも著作権登録しておいたのであるが見事に泥棒されたが技術的には私が目的とするところのワンランク下くらいの制御レベルに落としてある。 (日経からチェック) ハードウェア系の２例でもこんなに酷いのである。 *** さらに酷かったのはソフトウェア業界の開発にメインを切り替え独自のプロジェクトを開発中にテストしていたものが同タイミングで部分(機能)盗難され始めたのである。 ＴＶのニュースで四角の枡目を使い、新しい画像と現在の画像を切り替えるあのキラキラした方式とかズームアップの方法！！ (この頃からこんなテクニックをWindows上で開発しＴＶ局で買取る商売があって、タイミングと言い放送局の近さ、癖の悪い芸能人「泥棒をあおる、しでかす」が時々混じって共犯している背景が裏にある) *** さらには、ＭＳ社のＭＦＣのＶｅｒｓｉｏｎＶＣ＋＋５．０やら６．０くらいまでは、ダイアログの中で小数点を扱うＥｄｉｔＢｏｘは無かったのですが、私は扱いずらいので少数点を扱えるように独自のコントロールを実装し複数対応ができるようにしておいた処、ＶＣ＋＋７．０のＭＦＣ(・ＮＥＴ以降のもの)でつまみ食いされている。 ※超音波の声で『日本のコンピュータ業界の発展の為に役に立つ』とか声を出していたが、一年も経たない内に確認しチェックして判明。 この超音波犯罪組みの手口は皆さんも御存知ある事と思いますが、重病人型の疲労化や安眠妨害、能力ダウンのあの手この手を裏犯罪で繰り返す大悪党の悪事ごと！！ 鼻くそ程度の内容しか触れていませんが研究開発プロジェクトを進めるにあたって、無駄に奪われた時間は８割相当です。 自己の預金と生命保険を解約して現金化して生活しながらの超節約生活の真っ只中における営業妨害や盗難被害なのです。 このプロジェクトはコンピューターに直接、関わり無い人にも作業フィールドが広がるようにツールが独自のツールを開発できる基礎能力を持っている物なのです。 計画予定の何倍もの時間を越えて完成を目指していたわけですが、業界が開かずの不況中の真っ最中でありながらでの完成を急いでいたのです。 愚かな人間と言うのはより実力で切り開かねば、「お終い」と云う時代に影の犯罪で勝負に出ていたのである。 ここに住んでいた頃は、賃貸のマンション生活であり、在韓系の家主が所有権者の居住先である。 友好的精神で接していたのに、家主の親類筋が事ごとく、おかしい事を繰り返すので、様子を見ていたら、犯罪者組みと関わる者が混じっている家系であり、日本在住の悪たれ外人とも関係の深いとんでもない連中であることが、ものの数ヶ月、数年でほぼ全容としてわかってしまったのである。 桜が返る、毎年の花か夢うつつか、月日は川の底をさらい歩く。
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儲かるかな未来？
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コメント（1）
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『終4〜7億円の被害と研究プロジェクト・・・』 4〜7億円の被害と損失と云うのは非常事態が発生している事を表すが、これは推定未来よりフィードバックしての損失額の事である。
当時、新しい考えであった領域に進出できるほど長けた腕の立つ人間がいなかった。 Ｃ言語のベテランを自負するものでさえＣ＋＋言語となると聞くだけで尻込みする時代が続いている。
言葉のあやで強がりを言っても未熟な能力性を探られれるのが怖くて誤魔化す、正直な人は初めから「凄い」の連発と「全然わからん！！」が彼等の声である。(現在もさして変わりない状況) 実際、Ｃ＋＋のオブジェクト指向と云う概念は、手続き型指向のＣの人間には、ちんぷんかんぷんであり、扱いなれたＣ関数の領域から離れるのを極力、畏れていたようである。 ＶＣ＋＋と云うのはさらにＣ＋＋で開発されたWindows用環境の開発ライブラリーをＭＦＣという大きなクラスライブラリーとして実装標準化している。 ＶＣ＋＋のウインドウズ開発メインはと言えばＭＦＣであり、桁違いに膨れ上がったクラスライブラリー関数など、どの様に勉強していいか、何から進めたらいいのか、皆目、検討が付かないほど秘密的な環境であった。 開発ツールの説明書さえ、まともについていない上に文法感覚がまるっきり異なるのである。 いつになったら、まともなコードが書けるようになるのだろうと云う不安感が頭をよぎる代物だった。 しかし、このＭＦＣは優れていたので時間をかけて真から勉強した者には福音が授かるはずだったのである。 当時、デスクトッププログラムの最高峰であるＯＬＥ(ＯｂｊｅｃｔＬｉｎｋｉｎｇＥｍｂｅｄ)やらＣＯＭ、そしてＡｃｔｉｖｅＸが登場してきていた。 これらはＭＦＣやＶＣ＋＋環境中の専用開発ツールやプロジェクトの選択で初期設定してから開発が進めていけるようになっている。 日本の開発者が急速度でマスター出来ないように牽制されていたし本国でも同様な事が行われていたようである。 ＭＳ社が歌いこむほど発展はしずらく、マスターでき始めてきた頃には、愚かな事に・ＮＥＴを出してきたのである。 こちらはＶＣ＋＋のＭＦＣなどの時と打って変わりかなりオープン姿勢で技術的な修得が容易になるように、戦略的に仕向けているようでもあったがいつも同じである。
必ず大きな成果を出しにくい落とし穴がある。 (ここに生じる問題に関する触れ込みはいつも後手回し) ＶＣ＋＋は・ＮＥＴもできるしＭＦＣやＣレベルのウィンドウズプログラム開発も出来る。 Ｃ＃が・ＮＥＴの本流であるが大きな問題や無駄があるのは・ＮＥＴ系の方である。 ここで云う問題とは現在、解決のしずらい(ほぼ不可能)な問題の事である。 しかも、性能的にはＶＣ＋＋のＭＦＣの方が優れたものが開発でき、・ＮＥＴ系では開発不可能な重要な域を開発対象に出来る。 私は・ＮＥＴ発表当時からＶＣ＋＋のＭＦＣの方が性能が良いのに気付いていて、将来もこれを越えられる事は無いと確信していたのである。 ところが業界筋は早とちりと未熟(ＶＣ＋＋のＭＦＣをやれる修得者数は非常に少ないままである)者が多いので・ＮＥＴに移りかけ失敗をしている所がある。 現在、お勧めの基本は開発言語としてはＶＣ＋＋のＭＦＣである。 ・ＮＥＴは長所もあるが欠点が目立つ、多くの苦労を余儀なくされている領域が残されている。 ・ＮＥＴ
(ＶＢ、Ｃ＃、ＶＣ＋＋・・・等、いずれも対応しているがマネッジコードなどの語呂にあやかろうとすると失敗すると思われるので選択・判断には十分注意する事が肝要である) |
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『続4〜7億円の被害と研究プロジェクト・・・』 7億円で１５年とすれば
仮に１４年としても年の平均売上は５０００万円ほどです。 小さな派遣会社でさえ生き残っていれば年間売り上げ２〜３億円程度はざらです♪ これは軌道に乗った企業先の状況分析すれば一目瞭然です。 ここから必要経費と税金が差し引かれ企業資産が積んでいかれます。 オンリーワン型の企業者は少数でも起業後２〜３年先に普通は売上が２〜３億円くらいに達します。 その後はどちらかと云うと右肩上がりの特性が５〜１０年は続きます。 一般に企業の寿命は大体、１０年くらいで有ると言われています。 現実には売上が市場飽和し減額に転じていく前に次の新しい研究開発品を市場投入していきます。 その為に、変化の付けやすい企業系は意外とロングライフで生き延びる事ができるのです。 創意工夫が実を結んでほぼ永続化していく基本が出来上がったところは不景気にも強い体質に変わっていきます。 最初の起業から２〜３年は普通は苦しい時代ですがやっていれば乗り越えていきます。 どこかの企業のように切り売り、子会社化あるいはそれに相当する起業による企業は合理化対策の為のバッファあるいはダミー会社と同じです。 こう言った所は立ち上げ企業のような苦労などありません。 日本のバブルが弾けた頃の企業について語れば１年でサラリーマン年収の２倍にする事、そして、２〜３年で年収を２０００〜３０００万円にする事と云うのが標準的教科書の教えである。 ベンチャー企業の育成標準的教科書の内容でした。 ５年くらいで億単位の売上に達成するのも普通のようです。 利益率が高く取れると云うのが中小企業ベンチャーの特権です。 粗利が最高で５割も取れ、３〜４割が普通と云う状況です。 ベンチャー企業で粗利として１/５位を自分の報酬としている場合、年収５０００万円で、２億５千万の粗利となり年間の売り上げは５億円と云うことになります。 年収５０００万円の年収で月収を算出しますと４１７万円弱となります。 ところで年の平均売上は５０００万円として再度考えて見ます。
社長含めて５人とします。 月３５万円の報酬者を３人、月５０万円を１人、月７０万円を１人として２２５万円/月必要となります。 年間で２７００万円必要となりますので２３００万円しか残りません。 (正規的には社長や役員以外は報酬も経費として処理しますから社長以外は通常社員として扱い１８６０万円を差し引だけで良いのです。) (しかし、これは税引き前の課税対象として社長への分が増えるだけのことを意味しています。) 企業としての利益は人件費以外の経費が損失として含まれます。 ２３００万円の内に他の経費が年１３００万円かかったとして１０００万円しか残りません。 これが課税対象となり、残金が企業の利益となります。 成長用と安全のバッファ用の現金等としてプールされ資産化されます。 一般に外注依頼企業者が人月数としてはじき出していたのが一人１００万円/月です。 ５人全員が直接ではないですが協調分散しているものとして５００万円×１２ヶ月＝６０００万円が必要です。 ５０００万円＜６０００万円ですから中小企業のベンチャーがこのクラス程度なら突出した大きな企業になれないことが分かるでしょう。 ７０万円×１２=８４０万円 ベンチャー企業の発展のさせ方で云うと既に落第点です。 残業などすれば年収５００万円くらいは私も得ていましたが大手の連中の分厚いボーナス混みの給料と比べたら当時では知れています。 またそこまでに到達するにも浮き沈みを喰らって継続収入化して手元に納めているわけではないのです。 一年で２倍の１０００万円に届いていません。 従って、落第点なのです。 年収５００万円は月収にして約４２万円ほどです。 ボーナスを含むと月３０万円台となります。 かくしてベンチャー企業の育成標準的教科書は一般的でないことが判明しました。
７億円の損失と云うのは経営コンサルタントやシステムコンサルタントの方で現実を十分把握している方がざっと計算されて算出しての結果だと思いますが、元からしても確実的でもっとも信頼性のある答えです。 次回は何故、こんな事でさえ遮られたり、妨害されたり、産業スパイや泥棒の名人(？)が邪悪な手段で長年、環境的犯罪を繰り返しながら、日本の産業貢献をせずに横行していけたのかについて触れていきたいと思います。 何故、７億円の被害であり、損害なのか、世界からの注目度と人間の欲望深度とか、側近の異常な変わり方や、欲望に取り付かれた人間の悪行癖と並行して、振り返ってみたいと思います。 企業の精神とかモットーと云うのはこの時代は頭の中で現在時制にあった再構築を研究開発をしながら検討していたのです。
出来るだけ内容については伏せておく方が無難で安全でした。 ※アメリカが打ち出した新産業政策において４４０万人雇用創出の効果は零(０)だそうです。 日本でも今後、選挙後において政策手段としてまた裏切られる可能性があります。 すべてが大企業の雇用と産業維持化の為に吸収されつくさないように十分な監視機構と詐欺行為が公然と反映されないように注意深く見ていく必要性があります。 ※今は３０〜４０万円クラスの職域に付くのもしんどい時代と化しているようです！！
(ちょっと実力があれば、また磨けばベースで月収５０万円クラスなどざらで残業すれば直に６０〜７０万円くらいの報酬が得られていたのです・・・スペシャリスト) 現在、甲クラスから乙クラスへ『火』が拡大しているようです！！ (ご注意を) それから、情報処理関係の職業面からのお伝え(これは一部、推理ですが・・・) ●業界としての本当の産業淘汰が始まっているのではないかと見られます。(倒産会社の増が倒産寸前すれすれから平衡が破れ増えていくと思われます) ・親方日の丸式の大企業の下請け産業業種となっており独自の固有システムを製作・販売している所は皆無である。 ・スキルや固有の実力からしてこれくらいの所は目をつむっていても優先的に採用されて当たり前と思われる企業社の採用が見受けられない。 ・開発言語として最も修得難易度が高く技術的開発域が高度で奥深い世界の言語水準の開発域(元々、修得者も少ない)での仕事が少ない。 (色々と新しい領域やスタイルで有り触れた画一的なアプリケーションプログラムを超える能力を持っている・・・やっている人が少ない分、働く側から見れば最も忙しいはずです) ・表向きはともかく、高度な言語開発水準使用者を遠ざける企業者の悪徳振りが目立つ。 (総合の技術力や革新性が向上しない) ・大企業系の組み込み系のソフトウェア開発、即ち、家電系システム商品は業者に絞りが掛けられ中国系の仕事が少しくらい増えたところで大した増員を必要としない。 ・独自システムや固有の方式の開発などをあまり行っている兆しもなくと云うより昔よりはるかにチャレンジ数が激減している為、今後とも世界のリーダー格としての位置に属せない。 (昔から日本はソフトウェア開発に弱いと言われたまま過ぎている) ・人材を大切にする素振りはうまいが全くといって良いほど人材大切にしないところが増加している。 (人材を生かす能力者も激減中で馴れ合い勘定のみである・・・しかも、普通の馴れ合い勘定ではない異常な駆け引きが含まれている) |
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『4〜7億円の被害と研究プロジェクト・・・』 研究プロジェクトに『詩炎』を燃やしたものの本性はなんであっただろうか？
それは不景気による閉塞感からの行き詰ってくる社会を何とかしないと日本が危ういと云う危機感からではなかったかと思う。 純然たる人間の根源たる魂を取り戻す事に他ならなかった。 しかし単純に一つに束ね寄せて言葉を代表するような甘い時代ではなかったのである。 日本のバブルが弾けた頃、汚れた腐敗会社が自然淘汰の前の猛烈な勢いで真顔を張り続けていたと思う。 蓄財した資本力が消耗し、燃え尽きるまでの影響力は少数でも悪徳の効力をひけらかし続けるから大きいのである。 灯りに満ちた社会の街中が灯火を細らせ闇に近付きあるとき相対して闇灯りのどす黒い炎の灯りは極めて強く浮き上がる。 やがてこの勢いも消灯に座していく事になるのであるが少なくとも５〜６年は話題をさらっている。 一方、大手証券会社や銀行等が潰れたりする中、小さな企業で大企業を下請け化している存在が実在し新聞等で記事となる。 しかし、それすら、10年が経過するとその実在があったのかとさえ思うほど話題にも存続性すらも分からなくなり消えている。 10年一昔と云うがとても昔の事に思えない。 日々の経過が長く感じる割に一年が短縮されたような錯覚がこの十年の日々の経過なのである。 誰も彼もが不景気対策で必死である。 中小企業より先に大企業の方が廃れだしたのもこの時代の真実である。 入社雇用枠が何年も閉ざされた大企業の年鑑入りは瞬く間に広がるばかりである。 同族系で支える企業の儚さで私はこの頃、人生の再出発をしている。 一流会社側近の企業でさえ、２年と在籍できるような会社は殆んど無くなってしまい磨いて生きてきた専門性が奪われる。 不確実性の時代の到来である。 ハードウェア系の技術開発の専門分野が職業分野が倒れてしまい、止むを得ず方向転換、ソフトウェア系の技術開発の専門分野へ方向転換している。 そのソフトウェア系の仕事域でさえ１年も経たずの内に仕事が枯渇し始め将棋倒しが始まる。 こうなると企業位置のトップの次の子会社辺りから、異常味を帯び、社員層の態度から狂ってくるのであり、その下位の階層に位置する企業社の従業員はたまったものではない。 その光景たるや異常な檄を大声で関係のないグループが飛ばし始める、黄色い声を出し始める、エチケットを守らない喧嘩売り方の呼び捨て呼ばわりを行う、嘘を平気でつく、他人の成果を横取りする、作業場に見るシステム上の悪戯をし妨害を繰り返すなどが平然化してしまう。 説明すらワザと難しくする、理解困難な手法をワザと使うのである。 (狂気やデタラメに近い物さえある。例：同一事に対して肯定と否定が文章系の流れで同居しており意味不詳化し具体的説明をさらに怠るなどその改善にさえ努めない) その後の１０数年後の変化はパスワードのあるPCへの悪戯は愚か、デスク上の物品の盗難・器物損壊、ロッカー荒し、挙句には、居住先に泥棒族を張り巡らし技術泥棒をしでかす、営業妨害をするなど暇(いとま）がないのである。
１００年後先にはどうなっているであろうか？ 映画のMadMax(マッドマックス)を連想する程、ひどい者の世界に繋がる。 さて、私的なことに戻していきたいと思います。 どんな信念・観念を抱いていたかその当時の記憶をサラサラと再現することはたやすくない。 それ程、徹底し打ち込み続けていた事があるからである。 しかもかなりの事を秘密に抑えながら進めていたのであるが、ある程度、記録に残していたノートがある。 これが引越し時に事もあろうに盗難の憂き目に会い旅立ったままなのである。 大阪在住時に、教えてもらったが企業として成長する種株の私が受けた『損害額は４億から５億円』である事である。 そして、神戸に住居を変更したが、やはり、その後の３年経過後の報せでは『７億円くらいの損害額に膨らんでいる』くらいであると云う。 後の神戸での情報は間接情報である。 私が開発中のオンリーワンのプロジェクトは神様が『日本の光』と啓示を出してくれたほどの内容であり、それは、当初からの啓示でもある。 この開発は神様と一体となってズーッと進められてきたものである。 当初から大学課程の博士課程レベル(角帽)に匹敵する事は神様が啓示されている。 外人も多く大阪へ訪れて来ていたが、電車などで同乗化しコミニュケーションを向うから働きかけてくれているのが数年にわたり続き、想い出となっている。 おそらくマイクロソフト社の技術関係者の方がかなり含まれていたと思うのである。 資金ショートにまで追い込まれながらも景気が悪く仕事無しの冬の時代が長く続く。 知己関係者でさえ会社を変えたり、連絡が途絶えたりとパットしなかった。 ※誇大妄想でないことは１０数年、殆んど口外することなく触れていないので、御信頼置き願いたいと思います。 (盗難の憂き目のノートの中にはある程度、記載されていますが・・・・) そして、流行のように過労と称して、くも膜下出血とか脳溢血、心臓麻痺型の環境性の死亡事件が多く発生している。 親類関係者の同年代筋が倒れた時には、何ともいえない悔しさが脳裏を駆け巡り、今も、静かに記憶の中で循環しているのである。 次回以降は成長する種株の私が受けた『損害額』と心の内の話を綴っていきたいと思います。 どうしても、時間積が大きくボリュームのある話題はコンパクトしていくのに労を要すのでシリーズでお付き合い願います。 国が進める政策と合致した志向であるが日本で成功した例がないので成功につなぐべく取り組んできています。 (生活のカテゴリーの為に中断中ではありますが・・・) とうとう、株式市況の日経平均が１万円台回復をしている。
前回のNYに端を発する世界大恐慌時と何かが変わってきている。 それで直感的に同じ落ち込みの道筋は辿らないのではないかと以前にコメントか記事で表現した事がある。 大きな狭窄な絶壁から足を滑らし落ちたような世界にだけは陥らないように願う次第です。 また金融循環に終始せず実体企業への循環につないで欲しい。 大雨で被害・被災禍に合われた方へお悔やみと御冥福をお祈りいたします。 今後とも皆様方も御注意の程を！！ |
