FREEMANのＨｅａｒｔ Ｃｏｃｋｔａiｌ(ハート・カクテル)

●人材を引きぬけば……

人材を引きぬけば……


職場で、この人はなくてはならない非常に重要な人であり、
余人にはかえがたいと思っていた人が、ある事情でその仕事を離れました。

そこで当然、戦力のダウンが生ずるであろうと考えていたら、
不思議なことにその部なり課の成績が上がったということがあります。

これは、あとを受け継いだ人が大いに力を伸ばし、
かえってよい結果を生んでいるということに他なりません。

ですから私は、すぐれた人材を他の部門に起用する必要があるというような場合、
躊躇せずこれをやるべきだと思うのです。

あえてそれを行なうことが往々にして、
人材の育成に結びつく場合が少なくないということを体験してきたのです。

●街の品位を高める

「街の品位を高める」


自分の店舗は、自分の商売のためのものであると同時に、
街の一部をなすものです。
これは、その店舗のあり方が、
街の美醜にも大きな影響を与えるということに他なりません。
一つの街に好ましい店舗ばかり並んでいれば、
その街は生き生きと活気に満ちたきれいな街になります。
街全体に好ましい環境が生まれます。
だから、そうした街を美化するというか、
街の品位を高めるという一段高い見地からも、
自分の店舗をきれいにしていくことが大事だと思います。
それは「社会の役に立つ」という
商売の真の使命に基づく一つの尊い義務とも言えましょう。
またそれは同時に商売の繁栄にも結びつくものだと思うのです。

●部下を活かして使う．．．

『相談調が大事』


たとえば、ある一つの仕事をしてもらう場合、
単に命令すればそれで事がはこぶ、と考えてはいけない。
指示し、命令するだけだと、
とかく“命、これに従う”ということになって、
ほんとうにいい知恵、力強い姿は生まれてきにくい。

だから、「あんたの意見はどうか、
ぼくはこう思うんだがどうか」というように、
できるだけ相談的に部下にもちかけることが大事だと思う。
そうして部下の考え方なり提案をとり入れつつ仕事を進めていくようにするわけである。そうすると自分の提案が加わっているから、
その人は仕事をわが事として熱心に取り組むようになる。

人を活かして使う一つのコツは、そういうところにもあると思う．．

●自分自身への説得

『自分自身への説得』


説得というものは、他人に対するものばかりとは限らない。
自分自身に対して、説得することが必要な場合もある。

自分の心を励まし、
勇気をふるい起こさねばならない場合もあろうし、
また自分の心を押さえて、辛抱しなければならない場合もあろう。
そうした際には、自分自身への説得が必要になってくるわけである。

私がこれまで自分自身への説得をいろいろしてきた中で、
いまでも大切ではないかと思うことの一つは、
自分は運が強いと自分に言い聞かせることである。

ほんとうは強いか弱いかわからない。

しかし、自分自身を説得して、強いと信じさせるのである。
そういうことが、私は非常に大事ではないかと思う．．．

●自他相愛の精神

『自他相愛の精神』


個人と個人との争い、国と国との争いは、
相手を傷つけ、さらには社会全体、世界全体を混乱させる。
そういう争いの大きな原因は、
自他相愛の精神というか、自分を愛するように他人を愛し、自国を愛するように
他国を愛する精神の欠如によるものであろう。

そういう精神の大切さは昔からいろいろな教えによって説かれていながら、
いまだに争い事が絶えないのは、
人びとが、このことの大切さを真に悟っておらず、
その精神に徹していないからだと思う。

争いはみずからをも傷つけるということを身をもって知り、
人類に平和をもたらすために力を合わせていくことが肝要である。


※松下幸之助「一日一話」より．．．