●松下幸之助さん

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『上には上がある』


剣術でも、習い始めて少しうまくなってくると、
みんなが自分より弱く見えて、太刀さえとれば自分が勝つように思う。

しかしその域を脱すると、
自分もまあ相当修行できたかもしれないが、しかし上には上がある、
自分より上の人がたくさんいるということがわかってくるから、
自然謙虚な心持になり、その人たちを手本としてその本質を究めようとします。

経営もこれと同じで、
経営者としての経験を積めば積むほど、
経営というものの幅の広さ、奥行きの深さがわかってくるものです。

常に、もうこれでいいというのではなく、
よりよき方法、よりよき道を求めるという姿勢が大切だと思います。

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批判はあとでよい


賢い人は、ともすれば批判が先に立って目前の仕事に没入しきれないことが多い。
このためせっかく優れた頭脳と知恵を持ちながら、
批判ばかりして、結局は簡単な仕事も満足にできないことがある。

ところが逆に、人が見ればつまらないと思われるような仕事にも
「バカの一つ覚え」と言われるぐらいに全身全霊を打ち込む人がいる。
この姿は全く尊く、見ていても頭が下がる。

仕事に成功するかしないかは第2のこと、要は仕事に没入することである。

批判はあとでよい、とにかく一心不乱になることだ!

こうした努力は必ず実を結ぶと思う。
そこからものが生まれずして、いったい、どこから生まれよう...

『何事も結構』


私は運命というものは不思議なものだと思います。

人はみなそれぞれ志を立てるのですが、
なかなか思い通りにいかないし、実現しにくい。
希望とは逆の道が自分にピッタリ合って成功する場合もあるのです。

だから私は、
あまり一つのことをくよくよ気にしない方がいいのではないかと思います。

世の中で自分が分かっているのは1%ほどで、あとは暗中模索。
はじめから何も分からないと思えば気も楽でしょう。

とにかく人間にはさまざまな姿があっていいと思うのです。

恵まれた生活も結構だし、
恵まれない暮らしも結構、
何事も結構という気持が大切だと思います...

※松下幸之助「一日一話」より

●叱ってもらえる幸せ

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『叱ってもらえる幸せ』


叱ってくれる人を持つことは大きな幸福である。
叱ってくれ手のないことは寂しいことである。
どんな人でも、より多く叱ってもらうことにより、進歩向上が得られるのだ。

叱られて反感を持ち、不愉快な態度を示すことは、
再び叱ってもらえる機会を失うとともに自己の進歩はもうそれで行き詰まりとなる。

叱ってもらうことは自己向上の一大資料であることを感じて、
これを受け入れてこそ、そこに効果が生まれるのである。

修業途中にある諸君は、叱ってもらうことの尊さを知り、
叱られることに大いなる歓びを感じる境地に到達しなければならないと思うのである。

※松下幸之助『一日一話』より

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『まかせてまかせず』


「好きこそものの上手なれ」という言葉がありますが、
人に仕事をまかせる場合、原則としては、
こういう仕事をやりたいと思っている人にその仕事をまかせる、
ということがいいのではないかと思います。

しかし、まかせてはいるけれども、たえず頭の中で気になっている。

そこでときに報告を求め、問題がある場合には、適切な助言や指示をしていく。
それが経営者のあるべき姿だと思います。

これは言いかえますと“まかせてまかせず”ということになると思います。
まかせてまかせずというのは、文字どおり“まかせた”のであって、
決して放り出したのではないということです。


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