FREEMANのＨｅａｒｔ Ｃｏｃｋｔａiｌ(ハート・カクテル)

●日本の伝統精神

『日本の伝統精神』


私は日本の伝統精神はきわめてすぐれたものだと思います。
ではその伝統精神とは何か。

その一つは「和を以って貴し」とする平和愛好の精神です。
1350年も前に、この「和」の精神が聖徳太子によって掲げられています。

第二は「衆知を以って事を決す」という、つまり民主主義です。
古事記にも800万の神々が相談して事を決したとあります。
日本は真の民主主義の本家本元だと言えるでしょう。

第三は「主座を保つ」。
古来日本人は常に主座を失わずに外来のものを消化吸収し、日本化してきました。
この和、衆知、主座という三つの柱を守っていくことは、
今後においても大切なのではないでしょうか。


※松下電器創業者　松下幸之助が生前に語った英知と洞察にあふれることばを、ご紹介しています。

●三日の手伝い

『三日の手伝い』


「三日の手伝い」という言葉があります。
たとえ三日間の手伝い仕事であっても、その仕事に一生の仕事のような心構えで
真剣に立ち向うならば、そこから必ず大きなものを得ることができる、ということです。
そうしてこそあらゆる場面に直面しても動じない精神が身につくということでしょう。

そう言うと「本業についたらもちろん一生懸命に努力する」と言う人がいるかもしれません。
しかし、私のこれまでの体験から言うと、
現在与えられた、いまの仕事に打ち込めないような心構えでは、どこの職場に変わっても、
決していい仕事はできない。

これははっきり申しあげることができると思うのです。



※松下電器創業者　松下幸之助氏が生前に語った英知と洞察にあふれることばを、ご紹介しています。

●大西郷の遺訓

『大西郷の遺訓』


西郷隆盛が次のような遺訓を残している。

「国に功労がある人には禄を与えよ。
功労あるからといって地位を与えてはならない。
地位を与えるには、
おのずと地位を与えるにふさわしい見識がなければならない。
功労があるからといって、見識のないものに地位を与えるということは
国家崩御のもととなる」と。

これは国のことであるが、事業経営についても同じことが言える。
あの人は会社に大きな功労がある、
だから重役にしようとなりがちであるが、
この点は充分に注意しなければいけない。
あくまでも、功労ある人には賞をもって報い、
その見識ある人に地位を与えることが大事だと思う．．．


※松下電器創業者　松下幸之助氏が生前に語った英知と洞察にあふれることばを、ご紹介しています。

●不安に挑む．．．

『不安に挑む』


いつの世でも、
われわれにとって完全に安穏であるという状態はないといってよい。

お互い人間である以上、程度の差こそあれ不安動揺なしにはいられないと思う。
それが人間本来の姿である。

しかしだからといって、ただ不安動揺し、
それにおびえてなすところなくウロウロしているというのでは、
そこから何も生まれてこない。

そうではなく、
不安は感じるが、しかしその不安に敢然と闘いを挑み、これを打破していく。
むずかしい仕事、困難な要求に直面して、一面に不安を感じるが、反面かえって心が躍る。
そしていろいろの考えを生みだしこれを克服していく。
そういうふうでありたいと思う．．．



※松下電器創業者　松下幸之助氏が生前に語った英知と洞察にあふれることばを、ご紹介しています。

●ダム式経営を．．．

『ダム経営』


ダムというのは、あらためて言うまでもなく、河川の水をせきとめ、たくわえることによって、季節や天候に左右されることなく、常に必要な一定量の水を使えるようにするものである。

そのダムのようなものを、経営のあらゆる面に持つことによって、外部の諸情勢の変化があっても大きな影響を受けることなく、常に安定的な発展を遂げていけるようにするのが“ダム経営”の考え方である。設備のダム、資金のダム、人員のダム、在庫のダム、技術のダム、企画や製品開発のダムなど、いろいろな面にダム、言いかえれば、余裕、ゆとりを持った経営をしていくことが肝要であろう。


※松下電器創業者　松下幸之助氏が生前に語った英知と洞察にあふれることばを、ご紹介しています。