2008年04月05日の記事一覧 - 詳細表示

意見提起：「生保のメガ化」と合わせて、政令都市の〔地銀は大株主生保系列の都市銀行〕に吸収されれば良いのでは？　

友人が、仙台にある地方銀行で非礼な対応を受けた事は、投稿いたしましたが、生保業界も俯瞰して見てみれば、余りにも法人数が多すぎると思われます。

早晩、損害保険業界の様に、合従連衡されると推察すれば、現在、各社で持ち合っている〔地方銀行株は偏りが、発生する懸念〕があります。

先程、投稿した銀行の株主を見れば、『三菱系の生保、都市銀行』が大株主となっていることから、仲介者にインベストメントバンク、例えば野村證券にでも株の調整等をして貰って、現在の大株主の企業等にとって、よりベタ－な案を考えて貰えばよいのでは。

そして、その優良な地方銀行は、大手都市銀行に包含してもらってしまう。

友人が言っていたのですが、都市銀行の支店は、会社から遠く、お昼休みは自転車で行くはめになり、時間がとても非効率で、かつ、ＪＲの駅には都市銀行のＡＴＭがなく、東京についてから近くの支店へ駆け込んでいるとのこと。

これを考えれば、地方銀行が都市銀行の一部になってくれれば、全国の主要都市では、手数料が引かれることなく、預金は引き出せることになり、顧客にとっても利点があるのでは。

また、経済誌を見れば、『仙台には、土日に秋田・山形等から、若い女性達が、格安の長距離バス』で、
買い物ツア－をしにきており、一方、仙台の女性達は、ＪＲのＴＹＯ等で、２人で東京の［新宿・伊勢丹、高島屋や、銀座、渋谷］に買い物に行っていると、これからしても、地方の人間が自分のお金をおろすのに、何故、手数料を取られなければならないとの不満は、【上記のことが、仮に、仮にですよ。銀行数の調整を図りたい金融庁の方針】に、合致するものとしたら、結構、いい案だと思うのですが。

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「仕事上において、本当に大切にしたいこと」

　Ⅰ．「自分は何を求めているのか」問い続ける

　　　どんな体験にも無駄というものはない。
　　　人生に回り道や道草というものは一つもない。
　　　むしろ、何の問題もない順風満帆の人生よりも、数多くの難関にぶつかって苦しく厳しい体験を積　　むほうが早く成長できる。

　　　没頭しきれるものを持った人は幸せ。
　　　そこには、使命感があり誇りがある。　
　　　我々は、家族に誇れるような仕事をするべきである。

　Ⅱ．「弱み」を知れば、それが「強み」になる。

　　　苦手な事を克服しようとする努力は貴重だが、人には向き不向きあるのも事実。
　　　苦手な事を克服するまで、好きなことをやってはならないとすれば、自分らしさを見失ってしま　　　う。
　　　従って、出来ない事は無理に克服する必要はないという考え方も成り立つ。
　　　不得意な事は、その事が得意な人に助けてもらえばよい。
　　　現に、偉大な発明家エジソンは、自ら持ち合わせていない知識を補うため、優秀な科学者や技術者　　を雇っていた。
　　　自らの弱みを「避けると逃げる」とでは、意味が全く異なる。
　　　避けるとは、失敗の要因を認識し事前に適切な対処を工夫するということ。

　　　謙虚さを持ち合わせていなければ、何も学べず成長する事もできない。

　Ⅲ．「論　語」

　　　これを知る者は、これを好むものに如かず。これを好むものは、これを楽しむ者に
　　如かず。
　　　知ることは、好きになることにかなわない。好きになることは、楽しむことにかなわない。

　Ⅳ．人の嫌がる仕事だから、貴重な体験ができる。
　
　　　誰もがやりたがらないのなら、そこでしか得られない貴重な体験ができる。
　　　しかも、それは多くの人が進んで手にしようとしない分、価値のある体験。

　Ⅴ．努力しない人に、運は巡ってこない。

　　　運は人の十倍・百倍の努力をし、勝ち取るもの。

　Ⅵ．コミニュケ－ション能力を身につける。

　　　いくら良い意見を持っていても、他人に伝える能力がなければ、何も持っていないのと同じこと。　　　それでは、厳しいビジネス社会で勝ち残ってはいけない。

　Ⅶ．変化を先取りする感性を磨く。

　　　現在のような不安定な社会に生きる私たちが、自分の人生をコントロ－ルするには状況の変化に応　　じて、私たち自身も変化していくこと。

　Ⅷ．「ゆでガエル」にならないために（１９９９年　経済戦略会議等の答申）

　　　　結果の平等から、機会の平等へ。
　　　　努力した人が、報われる社会へ。
　　　　リスクへの挑戦。

「何かを行った人も、行わなかった人も、同じ結果が生じる社会」から、「何かに挑戦し成し遂げた人には、それ相応の報酬がもたされる社会」に変化すること。

この答申内容は、これまでの日本社会の在り方を、１８０度全く返る大転換を示した内容であり、日本が今後、国際社会の中で豊かさを維持・発展させていくことを目指した政策転換である。

今後は誰もがより厳しい競争社会の中、肩書に頼らず一人ひとりの能力を発揮しオリジナリティ－と競争力を高めながら、社会を生き抜いていかなければならない。

１９９０年代初頭にバブル経済がはじけ、今日まで長期の景気低迷に陥っているが、依然として経済力は世界のトップクラスである。

しかしながら、バブル崩壊以後の日本は、どこか殺伐とした「不安と自信喪失」に覆われた社会に変わってしまった。

その原因は、一人ひとりが自立できなかったことである。
これは、それまでと同様「国が何とかしてくれる」との思いがずっとどこかにあり、個々の努力を忘れてしまったことによる。

いつの間にか個人も企業も、「ゆでガエル」になってしまっていた。
今後は、そういった生き方は通用せず、絶対的な自己の確立が必要とされる。
努力し成果を伴わない社員はリストラの対象となり、企業は市場からの退場を余儀なくされる。
　　
厳しい社会ではあるが、それを受け入れ大きな夢を描き、成功を願って日々、
努力し成果を上げ認められるまで、チャレンジし続けること。
それには、自然年齢は全く関係はない。
これから求められるのは、勇気と前向きに格闘しようとする強い心。

大切なことは、しっかりとした目標を抱きつつ、着実に歩み続け最後まで諦めないこと。
そうすれば、必ず「運を掴み」思い通りの生き方ができる。　

難しく考える必要はなく、他人からどう批判されても自らが信じる道を、　ただ真っ直ぐに忠実に生きることこそが、素晴らしい幸せな人生に繋がる。

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「大富豪になる小さな習慣」

Ⅰ．自尊心
　　自分を好きになればなるほど、失敗や拒絶を恐れなくなる。及び腰のもとである恐怖や疑念は弱ま　　る。
　　自分を好きになり、大切に思うほど、人を怖がらなくなり、行く手に待ち受ける後退や障害、一時的　な停滞にも耐えうる力が生まれる。自分を好きになりばなるほど、他人から賛同されるか反対されるか　が気にかからなくなる。

Ⅱ．倹約
　　倹約と貯蓄を始め、預金額の増加を見てポジティブで幸せな気持ちになると、そのポジティブな感情　が、金そのものにエネルギ－を吹き込み、さらに多くの金をあなたにのもとに引き寄せる。

Ⅲ．行動が人をつくる
　　あなたの現在、そして未来は、全てあなた次第。現在のあなたは、これまでに通過してきた選択、決　断、行動の積み重ねだ。生き方を変えれば、未来は変えられる。　　　　　　　
　あなたがなりたい人物像、あなたが達成したい目標に、より近づけるような選択、決断をすればよい。

Ⅳ．習慣
　　習慣は、太い綱のようなものだ。毎日、少しずつ寄り合わせていけば、やがて切れないほど丈夫にな　る。
　　習慣は人が作り、それから習慣が人をつくる。

Ⅴ．有益な人間になる
　　思考は目的に繋がる。目的は行動へと発展する。行動は習慣を形成する。習慣は性格を固める。
　　そして、性格が人の運命を決める。

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今昔物語、「改革なくして成長なし」は、いつ、誰が抹殺したのか？

まだ、２代前のライオン丸総理の「改革なくして、成長なし」という選挙で連呼した政策は、２００１年度における「経済財政年次報告の副題」なのですが、結局、郵政の民営化が達成されただけで、選挙等で熱弁をしていた〔国・地方公共団体・企業等を問わずしての、トレンドに沿ったて改革しなければ、その組織の存在意義が無くなるとの崇高な公約は、いつの間にやらった守旧派議員の権力復活で、過去の戯れ言となってしまった。

小泉内閣当時、経済産業省は、「新たな経済社会システムの構想と戦略に関する研究会等」において、２１世紀について、どんな経済社会にしなければならないかという観点から、若年層の官僚、学識経験者等と議論し、あるべきビジョンを描いてはずでした。

しかし、結局、その後を引き継いだ〔能力はあっても、天下布部〕との気概が全くない一政治家のため、造反組は、本来、平沼議員とは異なり、『政治家として、絶対守らなければならない、政治哲学をかなぐり捨てて』まで、子供が母親の処に帰るように、元鞘に戻って平気でいるのだから、私から、言わせれば
為政者としての「気概・誇り」は、どうでもいいのか。

そんな、政策が１８０度ぶれる人間が、国政を司ってもよいのか、本当に、直接、お伺いしたい。

ところで、金融機関関係に勤務している方は、ご存じのことですが、郵政民営化が達成されたと共に、ゴ－ルドマン・サックスを通じて、郵便貯金は投資との名目で、すでに、それ相応の金額がアメリカに渡ってしまっている。

過日も申し上げましたが、郵便局がゆうちょ銀行になり、国民生活の可処分所得が増えましたか？

勤務先からの「労働分配率は、著しく上がりましたか」でしょうか。

選挙のに争点を、「郵政の民営化の１本に絞り、それが達成されれば」、薔薇色の２１世紀が待っているかの如くの演説に、大半の国民は、まんまんと、やられてしまいました。

現在を多方面で見渡せば、〔障害者年金の受給者からも、強制徴収する後期高齢者医療制度〕、次には、閣議決定されている２０１１年までの「プライマリ－バランスの黒字化」は、勢い消費税であれば、１０％以上にしなければ達成は無理であり、太田大臣は、数字は示しませんでしたが、どちらにしても、国民に痛みを伴う自己負担と増税が、大きな口を開けて待っているのが将来です。

そして、財務省は当然、財務に強い政治家も語りませんが、【国家の借金である国債問題】が、今後、大きな政治課題として浮上してくのは、必定です。

ムーディーズ・インベスターズ・サービス（２００７年４月１１日　現在）

２００２年に日本国債の格付け評価を、２１段階中上から４番目の「Ａａ３」から６番目の「Ａ２」に引き下げたが、「Ａ1」に格上に格上げをした。

Ｓ＆Ｐ（２００７年４月２４日　現在）

日本国債の格付けを「ダブルＡ（ＡＡ）」へ、一段階引き上げた。
なお、同順位は、スロベニア。
年金支払のために社会保障費が上がれば、将来、格付けが引き下げられるという状況だが、日本の財務内容が改善したと判断され、日本の格付けが上がりました。

※　先進７カ国(Ｇ７)中で、日本国債の格付け評価は、最低となっている。

★　http://www.kh-web.org/fin/
　

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呆れ果てる「厚生労働大臣の発言」と、〔公的年金の照会システム〕

先程、厚生労働大臣が読売テレビ制作番組で、『６０年間以上の制度の歪みを現在、是正しているのであり、選挙の際に、前首相と一緒になって、５，０００万件』の１件も漏らさずと言ったのは、言葉足らず
だったような発言を聴き、【なんと、恥を知らぬ日本男児】かと愕然。

人間は、故意はまずいですが過失によって、誤りを起こす者です。
しかし、大切なのは、その失敗、今回で言えば著しい少ない件数しか、突合できなかったことを、真摯に
受け止め、素直に国民に対して詫びるとの態度が、人間としての礼儀ではないでしょうか。

次に、社会保険事務所における〔公的年金の照会システム〕、皆さん電話してみてくださいませ。

年金の基礎年金番号が分からないと、照会が全く出来ないという２１世紀に、時代は変わっているのに、
全く昭和初期のシステムですかと、おもいっきり言いたくなります。

『名前・生年月日』、確かに、この２つでは、同性同名がデ－タ的に考えられますが、これに、旧住所や
現住所を、システム的に選択出来るようなプログラム変更を行えば、検索デ－タ量は、一挙に絞り込まれると思われます。

これ、逆の立場から見ますと、「社会保険庁等の職員」については、国民は【年金の基礎年金番号】は
暗記していて当然という立場に他なりません。

しかし、携帯電話や会社・自宅の電話番号ならいざ知らず、【年金の基礎年金番号等】、暗記している国民など、皆無に等しいのでは。

こういう時代遅れのシステムを運用しているから、合わせようと思っても、デ－タの突合率は上がる筈が
ない。

何故、市区町村の住民基本台帳と、デ－タをマッチングさせてみるとか、超法規的措置を講じてでも、年金を支払うミッションを感じないのか。

中途半端なデ－タ突合途中のもので、無駄なハガキを何回、郵送するのです。

その通信費、印刷物等の費用は、どこから拠出されているのですか。

我々の税金からでしょう。

いい加減な仕事して、その帳尻合わせに、税金を投入する等、以っての外です。

あなた方は、財政再建団体の職員と思って、月例給与や一時金から、照合するために使用された費用は、
補填したらどうです。

他人さまからの、お金を預かって、いざ受け取る段階等になって、現金がありません等など、許される本気で思っているのか。

自分達は、共済組合による年金だから、被害がなくて良かった等、一部の職員は思っているに相違ないと
推察しますが、同じ国民、勤労者として、胸が痛まないのか。

日	月	火	水	木	金	土
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ノ－ブリス・オブリ－ジュ

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