ノ−ブリス・オブリ−ジュ

明日から、「ゆうちょ銀行」、民営化の試金石である〔住宅ロ−ン〕の取り扱い開始！

日本郵政グル−プである「ゆうちょ銀行」は、５月１２日から、〔住宅ロ−ン〕の取り扱い開始する。

これは、民営化後の新規業務というだけでなく、融資商品としても初めて扱う商品であり、融資申込者との間で、ハ−ドクレ−ム等を引き起こせば、今後の『新規事業に対する許認可への影響は大』と見られており、民営化された郵便局の実力が試されることに。

これまで、「ゆうちょ銀行の行員」は、提携先の金融機関である『スルガ銀行にて、約３ヵ月間の研修を受講し、２５０人の営業部隊を３大都市圏内の主要店舗に配置』していく。

今後の営業活動としては、「窓口での相談業務は基より、不動産会社をタ−ゲットにした営業にも力を注いでいく」こととしている。


なお、「ゆうちょ銀行」のタ−ゲット層は、これまで、あまり民間の金融機関が積極的に手がけてこなかった【働く女性や、自営業者】に対して、〔住宅ロ−ン〕を販売していきたいとしており、適用金利も、働く女性の場合は、２．８７％（変動金利）程度を予定している。

「朝日生命」、ご契約のしおり及び定款と約款について、抜本的に改訂！

朝日生命７は、顧客の視点に立ち、この度、「より分かり易く、見やすい」を主眼として、【ご契約のしおり及び定款と約款について、抜本的に改訂】することに意思決定。

１．改善点
　(1)文字ポイントを、より大きくとの顧客の意見を包含。
　(2)専門用語については、一般的な言葉に改め、より分かり易い内容とする。

２．朝日生命側からの意思
　(1)契約者の利便性向上と、生命保険商品に対する理解の促進へ繋げていきたい。
　(2)契約内容について、理解しやすくする事により、保険金支払や給付金について、確実な支払いを履　　行していく。
　(3)あらゆる年齢層を意識し、「簡潔で、分かり易く、優しい言葉使い」を心がける。

３．具体的な、主な改訂内容
　(1)ビジュアル化（視認化）の向上。
　(2)「こ契約のしおり」について、紙の大きさを、Ａ版からＡ４倍と２倍にするとともに、冊子の厚さ　　は、約３０％圧縮し、文字ポイントは、従来の１．５倍とする。
　(3)文書の羅列により、分かり難いとの顧客からの声を受け、〔見出しや、表〕を、より活用し、顧客　　が見やすい物とする。

４．改訂のスケジュ−ル
　(1)２００８年６月より、「保険王の改訂」。
　(2)２００８年１０月（予定）より、他の生命保険商品についても、同様の改訂を行っていく。

「秋田県議会」で、６５歳以上への【アポ無し（飛び込み営業）訪問禁止条例】、審議開始。

秋田県議会において、加齢による判断能力の衰退および、『国民消費生活センタ−から、過日、発信されたリリ−スを背景として、６５歳以上に対する【アポ無し（飛び込み営業）訪問禁止条例】を審議することになった。

なお、、国民消費生活センタ−』からのリリ−ス内容は、『事業者は、消費者が希望しない勧誘行為を、事業者の責任として、明らかにするべきであり、困惑類型の要件拡大と並んで、事業者は、契約の要請をしていない消費者に対して、訪問および架電による契約締結の勧誘を行ってはならない。』



限定列挙型で当該条例の要旨

１．６５歳以上への営業
　(1)６５歳以上の見込み顧客側から、金融商品等の説明依頼（招請）無き時は、勧誘行為を一切、行ってはならない。
　(2)この要綱に違反した業者については、【秋田県が、勧誘の禁止および業務停止命令を発令】する。


２．不招請勧誘拒否制度登録の導入検討
　 金融商品以外についても、仮称「不招請勧誘拒否制度登録の導入」された際には、年齢に関わらず、
　 秋田県民が、自らの意思判断で、【事前に個人情報を登録】すれば、【アポ無し（飛び込み営業）訪　 問の営業は原則禁止】となる。


　

「ＦＸの正しい利用仕方の１つ？」

ＦＸは、本来、純粋に外貨のリスクを承知の上で取りに行く金融商品ですが、他の外貨建て資産と組み合わせて運用することにより、これまでに無かった「資産を新たに生み出す可能性」が出てきます。


具体的には、例えば、『外貨建ての債券を保有・運用』していた場合、「ＦＸを利用し、円通貨に対して
所有している外貨を売却するポジシンを取れば、外貨建て債券の為替リスクヘッジのある債券商品」とする事ができます。


これは、当然、外国株式の場合も同様です。

ゆうちょ銀行、「個人ロ−ン参入」へ。

４月２４日、日本郵政ＧＰの「ゆうちょ銀行が、静岡のスルガ銀行と提携」し、住宅ロ−ン等の個人ロ−ン分野に参入すると発表。

また、５月１２日からは、スルガ銀行の金融商品取り扱い代理店として、販売するとも合わせて発表。

なお、今年度における「ゆうちょ銀行が、目標とする個人ロ−ンの金額は、２，２００億円としている。


さあ、とうとう、ギガバングが、動き出しました。


地方銀行もさる事ながら、協同組合形式の【信用金庫】は、どのような対立軸と、戦略・戦術をもって、リ−テ−ル分野の強化を、これからも、資金量＋組織の力に任せて、推し進めてくる「ゆうちょ銀行」にどう対応していくのでしょうか。