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もともと、日本人は、他人を疑うという概念が足らない国民性からか、「証券界トップである野村證券の収益部門の中枢で発生した社員(中国人)によるインサイダ−取り引き」は、証券界のみならず、金融業界・製造業界にも、『グロ−バル企業となった段階において、外国人を雇用するようになった場合』には、それまでの人事管理方法を、抜本的に改革させる必要性がある事を教えてくれることに。
今回の事件の経過は、「野村證券のエリ−ト社員が集まり、主観業務がM&Aと、情報漏洩・機密が社内のどの部門よりも問われる所」で、中国人の社員と、その知人の兄弟が、3人1組となった組織的な経済犯罪である。
具体的には、取り引きとして〔21銘柄にも及ぶ売買により、濡れ手で粟の純利益5,000万円〕を手中にし、単体の最大利益を叩き出したのは、2007年4月に『エ−ザイが、完全子会社化した三光純薬』の売買で、2007年3月〜2007年4月の2ヵ月間に、【53,000株 (約1,800万円」で事前に購入しておき、子会社化の公表後、約690万円】の利益を得た取り引き。
この事は、クライシスマネジメントについて、私、個人に取っても、これまでの考え方を、180度変化
させる程の衝撃でした。
製造業においても、特許を出す前の技術などは、その取り扱いについて、社員同士の監視は言うに及ばず隠しカメラ、盗聴器も設置させるまでしないと。
しかし、そういった輩は、これからも、どの国からやって来るか分からないし、【本気で、インサイダ−取り引きをさせないようにすねには、他の証券会社や、インタ−ネット専業でも、口座を開設する時には、社員証および健康保険証等の提示を義務ずけ】、原則、証券会社に勤務している会社員には、口座の開設をさせない。
でも、これでも、口頭で【M&Aの事前情報を漏らされ】、取り引きには、院政で対応されれば、防ぎようがない。
まあ、証券取引等監視委員会が、アメリカの組織と同様の布陣と、強大な権限を持つように、法律を改正
すれば・・・
しかし、自分が【取り引きしている証券会社】で、インサイダ−取り引き等があったら、その方は、王子
製紙の社長のように激怒して、どういった行動を取るのでしょう。
それにしても、間が悪すぎる「中国人の犯罪者」。
一部の中国人の故意による犯罪で、また、中国という国家と、その国民は、暴力的で利己主義の塊で信頼に値せずと、日本の国民に知らしめることに。
当社にも、中国人がおりますが、さて、経営層は、どう処遇していくのか。
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