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メモをそのまま記事に起こすと話の順番が前後してしまうので、自分なりに編集は加えてあります。
以下その内容。すごい長い。読む人は覚悟して読んでください。
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私たちはハッスルこそがエンターテインメントの真髄だと思っている。
ＰＲＩＤＥはゴングが鳴ってしまえば結果は選手任せであって、リング上は我々の領域ではない。
だがハッスルはファンが何を求めていてそれにどう応えるのか、すべてを綿密に計算した上で、
入り口から出口まで自分達の手でつくっている。
我々の戦略としては、従来のプロレスがファジー（ぼんやりとした感じ）にしてきた部分を
一気にカミングアウトし、「プロレスとはショーだ」ということを前面に出していくことで、
真剣勝負のＰＲＩＤＥの価値観をより際立たせることができるのではないかと考えた。
力道山から始まって数十年、日本のプロレスは勝負論の世界を売りにしてきた。
私も幼い頃、猪木がウィリアム・ルスカやモハメド・アリと闘うのを
相撲の貴乃花や若乃花を見るのと全く同じ目線で（つまり真剣勝負的に）見ていた。
プロレスでそれを表現してきたということは素晴らしいことだと思う。
ただ、Ｋ−１・ＰＲＩＤＥが現れ、本当の意味での勝負論とは何かということを世間の人々は既に
よく理解している。エンターテインメントの方向に針を振り切った方がよいと思った。
どこかの老舗団体は構造改革が必要だと、ひとごとながらよく思う。
彼らのやり方にははっきりしない点がいくつかある。
マーケットをどこに絞っているのか。新しい顧客の開拓はできているのか。
新日本やノアはこのままだと日本の伝統芸能になってしまう。
現在ついているコアなファンたちと一緒に年齢を重ねていくつもりなのかなあ、と思う。
１０代、２０代の人たちの心を掴んでいるのなら別だが、その層に対して全くのノーケア、ノーマーク
だったので逆に我々にとってはいい参入のタイミングだと思った。
ハッスルを始めて１年１０ヶ月の間、何度もくじけそうになった。
当初はＰＲＩＤＥのファンが流れてきてわりとすんなりと軌道にのるのではと考えていたふしも
あったが、そう簡単にはいかなかった。
２、３年先をイメージした上で開始してここまでやってきたが、なんとか予定通りに
浸透してきたと思うし、ビジネスの可能性を感じている。
だが、まだ先行投資を回収するといった段階ではない。
この方向が正しい、これならファンがついてきてくれるな、という感触を掴むまでは軌道修正が必要だ。
今回ワイドショーでかなりの露出を稼ぐことができたが、そこで使われた映像は売っているわけでは
ない（前回の講義に、欧州ではセリエＡなどのゴールシーンだけを集めた映像が高額で取引されている
という話がありました。それに対して、ハッスルはいまのところ映像を無料で貸し出している）。
いまフジテレビでハッスルの地上波放送を始めるのも可能だが、そうするとフジテレビ以外は一斉に
ハッスルを取り扱わなくなってしまう。
今はなるべく露出を稼ぎ、一般の人にプロレスに振り向いてもらいたい。
コンテンツの魅力に磨きをかけ、エンターテインメントとしての価値を高めていけば、
半年、あるいは１年以上先に、放映権についてメディアと向き合う時期がくるだろう。
ちなみにＰＲＩＤＥに関してはこれから２、３年は海外マーケットの拡大が課題。
例えば、いち早く中国選手を獲得し、中国向けのコンテンツの創造を急ぎたい。
万博や五輪など、中国という国が盛り上がっていくタイミングなので、
それに合わせられるようにやっていきたい。
もちろん、最終的には会場に来てもらったお客さんに満足して帰っていただけるかが勝負だ。
だから芸能人にもどれだけプロレスに本気になってもらえるかは重要。
彼らはプロレスに出るに当たって人々から色眼鏡を通して見られている。
実際、彼らはものすごい真剣にトレーニングをしているんですけどね。
そしてこれからも世間を驚かせていきたい。話題性を中心にどれだけメディアに取り上げられるか。
ＰＲＩＤＥとは違い、コンテンツとしてはまだまだ進行段階にある。ここが出口ではない。
ハッスルは将来的には野球やサッカーと並ぶ可能性もあると思うが、ＰＲＩＤＥはどこまでいっても
万人に愛されるものにはなれない。ＰＲＩＤＥがそれを目指したところで、言葉は悪いと思うが、
「Ｄｙｎａｍｉｔｅ！！化」するだろう。そこに迎合しようとしたら、それこそハッスルのガチンコ版
になってしまうし、そういうものにはしたくない。
あくまでも世界一の舞台として、何十万人かの人たちにずっと愛され続けるものでありたいと思っている。
ハッスルとＰＲＩＤＥは対照的なイベントだが、それをひとつの会社でやるからこそできることだと
信じている。ＰＲＩＤＥでは台本のない、スポーツのもつ興奮と感動を残していきたいし、
ハッスルはもしかしたらすべてを飲み込むかもしれない。
けんかの花道という番組があったけれども、人は他人のケンカが大好きだ。
ファンタジーやフィクションの世界の中にあえて争いごとをつくりだしていきたい。
映画、ドラマ、オペラ、ミュージカルなど、どれもがフィクションだが、
みなさんはそれらを見て本気で感動したり、涙を流したりすると思う。つくりものでも人は泣けるんですね。だからハッスルでは人が人で表現できる最大限のフィクションを追求していきたい。
現在さまざまなスポーツコンテンツの価値が揺らいでいるし、
それに合わせてスポーツビジネスは激変する。
各局は野球に代わるゴールデンタイムのスポーツコンテンツを探している。
その例として、今年の夏フジテレビはバレーボールに力を入れ、２３〜２４％の視聴率をとった。
このようにビジネスになり得るスポーツはまだまだたくさん埋もれている。
先週はバスケットのｂｊリーグが始まったし、アイスホッケーもありだと思う。
あとはそれをいかに視聴者の求める形に加工していけるか。これからも格闘技にこだわらず、
いろいろなコンテンツを模索していきたい。
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ハッスルとＰＲＩＤＥの世界観はまったく正反対ですが、その２つのイベントをひとつの会社が
コントロールすることによって両方の特徴を際立たせていくことができる、
というところがかなり納得でした。
ハッスルとＰＲＩＤＥの両方に出ている人はたくさんいますが、
彼らがそれぞれのイベントにまるで違う顔をして（あるいは別人として）登場する辺りを見ても、
それがとても効果的に働いているという感じがします。
Ｋ−１がお茶の間で地位を確立している中で、ＰＲＩＤＥでそれに対抗するのでは本来の性質を
損なってしまう。そこで全く新しいイベントを立ち上げることによって、コアな部分でも遠心力的な
部分でもマーケットを支配しようとしているという感じがします。
お茶の間はハッスルで稼げるから、ＰＲＩＤＥは格闘技イベントとしてのクオリティ
を高めることに専念できる、といったように、２つのコンテンツがあるからこそ双方の良さを徹底的に
追求できるような、そんな環境に近づいているのかもしれません。
それから武士道、ハッスルと続けざまに新しい事業が軌道に乗りつつあるせいか、
他ジャンルへの進出意欲も随所に感じられました。来春からはアニメもやるとか言ってました・・・。
来週はその件や映画などの話題を含んだ話になるそうです。
また講義の最後に質疑応答があったので、その内容も次回の講義までに載せる予定です。
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2019
文字起こし、お疲れ様です。このぐらいの長さなら、全く問題ありません。起こす管理人さんは、大変だと思いますが・・・。今回も為になりました。しかしハッスルや武士道を見ていると、「継続は力なり」を実感します。去年の今頃はまさかその二つが、１年後にＰＲＩＤＥ本戦より熱を作り出すとは、夢にも思いませんでした（笑）。 ＞パネライ やはりこのネタは分かりましたか（笑）。しかし社長は確かにオシャレですが、根本的に下手な選手より華がありますよね。
2005/11/11(金) 午後 5:09 [ パネライ ]
ハッスルは完全にエンターテイメント路線ですよね。ＷＷＥを意識してかと思ったのですが、ＰＲＩＤＥをより際立たせるためにやっていたんですね。ＤＳＥの社長はなかなかの切れ者ですね。まあこれだけＰＲＩＤＥを大きくするぐらいですから当然といえば当然ですけど。Ｋ−１はＰＲＩＤＥとは対照的ですね。どちらかというと真剣勝負とエンターテイメントを融合させたような感じを目指しているみたいなので。しかし、どちらもファンを中心に考えてくれているので、ファンにとってはありがたいことです。
2005/11/11(金) 午後 7:56
＞継続は力なり 確かにこの言葉の重みを感じますね。ただ、今起こっているブレークはイベントを旗揚げする時に想定していたはず、というよりブレークすると思わなければ旗揚げしないでしょうから、すべての基礎は最初に掲げたコンセプトにあるはずです。人々が何を求めているのか、どうすればファンの支持を得られるかを考え、それをイベントに反映させていくことに優れているのだと思います。
2005/11/11(金) 午後 8:44 [ nis**orib*x ]
＞ＰＲＩＤＥをより際立たせるために もっと言うなら、ハッスルがＰＲＩＤＥを引き立て、ＰＲＩＤＥがハッスルを引き立てるという感じでしょうか。おっしゃる通りＫ−１は１つの興行で両方を同時に追及しているようですが、そのやり方がファン離れを招いていることは間違いないし、ＤＳＥのように２つのイベントでガチンコとファンタジーの両方の需要を確実に拾っていく方がイベントのコンセプトを貫けるのかもしれません。
2005/11/11(金) 午後 8:55 [ nis**orib*x ]