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先週の月曜に榊原社長の講義が最終回を迎えました。
最後の講義は一人ずつ思い思いの質問を社長にぶつけるというものでしたが、
面白い話がたくさん聞けたと思います。一応講義録は自粛ということだったんですが、
講義も終わったところで、問題にならない範囲で今回の講義での話のごく一部と、
講義全体のまとめを。
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・12/5の講義が休講になったのは、ハントが交渉でイエスと言ってくれないのに業を煮やした榊原氏が直接交渉に飛んだためらしい。「ハントはチェスやポーカーなど大のゲーム好きで、駆け引きが非常に上手い人間でもある。１日目の交渉でハントは怒って席を立ち、突然帰ってしまったが、思えばその１５分程前に『いつ日本に帰るのか』と質問されて『あさってだ』と答えるというやりとりがあり、交渉を有利に進めるために１日目はあえて帰ったようだ。」ハントｖｓミルコは社長自身の肝いりだそう。
・ＰＲＩＤＥの興行権はだいたいフジテレビに売却しているようです。「たとえばの話、仮にチケットが全部売れれば２億売れるという興行を１億５千万でテレビ局に売る。興行権を買ったテレビ局はＣＭの事業枠でそれを宣伝することによってチケット販売を促進し、中継の視聴率を底上げする。この仕組みならリスクを分散させることができ、堅実な収入と興行の成功が見込まれるし、より安定感のある経営をした方が金融機関からの信用も得ることができる。」（Ｋ−１もＴＢＳに興行権を売ってるんだろか。あれだけ番宣してるんだし売ってるのだろう。）
・「ノアはひとつの興行の形として非常によく完成されていると思う。」
・２００４年度の売上の比率はＰＲＩＤＥ・武士道・ハッスルで７：２：１。
Ｑ：グレイシー一族とかすんげーたくさん応援に来てますけど、渡航費は誰が払ってるんですか。
Ａ：セコンドは２、３人しか認めない。ほかの人は自費で来てます。
Ｑ：来年のスケジュールを教えて。
Ａ：ヘビー級のＧＰをやります。それから、ライトかウェルターの１６人制ＧＰをやろうかと。
Ｑ：どのような会社でありたいか。
Ａ：コンテンツの創造者でありたいと思っている。テレビなどのインフレは大きな資本を持つものが支配するが、これからはインターネットの課金システムなども整備され、大資本によるシステムに頼らなくてもアイデアだけで勝負できるようになる。高品質なコンテンツをつくっていきたい。
Ｑ：一番好きな試合と選手と演出を教えてください。
Ａ：桜庭ｖｓホイス。大会前の騒動から試合の決着まで、何が起こるかわからない偶然の中で、すべてが完璧だった。一番好きな選手は桜庭。彼にはずっと牽引し、道を切り開いてきた自負がある。今、総合格闘技の舞台が整えられ、すべてが用意された環境の中でＰＲＩＤＥに出場できる選手はすごく幸せだ。ＰＲＩＤＥ１３のサクｖｓシウバの演出。入場とか。
Ｑ：ハッスル１の記者会見での「プロレスだから」発言は台本ですか、それとも。
Ａ：台本通りにやりました。小川選手は怖かった。
☆
第１回、第２回はＰＲＩＤＥとハッスルの戦略やその裏側についての話、
第３回はどんなんだっけ？第４回は社長自身の話、第５回は質疑応答という形でしたが、
せっかくＤＳＥのトップの人に直接話を聞ける貴重な機会なのだから、
質問コーナーがもっと多くてもいいと思いました。ぶっちゃけ第３回以降は
社長の話もネタ切れ気味でしたし（笑）
感想。
まず、ＰＲＩＤＥやハッスルなど、興行の裏には実に周到な戦略があるのだ、
ということを改めて感じました。そういう話が聞ければいいなと思っていたのでそれは非常に
面白かった。
スポーツをはじめとして、ビジネスになり得るけれどもそうなれずに埋もれているコンテンツを掘り出し、エンターテインメントという形にして世に送り出すという、コンテンツの創造という立場でこれからもビジネスの場を広げていくのでしょう。
また、経営に関してはテレビ局にリスクを持たせる、あるいはハコに関しても確実さというか、
安定性を重視することによって、
興行を打つというリスキーな商売をする会社としてそれを改善すべく努力しているのだなと。
女子プロレスの衰退についてどう思うかという質問の答えにも
「興行をベースとした体質を改善し、チケット以外のところでいかに稼ぐか」という話があり、
やはり興行においてはそこが重要であるようです。
そんなこと言ってるうちに男祭りはチケット値上げしてしまいましたが（笑）。
ついに講義が終わりました。そういえばこれを書き始めた時はまだ４００ヒットくらいだったような・・・。
あの頃の勢いはどこへやら。
ま、後は大晦日へ向けて。まだカードは決まっていませんが、ＰＲＩＤＥとＫ−１がどんな大会を見せてくれるか、楽しみです。
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