![[11]](https://s.yimg.jp/i/jp/blog/p3/images/paging_for2.gif){kind=small}
よりシックに！ 高級感溢れる「Stan Smith」が登場。MEN’S＋ 9月11日(日)19時35分配信
光沢感溢れるボディの 「Stan Smith」が誕生しました！
16年秋冬シーズン、アディダス オリジナルスからホワイトとブラックのモノトーンのカラーリングが際立つ「Stan Smith」をスペシャリティストアESTNATIONにて先行発売されることになりました。 今回、新しく登場する「Stan Smith」は、アッパーに上質なタンブルレザーを施し、ホワイトとブラックの2カラーで展開されます。そして、シュータンとアッパーのモノトーンのコントラストが、上質な雰囲気を醸し出します。 【ブラックモデルの画像を見る！】 メンズ・プラス編集部
最終更新:9月11日(日)19時35分
 |
過去の投稿日別表示
-
詳細
2016年09月11日
コメント（0）
コメント（0）
日本電産・永守重信会長「ダメな経営者はすぐ分かる」 日本一の「モーレツ経営者」に訊く現代ビジネス 9月8日(木)17時1分配信
中学生で父親を亡くし、苦学して創業。売上高1兆円超の巨大企業を一代で築き上げた創業者は、実に一日16時間働く努力の人であった。停滞する日本経済の閉塞感を吹き飛ばす、痛快インタビュー。 トップは「大ボラ」を吹け
会社の経営は、気概と執念がないと絶対に成功しません。ところが、最近の若い経営者は、「野心」がないですね。 私たちの若いときは、「末は総理大臣か、大社長か」と、よく言っていたものです。みんな出世したいという思いで、一生懸命働きました。しかし、今はそういう人が実に少ない。逆に言えばライバルが少ない今こそ、頑張ればチャンスがあるということです。でも、多くの人はそこに気がつかない。こんなチャンスがある時代はなかなかないと思うだけに、実に残念なことだと思います。 京都市南区に本社を構える日本電産株式会社。会長兼社長の永守重信氏(72歳)が43年前にわずか4名で立ち上げた小さな会社は、独自の技術を駆使し、精密で高性能なモーターを次々に世に出しながら急成長。経営不振に陥った会社を積極的に買収してV字回復に導くことで、今や連結売上高1兆1,783億円の世界ナンバーワンのモーターメーカーとなった。 世間の常識にとらわれない創業者、永守氏独自の経営者論に耳を傾けよう。 経営トップは野心と同時に、夢も持ち合わせていないといけません。夢を持たないと、今の若い社員たちはついてきませんから。私は'30年には日本電産を売上高10兆円規模に押しあげたいという「大ボラ」を掲げていますが、それには理由があります。 創業当時の売上高ゼロから100億円規模に成長させるまでに13年かかりました。100億円から1,000億円規模にさせるのも同じくらい時間がかかりましたし、1,000億円規模から今の1兆円規模にかかっている時間も同じです。 だから1兆円規模から10兆円規模に伸ばす時間もだいたい同じくらいだと思うので、今から14年後の'30年には達成できるという強い自信があるんです。 すでに'20年には2兆円規模にしたいという夢は、実現可能性が高くなってきました。成功は、まず夢を見ることから始まると思っています。会社のトップが小さい目標を持つのはダメですよ。経営者の最大の仕事は、夢を形にすること。それができない経営者の下には、将来のある若者や人材は集まってきません。 社員の評価において、私は徹底的な加点主義なんです。減点主義は一切取っていません。つまり、失敗してもいいんです。加点主義だから良いことをやればプラスですし、失敗してもマイナスにはならない。基本的に、能力が足らないからといってクビにしたり、辞めさせたりすることは絶対にありません。でも、よく遅刻してきたり、休んだりするような怠け者には厳しいです。どんなに頭脳明晰でも、怠ける人は評価しません。 一番ダメなのは、チャレンジしないこと。ダメな経営者も同じで、失敗を恐れてリスクをとりたがらないですよね。 私は悪いことがあったら、良いことが2回やってくると思っています。悪いことがあったら、それは喜ばないといけない。その2倍、良いことが返ってくるんですから。 イギリスがEUを離脱することになって世界経済が不安定だとか、円高が進んで業績が悪化するだとか、みんな悪いことばかり言っていますよね。私はそれらを悪い事とは考えていないんです。 たしかに円高だから企業にとってマイナス面もありますが、逆に円高になったから海外の会社を安く買収できるというプラスもあるんです。世の中というのは、プラスマイナスゼロなんですよ。だから失敗したり、悪い事が起きたりしても、あまりネガティブに思わないほうがいいし、必ず良いことが2回返ってくると信じて、チャレンジし続ければいいんです。 最終更新:9月8日(木)17時1分
 |
断れない？ 嫌でも「ノー」と言えないときに考えるべき5つのことForbes JAPAN 9月8日(木)17時0分配信
他人を喜ばせたい人たちにも、色々なタイプがある。人と対立するのが怖くて不眠症になったというビジネス・リーダーは数多い。また、賛同する人が少ないからといって決断を下せず、失敗する起業家も大勢いる。 人を喜ばせたい理由はさまざまだ。子どものころに、そうすることを学んで習慣にしてしまった人もいるだろうし、礼儀正しく振舞おうとして、そうする人もいるだろう。 あなたに嫌でも「イエス」と言ってしまう傾向があるのなら、あるいは誰も怒らせたくなくて自分の意見をのみ込んでしまう癖があるのなら、忘れないでいてほしい5つのことがある。 1. あなたには、他人の感情に対する責任はない 人の感情はその人のものだ。あなたが喜ばせることができる他人はいない。落胆や怒りなど、不快な感情をどうするかはその人が自分で決めること。そうした感情からその人を守ろうとするのは、あなたの仕事ではない。 2. 人を喜ばせたい人は、他人に簡単に操られる いつでもイエスと言う人は、人から頼まれることが多くなる。断るのが申し訳なかったとしても、頼んでもらえることを光栄に感じたとしても、断らない人は人を喜ばせること自体が目標になってしまう。そして、簡単に他人に操られてしまう可能性がある。 3. あなたの選択に反対する人は、必ずいる 仕事について決めなければならない、ほんのささいなことでも、人の意見はさまざまだ。全員が賛成する決断を下すのは、不可能なのだ。同じ商品やサービスのレビューをみても、画期的だという人がいれば、不当に高額だという人もいる。 4. 人を喜ばせようとすれば、自分の力が失われる 全ての人の喜ばせようとすれば、あなたは精神的な力を失う。人を怒らせないだろうかと考えたり、自分の決断についてどう伝えれば攻撃的にならないかと悩んだりすれば、自分にとって最も重要なことに専念する力が残らなくなってしまう。 5. 人を喜ばせようとすることは、実は利己的 嫌でも「ノー」と言えない理由としてよく聞くのは「自分勝手だと思われたくない」ということ。だが、いつでも好かれていたいというのは少々身勝手だ。 嫌なことを引き受けてしまえば、あなたは恨みがましい気分になる。それは、人との関係に悪影響を及ぼす。 誰かを怒らせる危険を冒すとしても、人との間に適切な境界を保ち、良好な関係を保つ方が、ずっと他の人たちのためになる。 自分の価値観に忠実に 人を喜ばせることは、あなたにとっての悪習慣になり得る。自分自身の価値観を見失う可能性があるからだ。見失ってしまうのは、個人的な価値観の場合もあるし、所属する組織の理念の場合もある。誰かがあなたに対して腹を立てている状況に耐えることを学ぶのは難しいかもしれない。だが、自分自身の目標達成には不可欠なことだ。 あなたの言動は自分自身の考えに沿ったものであるべきだ、そうでなければ本当のあなたにはなれない。最高の自分になるためのカギは、まず本当の自分であることだ。 Amy Morin
最終更新:9月8日(木)17時0分
 |
外見に頼らない、恋人未満の相手との距離を上手に縮める方法ライフハッカー［日本版］ 9月8日(木)19時10分配信
いくら服装がオシャレでも、かっこいい仕事をしていても、容姿に恵まれていても、異性を引きつける、とくに第一印象でモテるための決め手は、なんといっても「フラート（恋愛未満の好意の交換）」です。上手なフラートは、実は、外見の良さよりも効果的なことが多く、しかも、誰にでも習得できるものです。 親しみを込めた長めのアイコンタクトを笑顔とともに
アイコンタクトはフラートのきわめて重要な要素です。ライフハッカーの寄稿者で、結婚・家族問題を扱う認定セラピストのVanessa Marin氏は、相手に対する関心を示すベストな方法がアイコンタクトだと勧めています。アイコンタクトは、フレンドリーな「はじめまして」という会話を「もっと親しくなりたい」という会話に変えるほどの違いをもたらします。相手が部屋の向こう側にいる場合でも、すでに会話している場合でも、アイコンタクトは情愛感をアップさせることが証明されています。「Journal of Research and Personality」に掲載されているある研究では、見知らぬ他人同士の参加者に互いを見つめ合ってもらう実験が行われました。友好的に互いに見つめ合うことを2分間続けた結果、参加者の大半が、「他人である相手に対する情熱的な愛情が増した」と報告したのです。 異性を引きつけるためのアイコンタクトのコツは、通常より長く相手を見つめることだとMarin氏は言います。離れたところにいる誰かを気に入ったら、その人と視線を合わせるようにし、数秒見つめて目をそらします。これを2、3回繰り返して、相手が不審な顔をしていないようなら、アプローチします。ただし、これには注意が必要です。やさしい目で見つめれば効果抜群ですが、じろじろ観察したりすると気味悪がられます。やりすぎたらどうしようと気になる人は、トライアングルテクニック（相手の両目と鼻を結ぶ三角地帯を見る）を使って、微笑みましょう。「あなたが好き」を伝えるのに、大きな笑顔以上のものはありません。 最終更新:9月8日(木)19時10分
 |
日頃からサラダを食べる男性の体臭は、女性にとってより魅力的なものになる（研究結果）ライフハッカー［日本版］ 9月8日(木)23時10分配信
Popular Science：体臭というのは、生物が進化していく上でパートナーの選択に大きく関わっています。私たちの鼻は、繁殖期が訪れた時に人類の遺伝子プールを多様化させる方法を知っており、誰が自分の政治的スタンスに賛同してくれるかも判断できるのです。また嗅覚というのは、社会的なネットワークの大きさとも関係しているのです。 研究グループは、その色素を取り込むことで肌のトーンがより魅力的になるとされる、カロテノイドを豊富に含む食べ物が体臭にどのような影響を与えるかの実験を行いました。男性の汗をサンプルとして使用し、女性のにおい嗅ぎ試験によって汗のにおいがどれだけ魅力的か、どれだけ激しいか、また汗の質についての評価を行いました。 この論文は学術誌のEvolution and Human Behaviorに掲載され、実験の結果、普段からサラダやフルーツを食べ、適切に脂肪や肉類、卵や豆腐などを食べている男性の体臭は、炭水化物を多く食べている男性の体臭よりも女性にとって魅力的なことがわかりました。 炭水化物が少ない食事を摂ると、汗の臭いは花の香りのような、フルーティーで健康的な臭いになり、一方炭水化物ばかりに偏った食事を摂る男性の汗は、よりキツく、好ましくない臭いになりました。 この研究は異性愛を標準ととらえた価値観に基づいた差別的な研究に思えるかもしれませんが、研究グループには性的指向がストレートな人の実験にこだわった十分な理由があります。 女性は求愛される側であり、生殖行動の必要性に敏感で、また女性は臭いがどれだけ魅力があるかの判断において男性よりも優れています。さらに、男性は女性よりも汗の量が多く臭いも強いこと、そして女性の方が男性よりも嗅覚が優れているといった理由があるのです。 この研究結果から言えることは、もしあなたが男性でパートナーとなる女性を探しているのなら、サラダをたくさん食べてピザは控えるようにしましょう、ということです。 Samantha Cole（原文／訳：コニャック） Photo by Shutterstock. 最終更新:9月8日(木)23時10分
|
