「パワハラ加害者」と自覚を持てない人たち

10/31(火) 9:00配信

女性社員から隣の課の課長のパワハラ疑惑を相談されるようになったのですがどう対応すべきでしょうか（写真 : ふじよ / PIXTA）

結婚・出産で大きく変化する女子の人生は、右にも左にも選択肢だらけ。20代はもちろん、30代になっても迷いは増すばかり。いったいどの道を選べば幸せに近づけるのか？　　元リクルート“最強の母”堂薗稚子さんがお答えします。
※お悩み相談はこちらのアドレス(onnaーsodan@toyokeizai.co.jp)まで

【ご相談】
同僚管理職のことでご相談させてください。30代女性、今年管理職になったばかりです。新任なのでいろいろ相談しやすいと思われるのか、部署を超えて女性社員から相談を受けたり、愚痴を聞いたりする機会が多くあります。

私の隣の課の男性管理職は、管理職歴も長く、強いリーダーシップを発揮するタイプの人ですが、彼についての相談を多く受けるようになりました。彼は体格も良くて声も大きく、威圧感を感じる女性社員が多いようで、「叱られると怖くてパニックになり何を言われているのかわからなくなる」「大きな声で叱るのはパワハラではないか」と訴えられます。会社にはハラスメントの相談窓口はありますが、その後のやりづらさを考えると相談できない、なんとかしてほしいと言うのです。

たまたま彼と食事をする機会があったので、重くならないように忠告してみたところ、「大丈夫だよ。わかってやっているから」と笑って相手にしてくれませんでした。恐らく本当に悪気や他意がないんだと思います。なので、私としては大事にしないで、女性社員たちの気持ちも彼の態度も変化させたいと思うのですが、おこがましいでしょうか。上司や窓口に相談するのは最終手段にしたいと考えると、まだできる対応があるのではないかと悩んでしまいます。できれば具体的なアドバイスをいただけると嬉しいです。

■まずは、信頼できる上司に相談すべき

　隣の課の課長のパワハラ疑惑に、どう対応するか、ということですね。

　上司や窓口に相談するのは最終手段と考えているようですが、私はそうは思いません。相談が後手に回ることのほうが、大事に発展することもあります。まずは、信頼できる上司にあなたから率直に懸念を相談してみるのがよいように思います。もちろん、事を荒立てないように気をつけながら。

　あなたに苦しい状況を訴えている女性社員たちも、まだ大事にはしていないし、処分などを求めてはいないように見えるので、きちんと彼に指導が入るようにして、静かに態度を改めてもらうのがいいのではないでしょうか。

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最終更新:10/31(火) 9:00
東洋経済オンライン

ヤフーの人材育成「1on1」のせいで社員が辞めてしまう？

10/31(火) 6:00配信

（写真はイメージです）

　ヤフーの人材育成手法「1on1」は、社員の『才能と情熱を解き放つ』のが目的の一つ。しかし、対話を通して、「自分が本当にやりたいこと」に気づいてしまった社員は、それが実現できる場所を求めて会社を辞めることにはならないか。「寝た子を起こす」リスクと、その回避策・解消策について説明する。

●　社員が「本当にやりたいこと」に気づいてしまったとき

　今回は、ヤフー社外からいただいたご相談例の紹介から始めたいと思います。ご相談いただいた方は、ご自身が所属する会社で「1on1」を導入したいと考え、部署単位ではトライアルを始めているとのこと。さらに拡大すべく、社内外で積極的にヒアリングを行うなど、とても熱心に活動されている方でした。

　相談の内容は以下のようなものでした。

　◇

　ヤフーさんが「1on1」を導入した目的には、『経験学習を促進する』と『才能と情熱を解き放つ』の2つがあると伺っています。前者については、社員の成長を促すのに有効だという点でとても納得度が高いです。しかし、後者については少々不安な面もあります。といいますのは、弊社内で1on1について意見交換をしていたところ、複数の管理職の者から、以下のような疑問が出てきました。

　「部下に対し、1on1で問いかけを続けたせいで、『自分がやりたい仕事はこの会社にない』という結論に至って退職に繋がるリスクはないのだろうか。もしそんな社員が続出したら、会社としてダメージは大きい」

　私は1on1推進派ですが、この発言に対し、なんのコメントも返すことができませんでした。ヤフーさんでは、こうした懸念は生じていないのでしょうか。あるいは、なんらかの方策を講じているのでしょうか。

　◇

　実際、ヤフー社内でも同じような声はときどき耳にします。1on1でキャリアについて掘り下げていくうちに「やりたいこと」に気づいてしまった社員が、開眼して転職してしまうという話です。

　正直言えば、ヤフーでもそのようなケースが生じる懸念は否定できません。もし、会社規模が小さくて、事業領域や職種が限られている場合、この懸念はなおさらだと察します。

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「外見を磨くとモテる」理由は見た目だけにとどまる話ではない

10/31(火) 6:00配信

「人間は外見よりも内面が大事」というのは真実。しかし、だからといって外見がどうでもいい、という話にはならない。そして、ファッション＝外見を整えることは、内面にまで良い影響を及ぼすことができるのだ

　「人間は外見が重要ではない」と主張する方は少なくありません。確かに内面の充実が一番重要でしょう。しかし、ファッションで外見を磨くことは、単に第一印象を良くするだけでなく、あなたの内面を磨く効果も期待できるのです。（ファッションスタイリストジャパン代表取締役　西岡慎也）

●　外見を変えれば内面も変わる!? 恋愛で成功する男性とは

　ファッション誌では、異性にモテるためのファッションが頻繁に特集されています。しかし、人間は年を経るごとに知恵がつき、内面に目が向くもの。この記事をお読みいただいている読者の皆さまの中には、「人間は外見ではなく内面が大事」と考えている方も多くいらっしゃるのではないでしょうか？確かに、「どちらがより重要か」と言えば、外見よりも内面の方でしょう。

　「人間は外見が重要ではない」と、外見の重要性を否定する既婚者の方にしばしばお目にかかります。おもしろいことに、このようにおっしゃる方は、社内恋愛を経てご結婚された方に多いようです。

　なぜ社内恋愛を経て結婚された方が、このように考えるのでしょうか？それは、何度も会う機会があるからではないでしょうか。社内、特に同じ部署に恋人がいれば、1日に何回も顔を合わせることができます。つまり、外見ではなく内面で判断してもらえるのです。1回目、つまり第一印象で失敗しても、2回目以降で挽回する機会があるからこそ、外見の重要性が低くなるのです。

　しかしながら、パーティーやお見合いでは、1回しか会うチャンスがありません。つまり、第一印象が良くなければ、2回目以降はないのです。だからこそ、第一印象が重要です。そして、この第一印象を良くするためにも、ファッション（外見）が大切なのです。

　しかし、第一印象を良くするだけが、ファッションの力ではありません。なんと、ファッション（外見）は内面にも影響を及ぼすのです。

　男性特有の心理として、自分が常に特別な存在でありたいという気持ちがあります。

　たとえば、「女性に対するエスコート力」について考えてみると、ファッション（外見）のポイントを掴むことで、内面の心に余裕が生まれ、実際に女性へのエスコート力（内面）が上がる方は多くいらっしゃいます。そして、この自分を素敵に見せる服が、その後も着続けられる服であれば、継続的に自分に自信を持てますから、いつも女性をスマートに立てることができる男性になることができるのです。

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一人っ子は◯◯が不得意な傾向がある

10/31(火) 6:00配信

写真：ダイヤモンド・オンライン

　『アルフレッド・アドラー一瞬で自分が変わる100の言葉』がダイヤモンド社から発売されたことを記念して、20万部突破の第一弾『アルフレッド・アドラー人生に革命が起きる100の言葉』を特別公開します。アドラーの厳しくもあたたかい言葉に、あなたも勇気づけられてください。

●　一人っ子は人間関係が不得手な人が多い。

　一人っ子には競争相手がいません。常に親の愛と注目を独り占めして育つために、甘やかされ、わがままで自己中心的な子供になる傾向があります。「自分は常に注目を浴びて当然だ」「手を差し伸べられるのが当たり前で、援助してくれない人は敵である」と考えてしまうのです。

　また、親との関係が濃密であるために、親の影響を強く受けがちです。例えば、親が心配性の場合、子供も自信がなく不安を感じやすい性格になるケースが多くあります。

　きょうだい間で奪い合ったり、ケンカをしたり、駆け引きや妥協をした経験がないため、対人関係が苦手になりがちです。ただし、周囲には常に大人しかいないため、年長者との対人関係のみうまくなり、同年代の子供との人間関係が苦手になる傾向があります。

　周囲には常に大人ばかりいるため、自分のことを無力で劣った存在だと思いがちで、その結果、自信がなく依存的になりがちです。問題を自分の手で解決するよりも、安易に人に頼りがちで、自らの無力さや弱さをアピールすることで誰かに問題を肩代わりしてもらおうとする傾向があります。

　しかし、時には責任感が強く自立的な子供になる場合もあります。ただし、その場合には親による勇気づけがなされる必要があります。

　※本連載は日曜日以外の毎日更新します。

小倉広

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43歳で出産した日本人女性のフランス生活

10/31(火) 5:00配信

オーガニック化粧品ブランド「SHIGETA」を立ち上げたCHICOさん。産後わずか4カ月ほどだが、すでに仕事に復帰している（筆者撮影）

　「マタハラ」「ワンオペ育児」「産後クライシス」――。日本では妊娠・出産した女性の環境をめぐるネガティブな言葉が少なくない。妊娠に向けた不妊治療でさえ、高額の治療費や時間のやり繰りなど、つらいイメージが先行している。そんなことを考えると、今の日本では「子どもは持ちたいけれど、なんだか怖い」との思いにアラフォーの筆者は駆り立てられてしまう。

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　そう思っているのは1人だけではない、ということを示すデータが最近公開された。米医療機器メーカーが日本とフランスを含む各国の都市部に住む19～39歳の女性を対象に行ったアンケートで、「将来子どもを持ちたいと思うか？」という問いに対して、日本では全体の63％が「持ちたい」と回答。これは、フランスの80％、アメリカの79％、スウェーデンの73％をはるかに下回っている。

■フランスでは8割の女性が「子どもを持ちたい」

　日本で、「持ちたいと思わない」と回答した人たちの理由を見ると、「子育てをする自信がないから(51.4％)」「子育てが大変そうに思えるから(44.6％)」と、やはり妊娠・出産、そして子育てに抵抗感を持っている人が少なくないことがわかる。

　一方、80％が「持ちたい」と答えるフランスは、子どもを持ちたい、または育てている女性にとってどんな環境なのだろうか。たとえば、フランスでは不妊治療は基本的に100％保険適用で、出産は無痛分娩が主流。子どもが生まれてからは、男性が積極的に育児に参加するほか、ベビーシッターを利用することも当たり前で、母親1人に育児の負担がかかることはない。

　とはいえ、出産・育児に限らず、結婚や、各人の生き方まで十人十色なスタイルがあるフランスには、日本のように決まりきった定番の型があるわけではない。そこで、パリでは実際、どんな妊活や妊娠、出産、子育てをしている人がいるのかを探ってみたいと思う。

　今回、話を聞いたのは、今年6月に43歳で双子の赤ちゃんを出産したホリスティックビューティコンサルタントのCHICO SHIGETAさんだ。在仏歴17年のCHICOさんは、自らのオーガニック化粧品ブランド「SHIGETA」を立ち上げ、日本でも展開。著名人の愛用者が多いことで知られている。日常生活の何げない1コマをアップしている自身のインスタも人気だ。