江戸っ子オヤジ系おばさんの運否天賦な日記

忘年会

わが社はランチ忘年会が主流。

歓送会もランチです。

最初は驚きましたよ。ヒルラン？とね。

ある意味、今は助かります。

楽しくない飲みより、割りきってランチで終わるほうが気が楽。

でよ、何でヒルランか？

育児時短や介護時短が多くいるから、夜はなかなか集まりにくいから。

また、会に出ないことで疎外感が出たりしますから、ランチが一番便利なんです。

会社の周りにランチ食事会を受け付けるお店が多く、きっと周りの会社も同じなのでしょうね。

夜は気の合う仲間や、趣味の集いが主流に。

私はやはり酒を酌み交わす世代だから、さみしいかも(笑)

通勤

社会人うん十年目、未だに通勤が慣れません。

いろんなシュミレーションは実施しても、毎回玉砕する繰り返し。

最近は加齢からくる鈍さに拍車をかけ、若い時代はささっと人混みを交わせたものの、今ではけつまづくほうが確率高いから気合いがいります。

そして昔は携帯持ちがいないに等しい時代、おじさんが新聞を大きく広げる以外は互いに合い精神がありました。

今は、ゆとりさとり世代が多く、自分の場所を確保したがるからイライラです(笑)

年々殺伐となる首都圏の通勤。

就活で地方の人で東京勤務を考えている人は一度、通勤時間を試してみてね。 
長く続けられるか、大事ですから。

おばさんはもう一度言う、未だに通勤時間は慣れません。

＜企業＞ベテラン女子による上司への「逆パワハラ」対処法

「パワハラ」といえば、職場内の優位性を背景にした上司から部下への嫌がらせなどが一般的ですが、職場の状況によっては部下が上司に嫌がらせをする「逆パワハラ」も起こりえます。実際、そうした状況に陥った会社の事例と解決策を特定社会保険労務士の井寄奈美さんが解説します。

　◇人事に振り回された事務職社員の「逆パワハラ」？

　ある専門商社の子会社に、実質的に営業部の管理業務を仕切る社歴２５年の女性社員Ａさんがいました。Ａさんは、一般職として専門商社に入社し、数年後、子会社に転籍しました。その際、当時の上司ＢさんがＡさんを総合職に転換させました。それが、一般職で唯一転籍を命じられたＡさんへの説得材料でした。

　転籍したとき、子会社には営業で外回りなどをする総合職の女性社員はおらず、結局、Ａさんは一般職と同じ内勤事務を担当することになりました。その後、業績が低迷した子会社は、人件費削減のために事務を契約社員や派遣社員に担当させるようになり、総合職の給与体系が適用されるＡさんの処遇が問題になりました。

　今さら、Ａさんに総合職として外勤の営業を担当させるわけにもいきません。そこで、「昇格させないこと」で昇給を最小限に抑える方法がとられ、親会社から出向した代々の管理職に引き継がれてきました。

　Ａさんは、昇格もせず役職にも付かないことに不満を抱き、それを逆手にとるようになりました。業務改善などを命じられても「それは私の仕事ではありませんから」と積極的に関与しないようになったのです。上司から部下ではなく、部下から上司への言わば「逆パワハラ」のような状況になりました。

　そればかりではなく、他の女性社員も、数年で親会社に戻る管理職よりもＡさんの指示を優先したそうです。皆がＡさんの顔色をうかがいながら仕事をするようになってしまったのです。

　◇当時の上司の安易な対応が問題をこじらせた

　そうした状況で、子会社の業績立て直しを命じられた管理職Ｃさんが親会社から出向してきました。Ｃさんは着任早々、Ａさんの処遇問題に対応しました。

　Ｃさんは、本社人事部と相談した上でＡさんと面談しました。そして、「Ａさんの担当業務は派遣社員や契約社員がこなしている。総合職であれば外勤の営業を担当してもらいたい。内勤を希望する場合は一般職に転換してもらいたい」と伝えました。

　Ａさんは、すごいけんまくでこう言い返したそうです。

　「私はそもそも一般職として本社勤務を希望して入社しました。会社の都合で子会社に転籍させられたのです。当時、同期の女性社員は本社に残りました。私を総合職に転換してくれた上司Ｂさんからは、内勤事務のままでいいと言われました。２５年以上事務をやってきたのに今さら納得できません」

　転籍当時の上司Ｂさんは、本社の上席役員になっていました。面談後すぐに、ＢさんからＣさんに連絡がありました。「Ａさんの処遇についてはこれまで通りで何とかならないか」とのことでした。ＡさんからＢさんに直接、相談があったのです。

　実はこれまでも、管理職からＡさんに処遇変更の打診をしたことがありました。しかし、そのたびにＡさんがＢさんに相談し、Ｂさんから管理職に処遇を変更しないよう指示が出ていたのです。

　Ａさんの転籍当時、その会社の女性社員の平均在籍年数は５年程度でした。Ｂさんは総合職に転換しても「辞めるまでの数年のこと」と考えていたそうです。Ａさんに転籍を納得してもらうための安易な対応であり、結果的にそれがＡさんの処遇問題を引き起こしてしまったのでした。

　◇しかるべきポジションで能力を発揮してもらうことに

　結局、会社は逆の対策を取りました。Ａさんに役職をつけ、事務のとりまとめを任せたのです。役職と給料に見合った業務を担当してもらい、より積極的に部署の運営に携わってもらいました。もともとＡさんの処理能力は高く、会社の業績に良い影響を与えました。

　子会社がいくつもあるような大企業では、本社から管理職が異動してきては去っていきますが、子会社採用の部下の実務担当者は長年、同じ部署で同様の業務を担当し続けるケースもあります。管理職に積極的に協力せず、むしろ嫌がらせをする部下もいるかもしれません。Ａさんのように管理職よりも社歴が長かったり、経営幹部と直接つながりを持っていたりする場合もあるでしょう。

　そうした部下を「扱いにくいから」と冷遇したり、見て見ぬふりをしたりしていては職場の運営に支障を来す可能性もあります。部下の不満を聞き出して解消し、しかるべきポジションで能力を発揮してもらえる環境を整えることが、「逆パワハラ」の防止につながるでしょう。

毎日新聞 8月20日(土)9時30分配信

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うちの会社も事務を担ってくださるベテランさんに気を使いながら、お願いって

ありますよ。

総合職の管理職は平均３年で移動しますから、変に改革(笑)を起こすと中途半端と

なり、帰ってややこしいことも多い。

ってことは、今のままが無難と考えますが、若い層の人は古すぎる体質を変えて

欲しいとなります。

ただ、うちの会社は古き風習で慣れてしまい、それに嫌気をさす若手がごそっと

退職するので平均年齢が上がり、会社のバランスも悪くなってきている現状。

業務職と一般職の位置づけも曖昧で、ここでも不満があるようです。

私も社会人生活は長いんですが、いまの会社が一番体質が古くて馴染めていない

かも(笑)

面談シートに書いて達成しても年功序列が基準かつプロパーより差がつくので、

ま、諦めていますが。

セミナーで色々聞いていると、パワハラより逆パワハラのほうが巧妙な感じを

受けます。

何でもハラスメントにしてしまうと、過ごしにくくなるような…

難しい社会生活、もっとカオスになっちゃうかなぁ？

旦那に感謝

昨日から「会社ダァ〜」と深いネガティブモードに。

何で？
今までの会社はある程度は課題を達成すれば評価されるけれど、今は横並びだし、やっても職層で範囲が決まるし、打ち合わせした通りから覆ることも多々。

暇だし、自分の価値観がいまだに見出だせず試行錯誤したまま。

いなくても全く支障ないし(笑)

毒を旦那に吐きまくってストレス解消していますが、久しぶりにネガティブに。

朝早く出て美味しいものを食べてから、会社に行こう！

旦那が提案してくれました。

本当はパレスホテルでモーニングしたかたったのですが、混雑していると宿泊者を優先につき入れないことも。

安全策で東京駅にあるレストランストリートにしました。

軽く済ませ、旦那に背中を押してもらい会社に。

朝も家を出るときも片手を持ってくれました(笑)

どんだけイヤなんだよ〜(笑)

ま、会社に入ったら何とかなるってもんです。

ただ、明日から溜め息かまってオバサンが出てくるから皆が憂鬱にf(^^;

春の業務編成次第では考えよ。

人生、働かないと勿体ないっての！

旦那よ、ありがとうございます！

暇なおばさん

どこにでもいるであろう、人種のおばさん。

何せ暇だから、自分のことより人のことが気になる様子。

彼女をよく知る仲間でさえ、喋り出すと止まらないから困ったおばさんのよう(笑)

人はいいんだと感じますが、ワガママ極まりなく60近くでブリッコしぐさは見ていて痛々しい。

私もよく見てるし(笑)

って、近くだから嫌なんだなぁ〜(^-^ゞ

年中、人の陰口を叩いているから、落ち着きないんです。

自分のことを言われているか、気になるんでしょうね。

昭和チックな方々が多く、時代錯誤な感じです。