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これまで、結構な修羅場をくぐってきた。
そのため、口では「あか〜ん、もうダメだぁ〜(´Д` )」と言っていても、実はゴールまでの道筋は見えてたものである。 もちろん、結果として出来なかった仕事、成果を出せなかった仕事は山ほどある。 でも、やる前にはそれなりの成算を持っていた。 だが、いよいよ破綻間近である。 去年から分かっていたことだが、現時点で全く成算がない。 ひとつひとつのゴールイメージはあるが、同時期にいくつも積み重なって、どう考えてもできる自信がない。 かといって、断わることもできない。 ん〜〜、まぁできる限り頑張るか。 結果出来なかったら、それはこの態勢で、この仕事を割り振ったマネジメントが悪い。死ぬわけでもなし( ´Д`)y━･~~ …とまで割り切れない弱さはあるが、 担当者としては、まずは心身の健康第一で取り組みたい。 会社ごときに潰されてたまるかってんだ！ ミスドでカフェオレ飲みつつお勉強しながら。 |
マネジメント
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あの時間帯に、あのオーダーは、
さすがにつらすぎる。 私ゃ終電なのでたった今失礼しまたが、 まだやってたよ。 もう無理。 |
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今日は、朝からビミョーに詰められた。
一言で言えば、 「ホンマに大丈夫か？」 ･･･ということだろうか。 一番懸念されたポイントについては、確固たるロジックを準備していたのだが、 今まで比較的軽く考えていたポイントについての懸念には、我ながら情けない返答しかできないことに気付かされた。 ここまで、比較的余裕を持って進めてきた貯金があった。 精神的にも結構余裕をかましていたのだが、 私自身も｢ホンマに大丈夫か？｣･･･と不安になってきた。 それでも、切羽つまってどうにもならない状況の一歩手前で、まだ助かった。 そう考えると、本当に貴重なアドバイスだったと感謝。 今回の一連のプロジェクトでは、私自身もビジネスパーソンとして反省すべき点が多数だったが、また反省点の追加だ。 でも、早めに相談して、早めに有益なアドバイスを引き出した点だけは、よかった点と言えるかもしれない。 はぁ････まだまだ未熟者だなぁ。 始業時間ギリギリ出社でも｢仕事はきっちりやってますけど、何か？｣と調子に乗っていたが、 反省して、明日はちょっとだけ早めに出社しよう。 ････ちょっとだけ、ね。 |
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今日は、我々、頑張った。
我々の職務の範囲を超えた意思決定であったが、場を誘導し、概ねコチラの要望どおりの結論を引き出すことができた。 いや、要望どおりかどうかは二の次、とにかく「決定」させたことが大事だ。 ボトムアップという言葉もあるが、むしろ「リーダーへのリーダーシップ」と言う方がふさわしい。 今回は、みんなの真剣を、まあまあなプレゼンテーションで伝えただけだけど･･･ これからも、環境を嘆くのではなく、動ける同志を募り、能動的に組織に働きかけていきたい。 権限はなくとも、権限ある人を動かすことはできる。 みんなの想いは、適切な努力を実践することで、実現に近づくんですね。 私も、組織に流されず、組織に働きかける･･･そんな人材になりたい。 |
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昨日、終日採用面接で時間が取られてしまったため、
また午前中には（個人的にはあまり興味のない）会議で時間がさらに取られてしまったため、 リアルに綱渡り状態であった。 カリカリカリカリしているため、営業からの照会電話にも、いつもの丁寧さは確保できていなかったであろう。（通報はされないと思うけど･･･反省。） そんな状況ではあったが、周りのサポートのおかげで、何とか乗り切ることができた。 本日締切の報告事項も、ほとんど対応してもらってしまった。忙しいところ、ホントに申し訳ない、モーレツに感謝してます！ 最大の懸案であった研修冊子の作りこみについても、各担当の前向きな協力を得られる運びとなった。こちらはこれからであるが、まずは快諾頂いたことに感謝してます！ ポータルサイトの移行に関しては、ようやく私にも道筋が見えてきた。  炎上状態から業務を引き継いで、奮闘しておられるＫさんにも感謝！（それまでがひどすぎたため、相当なご苦労かと思います。）組合活動でも、スタッフの皆さんが積極的に協力してくれた結果、（トラブルはあったが）初めての全員待機の運営自体は何とか完了することができた、書記長と若きスタッフに特に感謝！ 最近になって、いい事例、悪い事例ともに、特に組織としての仕事の進め方の巧拙の重要性について、意識させられる機会が多い。 私も、また、反省の日々である。 |
