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ＩＳＯの更新＆定期審査が昨年１０月に終了し、ホッとしているのもつかの間。
今まで我武者羅に取り組んできた「無駄・ムダ・むだ」の活動に壁が見えてきた。
今まで無駄にしてきた事がわかってきた分、今後の目標計画が難しい、という現場の意見。わかります。
そして、経営層�，蓮孱稗咤論鎖世如�」と訓示をする一方、経営層�△蓮峺�果のないＩＳＯはやめてしまえ！」の一点張り。。。終いには「低レベルなんだから、ＩＳＯは今の職員に難しすぎる！！！」
この板ばさみに現在、私を含めた事務局は戦っております。・・・確かに経営層�△慮世な�もわかりますが、短期的に見た結果だけを評価対象とされますと、効果がないと思われがち。
昨年に我が社に来た経営層�△諒�、前の会社でＩＳＯを担当していたそうですが、やり方が強引すぎる。
もっと広い目で、グローバルに考えて欲しいなぁ・・・と思うのです☆
前の会社を評価対象とされると・・・。直接経営層�，諒�とお話して欲しいよ〜。
とにかく、取得を目指したＩＳＯ活動の結果が、現在の形骸化につながってきているのは確かですが、効果もそれなりにあげており、今後は活動を振り返り（見直し）、魂を入れた活動にするよう奮闘中であります。
未だに仕事内容とＩＳＯ活動を共有出来きれていない我が社！
『第２の不二家』にならないようがんばります★
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私も前の会社はISO取得会社でした〜。あれって、めんどくさいですよね。9001と10401を取ってたんですが、事務だったので書類関係めんどくさかったです。特に監査入る時の不足書類の作成が（笑）頑張って下さいね。
2007/1/18(木) 午前 9:27 [ shiho ]
ことままさん♪そうなんですよ〜！ＴＯＰが理解し、意味のあるシステム作りにしないと、お金のかかる資格にすぎませんよね☆せっかくの資格を生かしたいのに〜！！頑張ります★
2007/1/19(金) 午前 0:36
形骸化を感じていらっしゃれば、審査機関を比較検討オススメします。変えなくても、審査機関によって、特徴あるので、息抜きがわりになるかもしれません
ISOは本来通常業務の邪魔をしません
2013/10/17(木) 午前 11:51 [ みーにゃ ]