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前回のブログでは、ドン・キホーテが流通小売業として海外から輸入してきたビジネスモデルをしっかりと日本での販売手法として確立し、新宿店に出展する背景について記載を行ってきました。もちろんその際に新宿は日本トップの歓楽街であり、ナイトマーケットの大いなる可能性があることを説明してきたのですが、今回はその新宿に出店することでドン・キホーテがどうなっていったのか。その点について話をしていきたいと思います。
『ドン・キホーテが新宿進出を果たしたその意義は、ドン・キホーテにとってだけでなく、新宿という街にとっても大きいと自負している。』 安田氏は新宿という街にとっても大きな存在意義を示したということをいっていますが、私も実際にそう思います。新宿には様々な店舗がひしめき合っています。また、多くの観光客や夜遊び客で賑わっている街でもあります。そんな新宿で全てのお客様に利便性とエンターテインメントを届けることができるのは、小売業が多いといえども、日本にドン・キホーテただ一つだけしかないのではないでしょうか。それくらい新宿という街にとって適合している店舗であると私は思います。 『周辺に住む人々や昼間、あるいは夜間働く人々が便利になるのはもちろんだが、意義はそれだけではない。終夜営業の本格的流通業が登場したことによって、歓楽街を訪れる人々とはまた別の人々をも新宿は吸引することができるようになるだろう。それによって、街は今までとはまた違った方向に発展するかもしれない。さらに流通業にとっても、大歓楽街における終夜営業という世界に類のない新オペレーションを実施見学できるのだ。それが刺激になって流通がさらにビビッドに活性化してくれれば、望外の喜びというものだ。』 確かに、ドン・キホーテという店舗が街にできることによって今までの地域性とは別の角度から見える街の繁栄が創造出来るのではないでしょうか。それは既存のドン・キホーテ店舗が形成してきたイメージであり、ドン・キホーテファンを作り続けてきた結果なのではないでしょうか。 確かにドン・キホーテは一つの小売店舗なのかもしれません。しかしながら、社会を活性化し、新たな商品提案を消費者にし続けているという意味においては、本当の意味で地域と共存をしている企業なのではないでしょうか。 ※下記著書より一部抜粋 著書：流通革命への破天荒な挑戦!―ビジネスの原点は「常識」を疑うことだ |
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