億万長者の村

起業・副業情報のコーナのリニューアル。

Sat, 10 Dec 2011 14:38:37 +0900

今まで、長い間お休みしてましたが内容を維新して、来年1月から始めます。

内容は大きく分けて２分野に分けて記載していこうと思います。
　
　１）起業したい人のための情報。
　　　・実際に起業した人の情報、このブログで紹介。
　　　・起業してるけど、うまくいかない人の手助け。
　　　・相談、コンサルタント等。
　　　・投資家とのマッチングや資金ぐり等のそうだん。
　　　・たの起業家とのマッチング等。
　
　２）投資したい人への起業家、起業の紹介。
　　　・将来性のある起業家の企画等などの情報提供。
　　　・起業した人の増資、拡大情報の提供。
　　　・共同経営者になりたい投資家のサポート。
　　　・その他、投資家が求める情報の提供。

　３）そのほかは1月中に原案を公表します。

　

億万長者の村の特集－－－成功する社長。

Wed, 16 Dec 2009 17:52:41 +0900

　　　◆初めて読む人は最初から読んでください。前の頁は「成功する社長」の書庫に入ってます。

　　●起業で成功する社長、失敗する社長。

　　　◆仕事の都合でこのコーナは今年いっぱいお休みします。来年もよろしくお願いします。

一人起業成功術。

Sun, 13 Dec 2009 14:50:51 +0900

　　　◆初めて読む人は最初から読んでください。前の頁は「起業･副業情報」の書庫に入ってます。

　　●準村民(会で働きたい人、起業したい人)－－－資金０円、少ない人のお金儲け。
　

　　　◆担当者が病気のためしばらくお休みします。よろしくお願いします。
　　　　

億万長者の村の特集---起業で成功する社長。

Wed, 09 Dec 2009 13:00:47 +0900

　　　◆初めて読む人は最初から読んでください。前の頁は「成功する社長」の書庫に入ってます。

　　●起業で成功する社長、失敗する社長。

　　　◆今回は、仕事の都合で１回お休みさせてもらいます。来週をお楽しみに。

一人起業成功術。

Sat, 05 Dec 2009 10:57:45 +0900

　　　初めて読む人は最初から読んでください。前の頁は「起業･副業情報」の書庫に入ってます。

　　●準村民(会で働きたい人、起業したい人)－－－資金０円、少ない人のお金儲け。
　

　　☆開業１年で実店舗の売上を超える。
　　　サイトだけで月商１０００万円以上。

　　〔局の手伝いから。
　　　ａ）中国認定の漢方薬の試験資格「国際中医師」の資格を持つＳ．Ｍさん千葉県の野田市で薬剤師
　　　　　をしている彼女の母親が経営する薬局を手伝っていた。
　　　　　彼女は薬局･薬店の子息だけが入塾できる「漢方と経営理念の塾の会」に参加した時で毎年
　　　　　２月に行われる定例会で「インターネットでの相談が増えてきた。」という話しを聞いていた
　　　　　のだ。その会で彼女は症例発表かをするために、２週間以内にその内容を事務局にへメール
　　　　　で送るように依頼を受けていた。父に教えてもらいながら、父のメールアドレスでメールで
　　　　　送った。それが彼女の生まれて始めてのメール送信だった。
　　　ｂ）瞬時に手紙が送れること、同窓生から聞いたインターネットの可能性に驚き、帰宅する
　　　　　いなや生まれて初めてＹｏｈｏｏ！で「漢方相談」「漢方薬局」などを検索してみた。
　　　　　すると１０００件以上がヒットした。ただでさえ遅れている薬局業界の中で、さらに遅れを
　　　　　とっていると思った。即刻インターネットショップを立ち上げ様と決意した。彼女はすぐに
　　　　　ホームページ作成ソフト「ホームビルダー」を購入した。
　　∩匕砲事務所。
　　　ａ）スグに取りかかり、「ホームビルダー」と格闘した。文字ばかりのホームページを翌月立ち
　　　　　あげた。この時、真っ先に立ち上げた時、コーナーの課題は「生理通痛」だ。売上には　
　　　　　つながらないとは思っていなかったがどうしても取り上げたかったのは、彼女自身が激しい
　　　　　生理痛のため大手不動産会社で管理職としてトップの成績を上げていたにも関わらず職場を
　　　　　去らざる得なかった。
　　　　　同じ悩みを持つ女性から多くの反響が集まった。そうして「彼女が自身に処方した漢方薬で
　　　　　生理痛が直った。」を載せ、相談者の体験談のページを増やしていった。
　　　　　事務所は母親が経営する薬局の２階にある倉庫の一部を借り事務所にした。
　　　ｂ）３ヶ月後には「生理痛」をテーマにしたメルマガを発行。読者はあっという間に１０００人を
　　　　　超えた。続いてダイエットに関するメルマガを発行した。「生理痛」も「ダイエット」も多く
　　　　　の若い女性が抱えるテーマだ。しかし別のメルマガとして発行した。「若い女性」という同じ
　　　　　ターゲットであっても、やせたい女性が必ずしも生理痛で悩んでいるわけでない。ならば読者
　　　　　ターゲットを徹底的に絞りこんだほうが、読者の負担を減らし、満足度も上がると読んだから
　　　　　だ。週間メルマガも四本になり、メルマガを発行してから着実に新規顧客は増え、売上は
　　　　　伸びた。
　　インターネットで株式会社化。
　　　ａ）ホームページの構成も同様に、テーマを徹底的に絞りこんだ。現在、トップページを含め、
　　　　　現在トップページを含め、「女性のカラダ相談」「ダイエット」「がんばれお父さん」など
　　　　　１７のカテゴリーに分類されている。それを病名などにより、さらに細かく分類。さらに４０
　　　　　の疾患についてぺーじをそれぞれ追加した。そうして彼女自身も総ページ数、総疾患数ページ
　　　　　がどのくらいあるかまったく把握できないほどの情報量になったしまったと言う。
　　　ｂ）お客様に「３日間読みつづけても、まだ読み終わらない。」といわれるほどの情報量をサイト
　　　　　に掲載しているのだ。又、ホームページではトップページをはじめ、さまざまなページに
　　　　　優しく微笑む彼女の写真が掲載されている。これも戦略の一つだ。
　　　　　悩んでいる人は、病名や症状で検索してくる。その人達に、インターネットであっても
　　　　　「初めまして、一人で悩まないで気軽におでんはください。」という思いを込めて挨拶して
　　　　　いるのだそうです。
　　ぐ貔斂砧舛播渡蛋蠱未鮗韻襦
　　　ａ）インターネットショップはなるだけ手間をかけずに販売することに重きを置いている店舗も
　　　　　多い。しかし、薬事法により面接無しで薬を勧めたり、販売することは禁じられている。
　　　　　何よりもカウセリングを重視する。彼女はこの法律を味方につけている。
　　　　　ホームページにはあらゆる所に電話番号を掲載している。そして電話での相談を無料で受け付
　　　　　けているのだ。予約時間を決めてから３０分じくり話を聞き、一人ひとりのカルテを作成す
　　　　　る。この時、電話で舌の状態から体質や体調を見極める「舌診」を行う。
　　　　　相談者は電話をする際にあらかじめ彼女にデジカメや携帯メールで自身の舌の画像を送って
　　　　　おく。彼女はそれを見ながら相談をしていく。すると相談者は彼女の元を訪れ、最も適した
　　　　　漢方薬を処方してくれる。これらの相談も無料だそうです。
　　　ｂ）青山に本社を移した。数年後にはカウセリングルームを表参道にオープンした。表参道を
　　　　　選んだのは最も客層の厚い３０代の女性が気持ちよく相談にこられるように配慮したからだ。
　　　　　このきめの細やかな気遣いが功を奏して、一切の値引きなしで、月商約５００名ほどの客が
　　　　　一人当たり平均２万円ほど購入していく。そのうえ次々とお客を紹介してくれるように
　　　　　なったのだ。相談と情報提供は一切無料で、その労をまったく惜しまない。
　　　　　彼女は「うちは知識と情報量で売る専門店でいこうと決めたのです。」と言う言葉のなかに
　　　　　成功の秘訣を見た。
　　ダ功の分析。
　　　ａ）実家の母親が薬剤師をする薬局の手伝いをし「漢方と経営の塾」に参加。
　　　ｂ）会でのインターネットの相談が増えてる話を聞いた。
　　　ｃ）同窓生からインターネットでの可能性の話を聞いて驚いた。
　　　ｄ）遅れている薬局業界の中でさらに遅れていることを実感した。
　　　ｅ）自分一人でホームページ作成ソフトで１ヶ月掛けてホームページを作成し立ち上げた。
　　　ｆ）サイトは自分の経験から「生理痛」に絞った。
　　　ｇ）課題別にメルマガを発行し読者を増やし、売上を伸ばした。
　　　ｈ）無料で電話相談を受けるようにした。
　　　ｉ）表参道にカウンセリングルームを設置し若い客が増えた。

億万長者の村の特集－－－起業で成功する社長

Wed, 02 Dec 2009 11:47:40 +0900

　　　◆初めて読む人は最初から読んでください。前の頁は「成功する社長」の書庫に入ってます。

　　●起業で成功する社長、失敗する社長。

　　　☆自信に満ち溢れているか、自惚れの強いですか。

　　ー信過剰、自信の持ち主。
　　　ａ）仕事をしていると多くの人のや社長に会うと、いろいろの人がいるが２度と会いたくない人、
　　　　　好感を持てる人と思えるニ書類のに分かれることと思います。
　　　　　相手に悪い印象を与える人は、自信と自惚れをはき違えている人は「自信過剰な人」です。
　　　　　学識があり、経験豊富で「えらいひと」と言われる人は往々にふんぞり返った放漫な態度を
　　　　　しないことが多い。そういった態度は人に悪い印象をを与えています。そして身をほろぼして
　　　　　いくでしょう。
　　　ｂ）威張ったり、ふんぞり返った態度をする人は、実際はそれほどでもない人、たいしたことの
　　　　　ない人といえるのではないでしょう。だから、人から自分の力を悟られないために虚勢を張り
　　　　　態度に放漫さが出てしまう。
　　　　　本物の自信の持ち主や自信を持って生きている人は、人に対して威張ったり、声をあげて
　　　　　怒鳴したりしません。むしろ腰が低く、温厚でいつも笑顔、誰に対しても柔軟に接するもの
　　　　　です。これは、人からどのように思われようと、自分への自身が揺らぐことが無いそうです。
　　∨槓の自信と自惚れ。
　　　ａ）創業時はどんな社長も腰が低く、人に対して温厚な態度を示す。人に嫌なことを言われても
　　　　　「ありがたい、アドバイス」として受け止める。しかし商売がうまくいくと、人のアドバイス
　　　　　は余計なお世話に変わり聞かなくなる。
　　　　　「儲かっているのは私の実力だ。」「商売のやり方に文句を言わせない。」等、異常な自信を
　　　　　持ってくる。これは自信でなく自惚れである。仕事に没頭してて、悪戦苦闘し結果が出て
　　　　　くれば自分の力を信じるのは当然でしょう。しかし、それは「節度」が必要です。自分がよく
　　　　　なったのは自分だけの力、自分だけが良ければそれでいいという考えは商売の発展を妨げて
　　　　　しまう。
　　　ｂ）自身と自惚れの違いはどこにあるでしょう。「自信」とは自分の力を信じて成長していくもの
　　　　　であり、「自惚れ」とは自分の力を信じ込みすぎて成長を妨げているものである。
　　　　　自分の力は信じるけど、「絶対」や「１００％正しい」時ばかりでない。失敗や誤りもあると
　　　　　正直に認める。常に社会の動きに敏感でに反応する柔軟性と人の話に耳を傾けるだけの心の
　　　　　余裕を持っている。それが本物の自信。自信に満ち溢れている人だと思います。
　　　　　こうした人は自然と多くの協力者集まってきます。優れた人には、人を惹きつける力があり
　　　　　ます。当然、自信の満ち溢れた社長の所には優れた社員が多く集まる。そして優れた社員が
　　　　　お互いの能力を高められ会社の業績も上がっていく。
　　自惚れはチャンス等を遠ざける。
　　　　　自惚れの強い人は人、物、情報が集まりにくい。例えば「○○が流行してるのを知ってる？」と、友人が　　　　　　質問すると「そんなの常識だ！今頃知るなんて、おまえおくれてるな。」と答え
　　　　　が返ってくるとすると、友人は「二度とこんな奴には教えてやるもんか」と思うでしょう。
　　　　　こうして友人、知人等から情報が張ってこなくなる。
　　　　　自惚れの強い社長の元には優れた社員が集まらない。そのため社員同士のお互いの仕事の上達
　　　　　が図れないために、会社の業績も上がりにくい。
　　　　　社長は業績が上がらないのは、ダメ社員ばかりだと思い、社長が仕事がうまくいかないと思い
　　　　　社員に仕事を任せないため、社員のやる気が低下して業績がさらに悪くなってしまう。
　　だ功する社長には？
　　　ａ）人にはどんな形であれ「なにかの役に立ちたい」と思うので、社長は社員の「いい仕事を
　　　　　したい。」「社会に役立ちたい。」という気持ちを満たして上げる事は、社長の重要な仕事で
　　　　　ある。自信に満ちた社長には、社員も自分の思いが叶えられるだろうと思っていくでしょう。
　　　　　しかし自惚れの強い社長には「言うだけムダ、やるだけ損。」とさっさと見切りをつけて離れ
　　　　　ていくでしょう。「私のやり方に狂いはない。」「社員は黙ってついてこい。」といった、
　　　　　自惚れいっぱいなワンマン経営的な手法が悪いとも言えません。
　　　　　一代で巨万の富を得た社長や短期間で会社を成長させた社長には、こういったタイプが多い
　　　　　のも事実です。
　　　ｂ）では自惚れいっぱいの、こうした社長がなぜ成功できたのでしょうか。自惚れと自信の違いを
　　　　　理解し、自分をコントロールできたからです。
　　　　　社長業は孤独だと言われます。儲かっている会社でもいつダメになるか常に不安を持つ
　　　　　のです。人事や教育、資金繰り、開発，ＰＲ-----。社長の仕事には、やらなければいけない
　　　　　ことが山積みです。日々社長として決断を迫られる。
　　　　　自信がなくても、周囲を安心させるために自信のある素振りを見せたり、自分を叱咤激励する
　　　　　ため、自惚れして見たり-----。会社の舵取りをするために、自信と自惚れを使い分けていく
　　　　　のが成功する社長です。
　　チ篭隼麓惚れで。
　　　ａ）自信と自惚れの間には、微妙な一線がある。その一線は定まったものではありません。
　　　　　精神状態、体調、時、場所、人、により異なっています。その一線を知り、自信と自惚れを
　　　　　上手にコントロールできるようになった社長が成功する社長で金持社長になれる。
　　　　　創業時代には、自信よりも自惚れが勝っていいと思います。
　　　　　これから厳しい社長業に挑んでいこうときは、大風呂敷を広げて、自惚れているなと思われる
　　　　　ほどの強さが必要です。
　　　ｂ）完成された人よりも、少々未熟な人に、人は手を貸したくなるものです。特にその道の成功者
　　　　　や、業界のキーマンといわれる社長達は、自惚れのなかに創業時の自分達の姿を重ねてみる
　　　　　ことでしょう。すると協力が得やすくなる。
　　　　　礼儀をわきまえ、節度を持った自身を前面に押し出す。
　　　　　自信と自惚れの違いを理解し、自分をコントロールしながら社長業を邁進する。
　　　　　成功する社長になるか失敗する社長で終わるかのポイントは自信と自惚れの一線を早く知る
　　　　　ことにかかわってきます。
　　　　　

一人起業成功術。

Sat, 28 Nov 2009 10:57:30 +0900

　　　◆初めて読む人は最初から読んでください。前の頁は「投資情報特集」の書庫に入ってます。

　　●準村民（会で働きたい人、起業したい人）－－－資金０円、少ない人のお金儲け。
　

　　　☆オークションで年に１００万円を稼ぐ。
　　　　いらなくなった服、家具を売る。

　　〃搬單渡辰鮟佗覆靴謄魯泪襦
　　　ａ）ある県庁所在地で一人暮らしをして、サラリーマンのＹ．Ｏ氏はネットオークションを始めた
　　　　　のは３年前。捨てるつもりだった携帯電話を試しに出品したところ、２０００円～３０００円
　　　　　程度の値がついた。これがきっかけですかりオークションにハマッタという。そして家の
　　　　　不用品を出しているだけで、ネットオークションで年間１００万円ぐらい稼ぐようになった。
　　　　　出品や配送作業は休日にちょこちょことやっているそうです。
　　　ｂ）以来、彼は家にある不用品を、１０品ほどオークションに出品している。一人暮らしであるが
　　　　　衝動買いが激しいので不用品が沢山あるそうです。結果３年間で３００万円あまり稼いで
　　　　　いる。利用しているオークションサイトは楽天が中心だそうです。
　　　　　楽天の長所は、落札後に落札者の住所がすぐわかること。住所を聞く手間が省ける。
　　　　　メールのやり取りは以外とわずらわしい。ひと手間ないだけでもだいぶ時間が節約できる
　　　　　そうです。
　　中古ショップより高く売れるオークション。
　　　ａ）これまで出品した商品は３００点以上。衣類を中心に、パソコン、家具、ゲームソフト、
　　　　　贈答品の食器セット、懸賞やノベルティでもらった商品とバレエティに富んでいる。
　　　　　この中で、高値で売れた商品はどんなものだろうか？
　　　　　「パソコン」「パソコンラック」「レコード」が予想より高く売れたそうです。
　　　ｂ）「パソコン」は２年前に２０万円で買ったウインドウズのノートパソコンだ。新機種に買い
　　　　　換えたくなり、オークションに出品したら、６万円で売れた。最初は中古ショップに持って
　　　　　行ったら３万円と言われて、オークションに出したらバイの値で売れたのでショップに売ら
　　　　　なくて良かったそうです。
　　　　　パソコンラックは１万６０００円で購入したがノートパソコンを買ったため要らなくなり、
　　　　　どうせ売れないだろう」と開始価格を１円で設定したら、８０００円までに跳ね上がった。
　　　　　これにはびっくりしたそうです。
　　７淺覆筌離戰襯謄グッズも値がつく。
　　　ａ）一方「レコード」はオーディオメーカーの懸賞品だ。さまざまな洋楽アーティストの曲が
　　　　　入ったアルバムで、抽選で２０名だけにしかもらえなかった。その希少さから６０００円の
　　　　　値がついたそうです。
　　　　　懸賞で当った賞品や会社でもらったノベルティグッズは沢山あるので、どんどん出すように
　　　　　してるそうです。すべたに買い手がつくわけでない。もし、プレミヤがついてる商品だと、
　　　　　かなりの値が期待できると言ってます。
　　　ｂ）商品をより高く売るには「商品をよくみせる。」テクニックも必要だそうです。
　　　　　まずはデジカメを使い、最も大きいサイズの画像モードで取る。このままのサイズでは画面
　　　　　からはみ出るので、画像加工ソフトで縮小する。こうすると、小さなサイズの画像モードで
　　　　　取るより画面上で奇麗に見えるそうです。また、撮る前には必ず商品を磨く。撮影には、背景
　　　　　が取り込まないよう、大きな白い布に載せるか、白い壁をバックにする。
　　　　　こうして、写真を奇麗に撮るようにしてから、商品を見てくれるお客さんが増えたそうです。
　　ぅ織ぅ肇襪砲魯ぅ鵐僖トを出す。
　　　ａ）キャチコピーにも気を使う。「「評価５０件達成きねん！」といった具合に、イベント性の
　　　　　あるキャチコピーをつけるように心がけている。イベント性を持たせると、お客さんが安心
　　　　　するらしいそうです。
　　　　　思いつかない場合でも「１円スタートで出品！」と特徴を始めに書いたりして、インパクトを
　　　　　出すようにしている。
　　　　　開始価格は「適当だ。」と思う価格より少し低めに設定する。家具は１円からスタートする
　　　　　場合も少なくないという。
　　　　　粗大ゴミでお金を払うよりは、１円でも売れたほうがマシで、たたき売りしたほうが、
　　　　　かえって高値で売れる場合がある。
　　　ｂ）商品が落札された後も、油断できない。｢ネットバンクを使って、入金を直ぐにチェックする
　　　　　。」｢丁寧に梱包する。」このような地道な作業にも手を抜かないという。
　　　　　彼は「発砲スチロール」や「プチプチ」をつかって梱包している。それらは商品を買った時に
　　　　　とっておいて、再利用するそうです。梱包をしかりするのと、しないのでは落札者のコメント
　　　　　がまったく変ってくる。評価が1回でも下がったらおしまいだそうです。
　　　　　ゆえに、落札後こそ気を使うそうです。
　　ダ功の分析。
　　　ａ）捨てるつもりの携帯電話を出品して値がつき、オークションにはまった。
　　　ｂ）一人暮らしで、衝動買いが激しく、不用品がたくさんある。
　　　ｃ）毎月１０点ほど出品している。
　　　ｄ）懸賞品やノベルティグッズも値がつくことを知った。
　　　ｅ）商品の写真の撮り方に工夫と手間を掛けている。
　　　ｆ）粗大ゴミでも１円から売りに出す。
　　　ｇ）落札後、ネットバンクですぐチェックし、丁寧に梱包する。
　　　ｈ）落札者のコメントで評価が１回も下がった事がない。

億万長者の村の投資情報特集－－－起業で成功する社長。

Wed, 25 Nov 2009 12:09:41 +0900

　　　◆初めて読む人は最初から読んでください。前の頁「成功する社長」の書庫に入ってます。

　　●起業で成功する社長、失敗する社長。

　　　☆口グセが｢頑張る」か「できる」のどちら？

　　（覆箸蓮
　　　ａ）「なくて七癖、あって四十八癖。」と昔から言われるように、自分では気づかないうちに出て
　　　　　まうのがクセ。クセには人を愉快にするクセもあれば、不愉快にするクセもあり、この人には
　　　　　こんな一面があったのかと驚かされることもある。
　　　　　しぐさや行動パターンのクセは、比較的本人も分かるのですが「口グセ」には気づかない人
　　　　　が多い。他人の「口グセ」は気になるのに、自分の口グセには気にならない、そんな人が多い
　　　　　のです。
　　　ｂ）「口グセ」の研究で有名な佐藤富雄氏は、普段、何気なく使っている口グセを変えることで
　　　　　物事を前向きに考えるようになるといってます。
　　　　　「前向きで考える！ポジティブに考えればすべてうまくいく！」といってます。
　　　　　それができるくらいなら苦労は無いわ、というのが本音です。でも、言葉を変えれば無理して
　　　　　ポジティブ信者のふりをしなくても、性格を変えてなくてもいい。これほど楽で効果がある
　　　　　自己改革の方法はありません。
　　◆峇萃イ譟廚了箸な
　　　ａ）よく常にする口グセに、「頑張る」がある。一見すると、前向きになれる口グセのようです。
　　　　　しかし、この「頑張る」の使い方を間違えると人間関係に亀裂が入ることさえあります。
　　　　　「頑張る」と言う言葉は、自分に対しては決意の表れ、自分の背中を押す言葉で言いのですが
　　　　　他人に対して押し付け、プレッシャーにしか聞こえないことがある。
　　　　　たった一言の「頑張れ！」も、相手の精神状態、置かれてる現況や立場を考えないと逆効果に
　　　　　なる。
　　　ｂ）社長はよほど気をつけないと。「頑張れ！」と声を掛けてしまうと、気心が知れた相手なら
　　　　　さほど問題がないが、面識があまりない人に「頑張れ！」と言うと「調子いい奴だな」と
　　　　　取られる場合があるので注意が必要だ。
　　　　　「頑張る」が口グセの人は一般的に熱血漢で、やる気があって、前向きの考え方の持ち主です
　　　　　が、反面ストレスを溜め込見やすく、内心ではいつもオドオドした打たれ弱い繊細な人が多い
　　　　　のです。
　　「頑張れ！」社長は？
　　　ａ）「頑張る」のよろいを着て自分を守っている人は、本音を見すかれるのが怖くてたまらないと
　　　　　いう面を持っている。
　　　　　こういう人が社長になると、会社中が「頑張れの大合唱」で本当に頑張らなくてはいけない
　　　　　時に「頑張れ！」が空虚に聞こえる。
　　　　　「頑張る」「頑張れ！」が口癖の社長が多いそうです。言えば言うほど効き目が無くなるのが
　　　　　本当のことです。「頑張る」と同様の意味をもつ言葉を使ういい言葉がある。
　　　ｂ）そのひとことが「できる」です。
　　　　　「できる」と自分に対して言うのは、決意、励まし、確信になる。「できる！」と他人に声を
　　　　　掛けるのは、信頼、励まし、確信。相手への愛情が感じられる。
　　　　　これが「頑張る」との違いです。「頑張れ！」と言われるよりも「できる！」と言われる
　　　　　ほうが、気持ちよく物事にあたれると言う人が多いのです。
　　い△觴卍垢痢峇萃イ｣。
　　　ａ）下町のある金型を作る工場を経営する社長がいる。彼の口グセが「頑張る｣です。
　　　　　口グセで１ヶ月に何度も「頑張る｣が出て、社長は何を頑張りたいのか、頑張っているのか、
　　　　　本当にやる気があるのかないのか周囲の人には、わからないのです。いわいる「頑張るの鎧」
　　　　　着ているわけです。ある時、長年勤めている社員の一人が思い切って社長に切り出した。
　　　　　「社長！頑張るのはわかるのですが、何をどう頑張っているのか、私たちに何を求めている
　　　　　のかわかりません、どの程度の頑張りなんですか？どの程度の頑張りを期待しているのです
　　　　　か？」とすると社長は呆気に取られた顔で「頑張ればいいんだよ、とにかくやる事をやって
　　　　　いれば必ず成果は出る。」すなわち回答にならない「頑張る事だよ-----」としか返事が
　　　　　できなかった。
　　　ｂ）力の入れ方、情熱の傾け方を数値化するのは難しいかもしれない。
　　　　　しかし、経営者だったら少なくとも「あなたはこんな事を期待している」「これぐらいは
　　　　　やってもらわないと困る。」というのがすべてです。それが言えず「頑張る｣では社長の
　　　　　器を持ち合わせていないのではないでしょうか。
　　　　　トップに立つ人は、指示命令はできるだけ数値化して的確に示す。
　　ァ峇萃イ襦彈卍溝弌屬任る」社長。
　　　ａ）「頑張る｣が口グセになってる社長は要注意。
　　　　　ここぞという時にして「できる！」を口グセにしてみてはいかかがでしょう。
　　　　　そのほうが、あなた自身、ストレスを感じることなく、より前向きになれるし、社員や
　　　　　周囲の人にも妙なプレッシャーを与えず、その人への信頼を心から表せます。
　　　　　言われた人も確信を持って物事に取り組めて成功の確信も高くなる。
　　　ｂ）某億万長者になったＡ社長は、もともとは「頑張る｣「頑張れ！」が口グセでした。
　　　　　社員にハッパを掛ける意味で四六時中「頑張れ！」が口グセでした。
　　　　　そんな時怖さで人を押さえつけ、動かしている感があった。そこで口グセを「できる！」、
　　　　　「できる！」に変えたら、定着率が悪かったのがよくなり、以前は技術を覚えては転職された
　　　　　のが、他社への転職や、独立する人が少なくなり、コミュニケーションがとれ意思疎通が
　　　　　計られ、会社全体で一体感が生まれてきたそうです。
　　　　　ゆえに口グセが「頑張る｣の社長は「できる」が口グセの社長へ変えない限り億万長者の社長
　　　　　になりません。

一人起業成功術。

Sat, 21 Nov 2009 10:44:42 +0900

　　　◆初めて読む人は最初から読んでください。前の頁は「起業･副業情報」の書庫に入ってます。

　　●準村民(会で働きたい人、起業したい人)－－－資金０円、少ない人のお金儲け。
　

　　　☆おもちゃに特化したリサイクル点。
　　　　リピータ客つかみ月商４００万円。

　　ー駝の釣具でオークション。
　　　ａ）Ｍ．Ｏ氏はリサイクルショップを立ち上げるその動機は中古釣具の魅力にハマッタことに
　　　　　由来する。もっぱら渓流釣が趣味だった。
　　　　　彼は集めた竿をオークションにも出すようにもなっていた。趣味から徐々にビジネスにかわり
　　　　　リサイクル業界のことを知るようになった。
　　　ｂ）リサイクル業界の特徴として、中古品は新品を売るお店のように常に広告を打つ必要がない。
　　　　　少ない資本でもオープンできる。他店と比べてたりする競合店が少ない。
　　　　　新品が生産中止しているものほど価値が高い。
　　　　　値段があってないようなもので、どんな物にも値がつくということだ。
　　△もちゃのリサイクルショップ。
　　　ａ）リサイクル業界のなかで、おもちゃのリサイクルショップが少ないことに着目し、自分が
　　　　　ヤろと思い立って、「遊びのリサイクル／パワースポーツ」を土浦市にオープンさせた。
　　　　　開店費用は１２００万円、当時の仕入れは秋葉原のバイヤーなどを通して仕入れていたが、
　　　　　店の名前が徐々に定着するにつれて、ユーザーからの商品持ちこみが増え、オープンから
　　　　　半年で早くも業者からの仕入れが必要なくなっていた。現在店舗に並ぶほとんどの商品は、
　　　　　ユーザーからの直接買い上げの物である。
　　　　　彼は３ヶ月後には栃木県小山市に第２店舗をオープンさせた。土浦店の教訓を生かしして
　　　　　５００万円の資本投入で済せた。
　　　ｂ）店内には、フィギュア系、プラモ系、ソフビ系、むいぐるみ系、ゲーム系いまでは懐かしく
　　　　　なったファミコン系などのグッズが所狭しと並んでいる。。フィギュア系の商品が特に多く、
　　　　　しかも、未開封の価値あるものもある。
　　　　　こうした商品の購買層は３０代の男性が圧倒的である。
　　　　　その理由を彼はこう語っている。「この年代は、１９６０年代から７０年代にかけて、人気の
　　　　　あったグリコのおもちゃ遊びが、バブル景気の頃に成長している。不景気でも、おもちゃに
　　　　　かけれるお金と思い入れは特別なものがある。
　　カードは使えず現金で。
　　　特に広告を打ってないのだが、今では県外からユーザーは絶えない、リピータも多い。
　　　彼はクレジットカードやポイントカードをあえて取り入れないことに、逆のセールスポイントに
　　　している。
　　　彼は「本来、おもちゃというのは、コツコツ貯めたお金で買うからこそ楽しいのであって、買った
　　　時の感激もひとしをなんです。だから、この店のユーザーもそうあって欲しいとの思いで、あえて
　　　カードは作らないのです。」と言ってる。コツコツ貯めたお小遣いを握り締めて、おもちゃ屋に
　　　駆け込み、ずっとほしいと思っていたおもちゃをようやく手に入れる。そんな幼少期の体験を彼は
　　　今も大切にしている。
　　ぅ罅璽供爾了舛海濔ι覆呂垢戮毒磴Α
　　　ａ）肝心の買値はいくらなのか？だいたい１０％で、今が旬の人気商品や、売れ筋商品にはもち
　　　　　ろんプレミヤがつく。ユーザーが持ちこんだ商品はすべて受け入れるのが彼のスタンス。
　　　　　そのため一日平均１０人～３０人の持ちこみがあるという。従って商品は実に豊富だ。
　　　　　バリエーションにも富んでいる。しかも、売ったお金でまた次ぎの商品を買って帰るユーザー
　　　　　が多いという。ここが「遊びのリサイクル／パワースポーツ」の強みだと彼は強調する。
　　　ｂ）さらに、ユーザーの伸びは売上にも比例するので、そのための工夫も行っている。
　　　　　例えば、ユーザーの年齢に合わせたスタッフを揃えて、ユーザーとのコミュニケションを
　　　　　密接にするようにしたり、すでに一般商店では手に入らない商品や目玉となる商品を積極的に
　　　　　店頭に並べる等、ディスプレイにも気を使う。
　　　　　ユーザーが多い理由には立地条件も関係しているという。土浦店の周りには、深夜営業の
　　　　　ファミリーレストランが集中している。そこに来たお客が帰り道に立ち寄る光景をよく
　　　　　見かけるそうです。
　　　　　これらによって、坪当たり８万円の売り上げを上げるまでに成長した。
　　　　　夢とロマンを売るおまけとおもちゃのリサイクルショップ「遊びのリサイクル／パワー
　　　　　スポーツ」はオンリーワングッズが揃っているリサイクルショップとしての知名度をますます
　　　　　高めている。
　　　　　今後の出店については、これまで培ってきたノウハウを生かして、ＰＣ展開を計画しており、
　　　　　すでに数件の問合せがあるという。
　　ダ功の分析。
　　　ａ）中古の釣具の魅力にはまった。
　　　ｂ）集めた竿をオークションにも出すようになっていった。
　　　ｃ）趣味から、リサイクルの中古品販売の特徴を知った。
　　　ｄ）おもちゃのリサイクルショップが少ないことに着目した。
　　　ｅ）遊びのリサイクルショップを開設した。
　　　ｆ）クレジットカードは取り入れず、貯めたお金で買ってもらうことにこだわった。
　　　ｇ）ユーザーが持ち込んだ商品はすべて買う。
　　　ｈ）店員はユーザーに多い３０代の年代と同じ年齢層を選んだ。
　　　ｉ）これまで培ってきたノウハウでＦＣ展開を計画している。

起業で成功する社長。

Wed, 18 Nov 2009 11:46:03 +0900

　　　◆今回から起業したら社長として成功するためのノウハウを書いていきます。

　　●起業で成功する社長、失敗する社長。

　　　☆社長は仕入れが厳しいか？あまいか？

　　〇兎譴料定方法。
　　　ａ）仕入れ先は大事にすることは経営学、社長業に関する書籍にはそう書かれている。
　　　　　製造業では原料の品質が均一であることは不可欠。一つの部品の不具合が製品全体に影響を
　　　　　及ぼすためである。仕入先を選ぶ際は価格、納期、品質、営業の対応を見極めで簡単に妥協
　　　　　しないことです。今は価格と品質が両立しなければ売れない時代である。
　　　ｂ）「仕入れは大事にするが、要求は厳しく。」は社長としての鉄則。仕入れは社長の仕事のうち
　　　　　でも最も技術を必要とします。
　　　　　起業会社や中小企業の場合は、仕入先は社長自らがタッチすべきです。仕入れだけは社長自身
　　　　　が行う。
　　　　　仕入れの品質と価格のバランスにに最新の注意を払うべきである。
　　　　　社長の親族から仕入れをすることがある時、価格が多少高くても仕入れを行う。これは会社の
　　　　　発展を阻害する行為である。
　　　　　例えば、「系列」と言葉を広めたトヨタ自動車では、もはや系列企業にたよっていた仕入れは
　　　　　ストップし、インターネットを始めとし、あらゆる情報網を駆使し、より安く、良質な原料を
　　　　　世界中から仕入れたいる。
　　∋兎譴蓮
　　　ａ）例えば某レストランの社長がポークソテーを提供することになった。ポークソテーに使用する
　　　　　豚ロースはインターネットを使って納入先を募集した。すると１０社が集まった。
　　　　　そこで社長が注文から納期までの期間、豚肉の安全性や入手方法から５社を選び出した。
　　　　　次ぎは試食で、実際に豚ロースを購入して調理し、品質をチェックし、２社を選び出した。
　　　　　価格交渉に入ったら、Ａ社はＢ社より安いが、肉質は若干落ちる。しかしＢ社はＡ社より価格
　　　　　がたかい。この場合あなたはどちらを選びますか？、この場合はＢ社を選んだ人は成功する
　　　　　社長です。
　　　ｂ）仕入先を決める場合には、価格だけに捉れるのはダメで、又それを「競合」にかけると選択肢
　　　　　が広がるメリットがある。これらの仕入先へも伝わり、建設的な意見やアイデアも出てくる。
　　　　　つまり仕入先との関係は次ぎのようになる。
　　　　　１）浮気はしない。
　　　　　２）大事にするが要求は厳しくする。
　　　　　３）親族、コネ、紹介などの仕入れはとめる。
　　　　　４）馴れ合いにならない。
　　　　　以上の４点が重要になる。
　　インターネットでの仕入れ。
　　　ａ）起業して間が無い社長の中には「インターネットで仕入れ先を募集することなど考えられな
　　　　　ない。出来たばかりで社会的に信用の無い会社に、原材料（商品）を納入してくれる会社など
　　　　　ない。こちらが頭を下げて納入していただけなければ、価格交渉など出来ない。」と考えて
　　　　　いるひともいる。しかし、インターネットのサイトの中には、仕入先を求める人と業者を結ぶ
　　　　　ものがたくさん見うけられる。小さな会社にあった、小ロットでも対応してくれる、小回りの
　　　　　聞く仕入れ業者が多く存在する。探してもいないうちから、ダメだと決め付けることは良く
　　　　　無いことだ。
　　　　　事業の規模に関わらず、競合見積もりのシステムを取り入れるべきだ。
　　　ｂ）某社長は仕入先との付き合いも１０年来の付き合いのところばかりで「この仕入先ならば心配
　　　　　ない。」と自ら抜き打ちの品質チェックを行わずスタッフに任せていた。品質にムラがある物
　　　　　が納入され、そのまま製品化したものの廃棄を余儀なくされた。
　　　　　その経験から、その社長はすべて仕入先を見直し、その際に取り入れたのが、競合見積もりの
　　　　　システムです。このシステムによって決定した仕入先とは緊張感をもって仕事に取り組むこと
　　　　　ができ、以後トラブルは発生しなくなったそうです。
　　せ兎譴妨靴靴ぜ卍垢悄
　　　ａ）仕入先を大事に思う気持ちと甘えを許す気持ちとは別物です。
　　　　　仕入先は大事にするが、厳しく扱うこと。そして安く、よりよい原料を仕入れて、お客様に
　　　　　喜んでいただける商品を提供する。厳しい社長と言われようが、伸び、結果的に仕入の金額が
　　　　　増えれば、相手にとっても喜ばしいのです。思うような仕入先が見つかれば、止めてもいいと
　　　　　言えるくらいでないと、仕入先に足元を見られてしまう。
　　　ｂ）このように、「仕入れは止めてもよい。」と理解できる起業家は仕入先に厳しい社長、
　　　　　すなわち成功する社長の資格があります。
　　　　　価格と品質が両立しなければ、売り上げにつながらない事をわかっているからです。
　　　　　一方、仕入れができなければこまるから、妥協したほうがいいのではと考えた社長は仕入先に
　　　　　甘い社長。その甘さが商品の売り上げを悪化させ、会社の発展を阻害する事を知らないの
　　　　　です。こうした社長は成功する社長になれず、失敗する社長です。
　　　　　このような結果から、仕入先に厳しい社長が成功し億万長者なれる社長の第一歩です。