大和ＩＲ「バンダイナムコホールディングス個人投資家向けＩＲ説明会」に行ってきましたまずは、講演の主な内容です。【業績・事業方針など】 ・業績は２９０億の赤字と大変厳しい結果になった。今期は黒字化の見通し。 ・国内売上比率が７３％、今後はいかに海外比率を増やしていくかが課題。 ・今まで統合に注力し、ユーザーの期待に応えてこなかったことを反省している。 ・今後はスピード感のあるグループへの変革を進め、収益力向上と財務体質の強化を図っていく。 ・単に仕組みの変更にとどまらない改革を行っていく。 ・今年度のコスト削減効果は６５億円を見込む。 ・今までは同じジャンルの会社を統合することで各社の個性を打ち消してしまった。 ・これに反省し、コンテンツごとの少人数グループを作って活動する方式を採用。 ・私（社長）は現場社員とのコミュニケーションを大切にしている。 ・そこで感じることは現場社員も現状に満足をしていない。 ・全社員が一丸となって改革していくという志を共有している。 【個別事業など】 ・トイボビー事業でキャラクター商品やカード類が好調。 ・パックマン生誕３０周年。イベントなどを行っていくので注目して欲しい。 ・トーマスタウン新三郷は行列が出来る人気。 ・最後に３分弱の国内外の新商品ラインナップのＶＴＲあり。 続いて質疑応答です。お客さんから「会場からの質問を多く紹介してほしい」という意見があったのでアナリストの質問をやめて、会場からの質問をできる限り紹介するそうです。１、統合の成果は？ 正直、統合直後の成績が一番良くて、その後はだんだん悪くなってきている状態。成果と威張って言えるようなものはなにもない。同じような事業会社同士を統合したことで、巨大な組織となりスピーディーさがなくなった。
２、中期経営計画は棚上げか？ 中期経営計画の棚上げはない。リスタートプランをベースに中期経営計画をしっかりやっていきたい。
３、統合により強みをうち消しあったというが、その強みとは？ バンダイのスピード感、ナムコの開発力。
４、統合による悪い面が出たようだが、４月に統合した音楽と映像のコンテンツ事業は大丈夫か？ 統合でダメになったという説明と矛盾していると言われるが、今回は会社を統合して巨大組織を作ろうというのではなく、お客さんの立場にたった改革。音楽と映像はiPodに代表されるように同じ事業としてやる必要が出てきた。
５、当社のテーマである夢、遊び、感動は子どもに限ったことではない。 その通り。ガンダムなど幅広い世代に愛されるのが典型。
６、文化や思考が異なる海外で成功する取り組みは？ 商品ごとのウケる、ウケないを大別すると世界は大きくふたつに別れる。アジア圏と欧米圏。別々のものがウケる。それぞれにあった商品を展開していく。人のいるところにビジネスはあると考えている。
７、個人消費の見通しは？ アミューズメント事業はもっともリアルに消費動向を感じられる。４月、５月は４割の店で既存店売上がアップしている。底が見えた、回復の兆しではないか。
８、海外戦略の目標は？ 中長期で５０％まで高めたい。アジア、特にブリックスは日本のコンテンツがウケやすい。この市場を逃す手はないので、もう少し注力していきたい。
９、ＨＤと事業会社の社長という上下の役職を兼務するのは最悪。危険では？ コンテンツはスピード感が大事。私は協議性で物事を決めていくタイプ。独断で突っ走ることはしない。
10、商品のコストを削減してよいものが作れるのか？ 今は中国で大半の製品を作っている。コストの安い国に持っていくのは簡単だが、闇雲にいくのではなく、きちんとした製造システムを確立していきたい。
11、コンテンツカンファレンスとは？ コンテンツの出口を増やしていく会議。例えばマクロスの映像にゲームを組み合わせて売るなどのアイデアが出た。
12、グリーなどのソーシャルゲームへの対策は？ 無料のゲームにお客さんが流れ、パッケージが売れないと懸念されるところだが、我々はチャンスと捉えている。両方で同じコンテンツを使うことが出来、制作費の削減と販売機会の増大になる。多面的に展開していく。
13、高額商品の売れ行きは？ パパ権限で買うような高い商品でも良い製品は好調に推移している。一方でママ権限ですぐに買えるようなガチャガチャとか低価格商品の方は我慢させる傾向にあるようだ。
14、限りある資金、事業の選択と集中は重要では？ それは大切。でもそれぞれの事業でよいものをたくさん作っていきたい。
15、Ｍ＆Ａの考え方は？ 売上高1000億を目指すために良い会社があればやりたい。しかし単に規模の拡大などＭ＆Ａありきの買収はやらない。
16、株主還元の考え方は？ 配当性向３０％以上という基本方針は変わっていない。株主還元には自社株買いという考え方もあるが、当面は中長期の成長に使っていきたい。
なお、今回は１社の講演のみなので、まっすぐ帰るのはもったいないと思い、丸の内の… 明治生命館へ行きました。明治生命館は、昭和の建物としては初めて国の重要文化財に指定された建物です。 土日に限って、無料で一般公開をしています。 数々の歴史の舞台になった場所を見学するのも良いですが… 実は、ここのラウンジは、丸の内の飲食店や喫茶店が休みの土日に、ゆったり休める穴場スポット♪ コーヒーや紅茶は出てきませんが、静かで落ち着けるので、今回はここで記事を作成しました。 ※以下、５月１７日追記〜＾＾ バンナム繋がりってことで、秋葉原のガンダムカフェへ行ってきました〜仕事帰りにぶらっと秋葉原へ〜＾＾ ガンダムカフェなる場所があるというので、ちょっと行ってみることにしました。 遠くから見える行列。。。 まさか。。。 すごい行列です＾＾; とてもは入れそうもないので、カフェは諦めてお土産売り場へ。 最初は空いている感じでしたが、どんどん人が。。。 そんな訳で。。。 アキバ名物「１／１４４ガンプラ焼き」を食べて買りましたとさ。 これだけに人が入ってれば、バンナムの業績も持ち直すかも♪ めでたし、めでたし？ＧＵＮＤＡＭ Ｃａｆｅのサイトはこちら |
個人投資家IR説明会
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大和ＩＲフェスタに行ってきました〜名前は先週の東証ＩＲフェスタと似ていますが、似て非なるものです。 こちらは通常の大和ＩＲの個人投資家向け説明会に、各社の株主優待の展示を追加しただけ。 ただし、抽選会の賞品は、株主優待銘柄８８社の展示品を山分け。 ２００名分の商品があるので当選確率はグ〜ンと上がります♪でも、その前に… ＭＪＣ Ｊewelry Ｆair(三菱マテリアルのジュエリーフェア)に行ってきました〜持ち株はわずかですが、一応、株主なんで会場内をひと通り周って様子を確認。 気のせいか、以前に来たときよりも若干年齢層が若返ったかな？ それと男性の割合が減ったような？気のせいかな？ お土産は、以前の紙のケースからビニールのパックだけに簡易包装化した感じです。さて、東京駅まで戻って… 大和ＩＲフェスタを見学〜やっばり株主優待って良いですね〜♪ その中で存在感があったのが食品銘柄！ 定価換算なので、なんとなく割高感を感じてあまり持っていないのですが… こうやって一同に展示をすると存在感がありますね。 一度もらったら売れないのもわかる気がするわぁ〜 それとわずか数社ですが、ＩＲ担当者が来ていました。その中にちょっと気になっていた銘柄も♪その後、諸々ありまして…(イベントの詳細その他、詳しくはコレラさんの記事参照) いよいよ抽選会〜というか、すでに当選数字は決まっていて、 最初に引いた数字が画面に表示されるか否かで当選が決まります。 そして私の番号は… 当選〜♪ そして当たった賞品は〜係の人は、なにやら大きな袋を持ってきます。
「電車で買えるのに重たいもの？」と思いつつ。。。
まず、中に入っていた薄い袋を…
味の素の風呂敷！
ということは、この優待は、味の素？
でも他の物は、味の素っぽくありません。
そして中に入ったいるものを全部広げてみるとシベール(2228)の優待フルセット〜ラスクがいっぱい♪ 会社の近くにも東京ラスクのお店があるけど、これって買うと結構高いんですよね♪ 大和ＩＲでの当選は、数年前に初めて参加した時にリゲインをダンボールで１ケース(５０本)もらって以来なので、とても嬉しいです♪ 株式会社シベールさま、大和ＩＲさまありがとうございました♪ |
