ごみ屋の公務員

サンドイッチの具

　収集業務に新しい試みが行われようとしている。サンドイッチの「パンの片方」が提案したものだ。

　しかし「パン」と「具」の間にあるマーガリンが多かったのか、「具」のみが過剰反応し、うまくいかなかった。そしてさらに「具」の持つ水分が漏れ出したのだ。これに困った「パンの片方」が、激を飛ばし「もう片方のパン」の１人をkeymanに仕立て上げて気付くのを待った。

　しかしこれも失敗。「具」はkeymanを生贄と勘違いし、「パンの片方」に情けを請いに行ったのだ…。
　これには呆れ果て、ついに具体的な話に出た。keymanの意味にはわざと触れないようにして…。
　さながら生徒指導室のような雰囲気で行われた臨時会議によって、「パンの片方」はkeymanの意味が解らない彼等に、彼等達もkeymanと同様の立場に立たせることで、言わんとすることを汲み取って欲しいと願い、会議室を後にした。

　残った「具」は、自分達が降格同様の扱いを受けたと勘違いし、「もう片方のパン」の中の数人を自分達の身代わりにあてがった。あぁ…、空回り…。
　そして「具」の去った後の会議室では「もう片方のパン」達が不満をぶちまける。しかしソレは「具」同様の不満ではなく、より高度なものであった。

　彼らは理解していたのだ。「パン」とkeymanの秘密を。

　「具」は最もアレンジしやすく自由である。そしてその味を「パン」へ滲みこませることができる。
　「パンの片方」は「具」を吟味し、より美味しいサンドイッチに仕上がるよう調整する。
　「もう片方のパン」は「具」が滲みこみやすく同調しやすい反面、崩れやすいものである。

　どこかの有名なサンドイッチのチェーン店創設者が言った言葉に「サンドイッチとは、パンとパンの間に芸術的な料理があるのだ」とかなんとかいうのがある。うまいことを言ったもんだと、私もその言葉に影響されて解釈から少しずれてはいるが、サンドイッチは「具」が引き立ち、うまくするのだと思っていた。しかしそれは「パン」と「具」を分けて考えていたからであろう。あわせて１つの品であるのに。

　「パン」に塗られているマーガリンの厚さが「具」の味をうまい具合にしみこませ、絶妙なバランスをとる。創設者の言わんとすることを、私もまた理解していなかったのである。

　そう思いながら自分の職場について考えてみると、芸術的な料理と程遠い「具」に、「パン」達は必死で滲みこんでくる味を整えようと頑張っている構図が浮かぶ。
　現在の状況では、「パン」がメインのサンドイッチである。そんな頑張りに挟まれた「具」は、いつ気付くのだろうか…。メインとなる日を陰ながら待っているのは私だけではないはずだ。

　しっかりしろ！　中間管理職達よ！

完璧の壁

　我々事務職は、住民からの分別問い合わせにも、もちろん毎日対応する。

　先日、作業員を対象に、分別収集徹底教育のため「分別テスト」を行った。

　ついでと言っては何だが、事務職もテストを受けないかと提案があったので、面白そうだと補助事務員２名に受けさせてみた。普段電話応対をしているため、「97/100点は取れないとクビだよな〜」と脅して見せ、落第点候補に煽りをいれてふざけてみた。

　その結果……。なんと彼女は、100/100点！
　オッズの高かったもう一人は、94/100点。

　…意外だ。いや、それは失礼だな。不覚にも、したたかな彼女に驚いてしまった。少々意地悪な問題も含まれていたのだが、脱帽である。半人前に見ていた私を許してくれ！　ヾ(^-^;) ｺﾞﾒﾝｺﾞﾒﾝ

　私はといえばテスト中に応対人員不足になるため、次回受験となっていたのだが、今回の結果をみて、100/100点へのプレッシャーが重くのしかかった…。

　願わくば、私の受験自体を担当者がキレイサッパリ忘れていますように…(　´-｀)†あーみん。

トップの苦悩、部下の苦悩

　「就業時間以外でも、課員は課員。私的事件にも、監督不行届きの責任がある」

　優秀(?)な課員を持つかどうかで、自分の運命も決まってしまう。本人とともに紙切れをもらうのだ。
　そんな課は大変でしょうと言うけれど、まさに、体の前面に傷を追いながら進んでいくようなもの。
　昨晩は急患が入った。

　クランケの話によると、日曜の朝に課内の中間管理職を招集するそうだ。自分のビジョンを部下が本当に理解してくれていないことについて、とうとう自分から動き出すことにしたようである。それで、自分の考えが間違っていないかを再確認するため、電話してきたというわけだ。

　トップは孤独だ。歴代のトップに相談を受けていたが、誰もみな同じことを洩らす。

　一般に職務上では右腕とか、補佐とか、相談役とか、いろんな呼ばれ方をする者たちがいる。しかし、果たして彼らが自分と同じ道を歩こうと思っているのか。その腹の中を疑えばキリが無い。信じるか、信じないか、それも自分の判断だ。誰に頼ればいいのか、心許せる者の人選は間違っていないか。常に不安が付きまとい、悩ませる。

　そんな歴代の彼らが私を信頼してくれているということに対し、力になればと親身なアドバイスを行うのだ。いや、アドバイスとは少し表現が違う感じがするなぁ。私のソレは道標や誘導ではなく、彼ら自身の決意を引き出すためのものだから。

現場だけじゃねえぞ！

　大変なことが多い人。略して大人という。

　溜まった仕事を一気に片付け、少し余裕ができた週末。肝機能障害も回復に向かい、体力的に楽になってきている。サクサクと仕事をこなし、脳も軽快に回転している感じだ。
　しかし、心の疲れは継続中。孤独感というか喪失感というか、とにかく穴が開いている。

　そんな今日、嬉しいことがあった。例のライナスの毛布のもふもふを、わずかな時間だが堪能できたのだ。癒されるわァ〜　･:*:･(*´∀｀*)ｳｯﾄﾘ･:*:･
　締め切り業務が増え、プレッシャーと戦いつつ乗り切り、ちょっと一段落。

　「物審」「市町村合併前の各組織の決算審査」「保険証の検認」「当初予算案作成と資料作り」
　「庁舎や清掃車の修繕」「車検ピークのため、毎週来る膨大な量の請求書」

　ほんっと、相棒共々(;´ρ`) ｸﾞｯﾀﾘである。相棒は1日1本「アリナミンＶ＆Ｖ」で、なんとか毎日を生きている様子。頑張れ！俺ら！　つД｀)･ﾟ･｡･ﾟﾟ･*:.｡..｡.:*･ﾟ

　私はライナスの毛布があれば、ストレス解消・疲れ回復できる。

　相棒は思いっきり自然を満喫したいそうだ。そして次の祝日は、家族旅行を計画している。

融通

　我々の朝は早い。

　始業時刻は７時半だが、運行前車両点検や打ち合わせなどで、出勤は誰もが早いのである。庁舎の鍵を開けに、まず６時半に２名の職員が出勤。その後、自分の担当車両を持つ運転手がパラパラと出勤しては点検に行く。この運転手も、遅くとも７時１０分には出勤しているのだ。
　そして、私のような事務職も、７時５分頃には出勤しゴソゴソ書類の準備をしている。

　そんな中、７時半ギリギリに出勤してくる職員が数名いるのだが、その職員についての苦情が入った。

　その苦情というのは、職員の子供を預かる保育所の教諭からで、「保育所は７時半から開所するので、７時２０分より後に連れてきてください。保育所の門の外に、子供とお昼寝布団を残したままいなくならないでください。」とのこと。
　もちろん、ウチの職員の子供のことである。出勤時刻に間に合わすため、やむなく放置しているのだ。親のほうも、事故が無いかと不安ながらも仕方なく保育所前で降ろす。
　保育所側からそんな苦情が来るなら、受け入れをもっと早い時刻からして欲しいのだが、朝の準備や、出勤サイクルの関係で無理とのこと。仕事にとことんシビアで柔軟性が乏しい教諭達。

　そんな問題について該当職員を交えて午後から話し合いをした。

　保育所長は、糠にクギ的な人物なので聴く耳持たなかったとのこと。そこで、保育所をまとめる課に、後日直談判しに行くと決め、とりあえずチャレンジの方向で。

　困った時はお互い様。もっと心を広く持って、忙しい親の意見も聞いて欲しいものだ。