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全国の中小企業のご同輩のみなさん、
事業所間の意思疎通、どうやっていますか?

パソコンがビジネスツールとして基本インフラになって以来、
企業活動、経済活動は大きく変化してきただろうと思います。
便利にはなったけれど、いろいろと悩ましいこともたくさんになった(泣)。
いまはパソコン導入とほぼ同時に「社内情報環境」が導入された
そのシステムがなかなか更新できないという問題が大きくなっている。
わが社だけの問題だろうかと悩んでいたところ、
どうも国を挙げての大問題になってきているとされています。
重厚長大な設備設計仕様がだんだんと間尺に合わなくなってきているけれど、
それをどう改善するかとなると費用が掛かりすぎるのと、
そもそも「どう直せばいいか」についての意志決定がむずかしい。

事業所どちらにもPCに精通したスタッフがいれば容易にはなるけれど、
そういった条件が整うというのは中小ではあり得ない。
忘れた頃に出張時、こうしようと決めていて他用で忙しくて忘れる、
っていうような情けないことも頻発する(泣)。
今回もある機器を持参していたのに、仙台事務所に渡すのを忘れた(!)
っていうボケという人間の根本問題は置いといても、
けっこう大きな悩みは社内でのWEB会議の環境構築。
対面でというか、PC同士1対1の打合せはほとんど問題はないけれど、
問題は多人数での会議の「会話音声」の品質問題であります。
送り手側と受け手側の双方向でのチェックが必要なので、
その間には数百キロの距離があるのですぐに修正ということが効かない。
基本対策は「大きい声でしゃべれ!」という命令になるのですが(笑)
しかしまぁ、それでは思考回路的に困難という個人事情も発生する。
もう数年、こういった問題と格闘してきていて
マイクやスピーカー、それとWEBブラウザの相性など検討して
ある到達点には達していて、それほど問題のないレベルにはなっている。
先日も東大・前准教授からの申し出での「授業参加」機会にも
この基本システムは画像伝達手段としては活用できた。
ただ、やはり音声については急な相互接続環境では同期がむずかしかった。
このときには、やはり音声品質管理ではスマホが
もっとも簡便で優越性があるので、それを活用しました。
ただ、これも多人数の音声をきちんと拾うというのは困難。
特定の数人間では有効性が高いというように言えるでしょうね。

写真はパソコンを2台使ってお互いにデータを参照しながら
画面と音声で札幌ー仙台で会話している様子であります。
まぁなかなか困難はありますが、こうした環境が実現すると
もう後戻りだけは出来ませんね。前に向かっていくしかありません。
便利が生み出すあらたな不便、困難。
なんか、ITという巨大詐欺に世界中が引っかかっているのかも(笑)。

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この画面ショットは、きのうお伝えした新機MacBookAirの情報。
内蔵HDというように書かれているけれど、メディアはSSD。
Apple的にもメンドいからか、ユーザーの習慣性優先でか、
HDというように通称名をつけていますね(笑)。
きのうは機種移転途中でのブログ更新でしたが、
書き終わった後、2時間ほどで「仕事データ」のコピー作業が終了。
その外付け4TBHDを接続させてこのMacBookAirの画面上に
外付けに保存している仕事データのエイリアスを作成し、
以前と同様の環境を復元させることができました。
やれやれで、そこから取り急ぎの仕事を片付けながら、平行して
今度はギリギリのディスク容量の「減量作戦」に取り組んだ。

わたし的にはもう20年もMacを使っているので、
仕事データは以前から基本的に「外付け」メディア保存としている。
なのにMac本体のデータが大きくなるのは、実はMac側のサービス、
「写真」ソフトでiPhoneと連動して保存されている写真データ類と、
これもiPhoneと関連するけれど、iTunesでの楽曲やその他のデータが
たいへん巨大化していることが大きいのですね。
20年Macユーザーなので、写真も十数年分「保存」されている。
このいちいちの「取捨選択」をやっているほどの時間余裕はない。
ただ、ときどき利用することは現実にあるし「便利」ではある。
しかしそれをOSも入っている同じディスク領域で保存の理由はない。
Apple側でも本当はそのことを十分に理解しているハズだと思う。
しかし新たなユーザーも多いので、操作の簡便さを優先していけば、
こういったデータも同居させる設計がメンドくならないのでしょう。
<だったら、ディスク領域を小さくするのはやめて欲しい>
しわ寄せとして、ベテランユーザーに負担が掛かってくることになる。
話が逆ではという思いもあるが、多勢に無勢でやむを得ないのかも。
と日本人的メンタルで了解してしまう(笑)。いいのか悪いのか?
まぁ最近は「ググれば」すぐに「やり方」の基本線は即座に知れるので、
時間が掛かる以外のことでは、そう問題は出てこない。
コンピュータを使う利便性とこの労苦はパラレルなのでしょうかね?
どうもよくわからなくなってくる。
・・・ということで、それぞれの大量データを外付けに移転させて
ようやく80G程度の「空き容量」が確保できた。
たぶんこれくらいあれば、操作レスポンスはそう悪化しないと思われる。
ふ〜やれやれで、本日このMacをバックパックに入れての出張出発。

あとは、iPhoneの「バックアップ」データがある。
これも50-60GBくらいはあるようです。
もしもiPhoneを紛失した、壊れたときのための用心ですが、
こいつの移動には呪文コマンド操作、ターミナルapp操作の必要がある。
これはMS-DOS以来の社内スタッフのベテランPC管理者に頼んだけれど、
どうも「管理者権限」ログインが必要のようでよくわかんなかったと。
出張から帰って、来週に再度チャレンジしようかと考えています。

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今回の出張中、Wifiの環境変動などでストレスが掛かったのか、
だましだまし使ってきたMacbookPro13-2012がどうも不安定化してしまった。
Appleの今回のOSメジャーアップデートはどうも不具合満載のようで
相当クレームが集中して、もう発表から1カ月以上経つのに、
バグフィックス版も発表されず、10.14という当初発表のままになっている。
普通すぐに10.14.1というのが発表されて当初のバグが修正されるのですが、
一向にその案内が出ず、またそもそものメジャーアップデートも
いまや、こっそりとしかAppでも表示されていない。
どうやらバグの山でApple社内、相当混乱していると想像できる。
たまたまこのアップグレード情報を見て現在の前述マシンも対応と記載されていたので
ついアップグレードしてしまった。
これがまったくの間違いの元でそこからは悪名高いレインボーカーソルが頻出。
そもそもシステムを立ち上げるのに十数分かかり、かつ起動後しばらくは
レインボーカーソルでほぼマシンが動作しなくなる。
そういう状況だったので、システム終了させずにスリープ対応で
出張時にも対応していたのですが、 それもマシンには過酷な使用状況なので、
ちょっとしたきっかけで、危機的状況になってしまっていた。
マシンを立ち上げた状態で飛行場の赤外線チェック関門を通らせたりすると、
やはりダメージが大きいように思われます。Wifi接続時に不明な動作があったりした。

というようなことが積層してきたので、マシンの引っ越しをせざるを得なくなった次第。
なんですが、これまで20年以上Macを使って仕事してきたので
「過去データ資産」総量はハンパなく、また頻繁なアクセスもある。
現在発売されているノートMacでは内蔵記憶容量は良くても1TB程度しか選べない。
常時使っているデータ総量で2.5TB程度はあるのでまったく足りないのです(泣)。
その上、1TBをWEBショップで選択したらそれだけで目がテンになるほど高額になる。
そういうことなので内蔵記憶装置をユーザーが交換できる2012年モデルを使ってきた。
しかし、ついにそういう対応もどうやらこれでおシャカ。
やむなく空いていた2017年発売のMacBookAir256GBタイプに乗り換えることにした。
いずれにせよ「外付けディスク」常時接続対応しかありえないので、
多少のディスク容量、1TB程度を購入する必要はない。
せめてもの長年MacユーザーとしてのささやかなAppleへの反抗であります。
もはや巨大なIBM帝国支配に挑戦した自由の戦士企業イメージはAppleにはないと。
256GBの小さなSSDに移行するには、システムのスリム化が絶対不可欠。作業としては、
1)既存のシステムから不急のデータを削除して290GBから230GB程度に削減する。
〜これがとにかくメンドイ。いちいちアプリを確認して削除させる必要がある。
Windows仮想環境の削除などだが、いまはそのアクセス情報も忘れている(泣)。
ユーザー自己責任で大胆にゴミ箱に投棄するしかない。
あ、こうした作業内容については一応Appleのサポートと相談しながらやっています。
でも、いちいち上司やベテランスタッフに相談しながらなので、やたら時間がかかる。
2)ようやく収容可能なほどに削減したシステムをTimemachineバックアップさせて
そこから新規のMacBookAirをくだんの10.14にいったんアップグレードさせてから、
システム復元させることにした。古いOS環境への移行はできないのですね。
3)同時並行でDVDディスクを外し「内蔵」のSSDから外付け4TBHDDにデータ移行。
約2TBはあるので、昨夕から開始していますが8時間程度経過していても
1/3ほどもコピーが進行していない。たぶんこれだけで24時間は超える。
4)外付け4TBHDDを新規のMacBookAirに繋ぎ、デスクトップに「エイリアス」表示の
旧内蔵SSD2TBの中の仕事データを再度そのように環境構築させる必要がある。

これらの作業が無事にうまくいって総トータル時間は、30時間は超えるでしょう。
っていう気の遠くなる作業をユーザーに強いるAppleにはハラがたつ。
こうした作業の合間で環境を再構築しながらこのブログも書いています。
20年間以上、愛着も持って使い続けているユーザーへの思いやりの心は、
残念ながら現在のこの会社からは感じられなくなってしまった。
記憶装置ディスク容量をメーカーの勝手な判断で「小さくする」のは、
いまや基盤産業企業としてのIT企業が持つべき倫理観として考えて、やはりおかしい。

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一昨日から、表題のような作業を行っていました。
当社ではDTPがMacベースなので、基本的にほぼ全員がMac利用。
Windows使いやスマホ主利用のみなさんは、Macのことはご存じないと思いますが、
このAppleというメーカーは、ユーザーの自由を制限するのが好きなメーカー。
一般的にはHD、いまはSSDが主流でしょうが、
こういった「記憶媒体」については、パソコン創成期から一貫して
容量の大型化が進行してきたのが一般的。
ソフトの側でも、大容量化を前提にデータの大型化が図られてきた。
わたしたちの出版関係で言えば、写真データの大型化は品質向上もあって、
逐次進行してきたと言えるのです。
ところが、Appleはとにかく他と差別化というか、パソコンの使用感向上に
精力を傾けるような企業姿勢でやってきた。
とくに独自のOSの使用感で標準とは違うユーザー体験を提供してきた。
で、記憶媒体としてはとくにノートPCではHDからSSDにシフトチェンジしてきた。
このことは納得も出来る動きだと思っていたのです。
一般的にこういう記憶メディアの容量進化は加速度がつくものと言われたし、
数年もしたら、HDを上回る大容量が実現すると思っていたけれど、
これが案に相違して、なかなか進んでいかない。
で、AppleはノートのMacについてユーザーが内部アクセスできないように
順次手を加えていって、いま最新機種では
購入時点で高額な大容量SSDタイプを購入するしかなくなっている。
いま通常のMacbookPro13で、1TBのストレージを選ぶと230,000円超になる。
割安なMacbookAirでも、512GBストレージで138,800円。
台数が多いので、やはりコストは極力抑えたい・・・。

というような状況なので、
これまではSSDの大容量化を期待して、2012年段階の
内部アクセス可能な機種に留めておいて、
それで内部のストレージだけを大容量化させる外科手術を繰り返してきた。
Appleでもそのあたりは承知のようで、
2012年製造タイプは、数年間Appleからも購入できるようになっていた。
ところがSSDの大容量化はさっぱり進展せずじまい。
で、こちらのほうの機械の更新は待ったなしになって来た。
まだいまのところは、写真のようにスタッフの更新用に2−3台、
2012年段階のMacbookPro13を用意してあるのですが、
今回はついに256GBタイプのMacBookAirを購入して
実験的に更新させることにした。
まぁこれまでも、数台はMacBookAirを導入しているけれど、
本格的な機種更新としては、はじめて取り組んでみた次第。
512GBのHDタイプから、256GBSSDストレージの機種への移行更新。
すでに350GB程度のデータ量になっているので、
大きい家から小さい家への引っ越し作業ということになります。

現状は、Appleの電話サポートを三回受けながら
移行作業を行っていますが、困難はさまざまに出来してきます(泣)。
結論から言うと、やはり一貫してデータは大きくなっているのに、
小さな容量に収めるという作業は、なかなかに困難が伴うということ。
クラウドにデータを持って行くというのはセキュリティも含めて難しいし、
外付けストレージを常時接続させるような環境が現実的選択になる。
それとOSや環境構成のデータ類の「取捨選択」をしなければなりませんが、
これは一般ユーザーには難しすぎる。
現に当社ではこの1台のMacのために3回Appleのサポートを受けて
なおそれでも不完全な状態になっている。
・・・Windowsに移行しようか、とマジで検討しております。

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最近WEBチェックしていたら、上の写真のような画面動作がみられた。
とっさにこれは詐欺動作とは見抜けたけれど、
念のためにどういうWEB仕様でこうなるのか、調べてみました。
そうしたらこれは「WEB広告」の一種を活用した詐欺サイトのようで、
マウスをその広告画面に思いがけず一定時間置いていただけでも
画面アクションが始まるようにプログラミングされた「広告手法」だという。

下の写真はアメリカのCNNのWEBサイトをブラウジングしていたら
下の方に見掛けられた「注意書き」。
こういったWEB技術情報について専門家ではないけれど、
それらの進化速度は大変速いので、悪用するケースは後を絶たないのでしょう。
クルマ社会が最初に圧倒的に訪れたアメリカでは
そもそも「交通ルール」の人々への徹底すら追いつかず、
事故やルール違反が社会的大問題になって、それらに踏まえて
公共財的社会システムとして「交通ルール」が定まってきたとされます。
WEBについても、ここまで浸透してくれば逆戻りは不可能なので、
なんとか世界標準的な「ルール」が定まっていかなければならない。
不勉強なのでそういったルールの規定主体の現状でのあるなしや、
そもそもそういうことについての「管理主体」というものを認めていいのかどうかも
一般利用者であるわたしとしてもよくわかっていない。
そういう「規制主体」を認めれば認めたで、
中国社会のような、独裁政権・国家社会主義によるコントロールを
なかば認めてしまう方向になってしまいかねない。
すべてが検閲下にあって、WEBでの発言はすべて当局が規制しているかの社会の
異常性はいま、あきらかになってきている。
トランプ政権、いや民主党支持者も含めたアメリカ社会の総意としての
いまの中国への貿易戦争仕掛けは、こういった中国社会「発展」の異常性が
誰の目にも明らかになってきたことが背景にあるのだと思う。

写真のような広告も、ユーザー側としては、
「あ、ルール無視の暴走車だな」としての危険回避行動を取るしかない。
そうした認識を社会全体の知恵として
共有するような方向でしか、解決の道はないのかも知れませんね。
しっかし、うざい(笑)。

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