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掲題の件、当該プロジェクトの工期繰上げに伴い現行の納期を一律に40日短縮頂く必要が生じましたのでよろしくご検討下さい。以上。 …………………。 こういう文書が、唐突に飛び込んできたら、あなたならどうしますか？ まつしまが扱っている業務は、納期が短いもので60日、長いものだと1年近くかかるものばかりです。 だのに、計画も仕様も手配開始前に揃っていたことなどほぼ皆無です。なにをいくつ、いつまでに、どこへ。それが決まっていないのに、手配を掛けないと間に合わない。 しかも途中で仕様が変わるのは当たり前。仕様変更に異議を唱えれば、修正に応じない方が悪者にされてしまいます。 そりゃ、手配したら３日とか一週間程度で入荷するものだったら、文句なんか言ってないでサッサと対応しますよ、それが仕事なんですから。 けど、6ヶ月以上も前から仕込みが始まっていて、すでにあらかた完成しかかっている状態のものを、振り出し近くまで戻して、そのうえさらに40日も納期を短縮しろといわれたって、そりゃできない相談とゆーものでしょーが… よくもまぁ、こんな状態でこれまでの事案が破綻もきたさずに進んできたものだと呆れます。 ってか、ほんとはしょっちゅう小規模な破綻は起きているんですけど、それが常態化しちゃって、それに起因するロスや無駄が認識されなくなっちゃっているんです。 むしろ、そういう小規模破綻の影響を最小限に抑止した者が【機敏なアクションをとった】なんて評価されちゃったりして。 おい、ちょっと待てや、なんだそりゃ？？ その【機敏に動いた者】が立てたもともとの計画そのものが杜撰だったから、そういう事態を招いたんじゃねーのかよ！？ 例えば、ですけど。 こんな写真があったとしましょう。 ↓ こんなの。 冒頭の『40日の納期短縮』ってのは、いうなれば、#600632と#600633の写真を#600536のレベルで完成させろ、というのと同じようなものです。 判りやすくいえば【不可能】ってことです。 ↓ この写真は、 ↓ なんぼ頑張ったって、絶対にこの写真と同じ仕上がりにはならない。 だって、素が違うんですから。材質、とゆーか、素材がまるっきり違ってるじゃないですか。 そーゆー、最初っから無理とわかっている話を、いったい、どう【検討】しろっちゅーんでしょ？？ しかも！ まつしまは学校を出るまで検討という言葉の意味を、【あることがらについて、確認や検証を踏まえたうえで、その適否について考えること、及び、それについて話し合うこと】だと理解していました。 つまり、そのプロセスの結果というものが、開始する前の時点では不確定である、それはまだ決まっていない、それを決めるためにこそ必要なプロセスである、という大前提に拠って立つ事柄だと思っておりました。 ところが、会社に入って心底驚いたことに、検討結果というのは最初から決まっているものだったんですねぇ！ 【×】という回答は存在し得ない。【○】以外の回答は受け付けられない。 あのね、落ち着いて言葉の意味をよく考えてみましょうよ。それって、【検討】じゃないでしょ？ 実質的な【指示】であり、もっとはっきり言えば【命令】以外のなにものでもないじゃん！ そんなの、いっくら【検討】なんて言い換えたって本質が【無茶をごり押しする命令】であることに変わりはないんですぜ。 これから社会に羽ばたこうとしている若者にはホントに気の毒だと思いますけど、世の中は君たちがこれまで学んできた語彙をことごとく嘲笑うかのような仕組みで構築されているもんです。 いくらそれに異論を唱えたって、『それはできない奴の能力が低いからだ。やろうとしない奴の意欲が低いからだ。』と決め付けられてしまいます。正論を吐けば、逆に業務や組織の要請に対して不従順であるとまで言われます。 なんとも困ったもんです。 比喩的にいうなら、人類に道具も機械もいっさい使わずに自力で空を飛んでみせろ、というのと同じじゃないですか、それって… 日本語の語彙では、そういうことがらを指して【検討】とは決して呼ばないと思います。 ご参考までに… ↓ 岩波・国語辞典・第二版より引用。『検討』 例に引いてしまった銚子電鉄・デキ3には申し訳ないことをしちゃったと思っております。 許せ、デキ3よ！
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私鉄電機
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