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前職をリストラされたとき、こっちは辞めたいなんて一言も云ってないのに【退職願】を書かされて激怒したことはお話ししましたが、その屈辱的文書と共に有無を言わせず提出を強いられた書類に【退職後の機密保持誓約書】というのがありました。 曰く、どのような職務に従事していて、業務上知った営業機密にはどのようなものがあったのかを全部書いて、それを外部に漏洩しないことを誓約せよとか、退職後２年以内に同業他社に職を得てはならないとか…。 書けってんなら、別に書いたっていーけど、んでも、オレらは工場の作業職じゃねぇんだぞぉ、まがりなりにも本社籍の管理職なんだからなぁ〜。 ほんとにそんなこと全部、形になって残っちゃう文書にしちゃっていいのかぁ♪ 書かされたら、オレ、必ず【写し】取って手元に残すぞぉ〜♪ おめえら知らねえだろうけど、こっちはずいぶん色んなことや汚れ仕事もさせられてきたんだぞ、小心で規則づくめの人事担当のサンピンなんぞは読んだだけで腰抜かすような、捜査機関の目に触れたら取締役の首をひとつふたつ簡単に刎ね飛ばせるよーな恐ろしい営業【秘密】がいっぱいあるんだぞぉ〜♪ 空襲でB-29が日本中にばら撒いた不発弾みたいに２年やそこいらじゃぜんぜん劣化しないトリニトロトルエンみたいな文書なんだから、いつなんどき、なんの拍子で【紙爆弾】になって大爆発起こしちゃうか判んないんだぞぉ〜、爆発の巻き添えくったら五体バラバラになっちゃうよ、いひひひ♪ それに、当事者たる本人が、全部包み隠さず正直に（←大爆笑）列挙すると本気で思ってんでしょうか。だとしたら相当にオメデタいと思いますよ。他所行って喋られたら困るよーなヤバい秘密なら、もしまつしまが人事担当者だったら決して本人になんぞ書かせずに、こっちから『コレとコレとコレに関しては、絶対に一言半句喋るな』と書面を整えて行って署名させますけどね。大企業ってのは、そーゆーところが行き届いてるよーに見えて、実はマが抜けてるもんです（大爆笑）。 自社の開発した製造技術や製品・品質にどんだけ自信があったのかは知りませんが、そんなもん、もし本当にそれまでの製法を根底から引っくり返すような、世界を席捲する画期的機密情報ならとっくに目端のきく利に敏いエンジニアが持ち出して海外の競合他社に売りつけてひと稼ぎしていたことでしょうし、それよりも、先ず工場の製造歩留が格段に向上して（＝工程内不良の発生率が大幅に減少して）製造コストが下がり、その結果、収益が大幅に改善していた筈です。 武蔵か大和みたいに図体の大きな会社ですから、まだ沈没こそしていませんけど、乗組員と一緒にネズミやゴキブリもさぞかしたくさん乗せているんだろうと思います。けど、部署がまったく違いましたので、そのよーな画期的技術という種類の営業機密や図面には接した経験は殆どありません。 その代わり、事務屋だったまつしまは昨今やかましく云われるようになった法令遵守に関する機密にはずいぶん関わったもんです。 さて。 冒頭に述べたとおり退職から満２年以上が経過しました。いまさら同業他社に再就職する気はありませんが、そうでないほうの話は解禁ですわな♪ 今でいったら完全なブラックやパワハラもいくつかあります。そのひとつひとつを、証拠を添えて詳らかにすれば、新潮や文春が喜んで飛びついてくるかもしれませんが、そんなのバラしたっておもしろくもなんともありません。それよか、証拠文書の写しのひとつもチラつかせて、オコヅカイでもセビる方がよっぽどお利口さんってもんだと思っております。 んでも、ここで書こうとしているのは、恐喝まがいの小遣い稼ぎプラン、などというしょーもない話ではなく、昨日書いた【大人の態度】に関連する話です。 前職の勤め先が株式の51%を保有する韓国の事業者が、某国に海外製造工場を設立することになりました。そこに投入される製造技術の中に大量の貴金属類を必要とする工程と部材があるんですが、韓国製では純度も性能も寿命も全く信頼性が保てないために日本製の物件を製作して輸出することになりました。 まぁ、そこまではよくある話で、別に驚くには当たらないんですが、『さて、それじゃどうやって輸送するか』という話になったときに、韓国側がとんでもないことを言い出しました。 時価で数億円を下らないその物件（しかも十個近くありましたから、総額ウン十億円）を、海上輸送しろと云って聞かない。 くだくだしい説明は抜きにして、肝の部分だけ簡略に述べると、船便より航空機の方が運賃も遥かに安いし、なにより保安上の安全性が極めて高い。 ところが韓国側は『航空運賃は高い』と言い張る。 バカいうんじゃないよ。船便は保管場所や船荷証券を筆頭とする船積書類、貨物の積み下ろしなどで外部（この場合は海賊）にその情報がリークされる危険性が極めて高いので、機密保持と保安に万全を期するとなったら殆どチャーター船に等しい扱いが必要になります。それのどこが安いって思うワケ？？ 少なくとも、他の荷主とコンテナーをシェアする混載など論外、絶対にできません。 ところが、韓国側は頑としてそれが『できる』と主張して譲りません。 んで、海のあっち側とこっち側でファックスとメールで言い合いしてても埒が明かないですから、仕方なく韓国へ出向いて行って、根拠を示してこちらの言い分を説明し、同時に相手の言い分を詳しく聞き取って、もし相手の言うことが事実で実現可能なら、相手の要望にできるだけ沿うようにするために検討しようとしたんですが…。 先に結論をいうと、日本国税関と大韓民国税関と某国税関に虚偽の申告することが大前提になっていたんです。まっとうに活動している企業が、そういうこと考えるとは思っていませんでしたので、一瞬呆然としましたよ、まつしまは。 よしんば仮に、最初の船便では全てをうまく騙しおおせたとしても、貴金属部材は一定の年数を経れば経年劣化して補修・再生が必要になります。 つまり、数年以内に日本に再輸入を必要とする状況が発生するわけで、以後その度に毎回虚偽申告をし続けなければならない、という事態を招来することを意味します。 できるわけないでしょ、そんなバカなマネ。 しかも、毎回海賊がウヨウヨしている海域を航行しなきゃならないなんて…。 韓国側の担当者は結局、いまこの瞬間に財布から出て行く金をどうやって抑えるかってことしかアタマにないんです。僅かな出費を抑制することが自分の得点になるから。もしそれが露見しても、やったヤツの手際が悪かったと、問題点をすり替えて実行犯に全てをなすりつけるつもりで、それを指示した責任者と企業が有形無形どんだけ厳しい処罰を受け莫大な出費を強いられるのか、それ以上に企業の社会的責任とかイメージダウンとか、そういう視点が完全に欠落してる。あまつさえ、いざとなれば役人に袖の下を掴ませれば、それで騙しおおせると思っている。 そのうえ、正論を吐いているのが大嫌いな日本人ときていますから、メンツの上からも絶対に言い負かされたくない。 だからまつしまたちを呼びつけて、役人なぞ自分たちの言いなりに操れるんだから、ゴチャゴチャ云わずに自分たちの云う通りにことを運べ、と誓約させるつもりだったようです。本気で、韓国の流儀で日本国税関や某国税関を丸め込める気でいたらしい。 いやはや、呆れ果てました。なんと品性下劣で思いあがったヤツなんでしょう、そんな盗賊じみたメンツなんて、オラ知らねーよ！ こんな傲慢で恥知らずな人間が次長とか課長の肩書きで仕事して、業者（まつしまは彼らから見たら親会社の社員だったんですが、彼らは自分たちが買い手という立場にあったことで、まつしまを出入り業者と同等かそれ以下と見下していたようです）に無理難題吹っかけてると判った以上、放置するわけには行きません。そういう優越的立場から業者に無理を強いる行為は、法治国家であれば独禁法違反に問われますから。 こんな連中を相手に、紳士的に振る舞うなぞ、意味がないことだと判断しました。甘い顔してたら舐められますので、こっちもダンビラを抜き放ち、相手にいきなり斬りつけることにしました。 判った、それならいますぐ合弁事業所の社長（日本人）と副社長と監査役（２名とも韓国人）に同席を求めるから、そこであんたがたの主張の【正当性】を説明してみせろ。それで社長がゴーサインを出すか出さないか、結果はそれで決めればよい。決定が出たなら、それがどちらの主張であろうと私は従う。ただし、筆頭株主であるまつしまの勤め先にも報告する義務があるので、全てを録音し、かつ、英文で議事録を作り、貴職及び貴社首脳陣の署名を求めるから、そのつもりで。 業者以下のサンピンと見下していた相手が、いきなり社長を持ち出してくるもんだから、まあ相手のうろたえ方と言ったら。（相手にとっては代表取締役社長でも、まつしまにとっては、かつて別の海外プロジェクトで協力し合った先輩であり同士でしたから。） まぁ、結果は申すまでもないでしょう。 こんな下らないことを解明するために、大嫌いな飛行機を我慢してわざわざ韓国くんだりまで行ったのかと考えると、情けなくて涙が出そうになりました。 これほど不愉快で後味の悪い出張は、これが最初で最後だったと思います。 その課長や次長がその後どんなふうに叱責を受けたかは、知りませんし知りたいとも思いませんでしたが、その社長が次の人と交代して帰国したときにだいたいのところは聞かされました。 んだから、ナッツ姫だのパワハラおばさんだの、転覆した船からまっ先に逃げ出した船長だの艦砲射撃に等しいレーダービーム照射だの、どんなに信じ難いほどバカげたことが起きても、（ああ、実際にそうなんだろーなー）としか感じなくなりました。 こういう隣人と仲良く共存するのはとても骨が折れます。けど、いちいちちゃんと腹を立てていたら、こっちの身が持ちません。問題点を整理して、個人的感情は全て抑え込み、その主張が制裁や処罰の対象となる具体的可能性を正面からぶつけ、その記録をきちんと残すこと。 本当に親しい相手に接する態度とは正反対ですが、それを云ったら、アメリカだってイギリスだってソ連だって、八十年前には私たちのご先祖の目に同じように映っていた筈ですから、国と国とが相携えて仲良くするなんてのは、要するに絵空事、仮にそう見えてもそんなのは一時的な幻想に過ぎないと思うのが正しい（かどうかは別として現実的な）認識とゆーものなんじゃないの、というのがまつしまの考えです。
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2019年01月16日
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