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題名の沖縄パルコが開業して１か月ほど経ちましたが、開業の後に
ちょっと探索してみたのでその感想などを。 牧港補給地区の返還と共に、地域的な大規模開発が計画されましたが、 結局は地元大手のサンエーがパルコと組んでの建設となりました。 店舗面積で約6万㎡、250店舗が軒をつらね、半分が県外企業として
県としても大々的なプロジェクトとなっていました。 映画のほうもユナイテッドが初進出し、11スクリーンと県内最多。
また各上映システムも完備してます。 上記のとおり、各ブランドが沖縄への足掛かりとしての出店で、 商圏としての市場を狙いにきたって感じですね。 開業１週後の平日に歩いて調査を兼ねてみましたが、おおよそ歩きで
１時間充たずにまわれるぐらいでした。 ファッションに興味がない私でも、それなりのお店と品揃えがあり、
各フロアでコンセプトが設定されてるようです。 あとは飲食店がそこかしこにあるってのが印象にありますね。 フードコートは当然、外周寄りにお高いお店や有名店がでており、
沖縄でもここまできたか、という気がします。 特徴として、パルコ自体が海岸にあるため、フードコートや一部店舗で
海を見ながら食事ができ、疑似的な雰囲気が味わえます。 ここまでが紹介的な要素での感想ですが、実体的な感想としては 割が合うのかなという気がします。
端的にいうと、特にブランド店舗は構成上、商品価格が高いものが多く、
沖縄県民の購買余力に合わないような。 もちろん沖縄初出店で新たな顧客というのが増えるでしょうが、
長期的に購買者が持続するかは不明。 わたしが行員時代にＧＭＳやブランド店を担当したことがないので 実際の運営状況がわからないという前提ですけど。 ただ、このパルコは那覇空港からほぼ一直線で30分強で着くため、
海外層を狙っていると思われます。 数年後に併設で大型ホテルも建設されることから、アジアからの客を
ターゲットにするならブランド出店もうなずけますが。 いずれにせよ、学生たちにとっては美浜にとって代わるスポットで 遊びやショッピングの場になると思います。 ブランドを望んでいた人もいるのでしょうが、こちらは長期的に
顧客層が続くかが不明と感じます。 海外層を重点に置いてるのかもしれないが、観光産業を併用するのは
変動要素が多すぎて怖い気もしますが。 そして何よりもう１つ。 このサンエーが半径５kmにＧＭＳとしてのショッピングセンターが
実質５店舗あるということ。 パルコ自体は生き残れるとしても、あまりに近い店舗群はどこまで
維持できるのか、それとも商圏として賄えるのか。 昔なら折田家に聞くこともできたのでしょうが、今は疎遠だしなあ。 |
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