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本日は、朝から一日中、標題の研修がありました。
講師は、中小企業診断士・日本ビジネスドック診断指導協会・日本ビジネスドッ
ク支援学会の肩書きを持たれている方でした。
そもそも、官公庁におけるリスクとは?と疑問を持ちつつ、出席しました。
一通りの講義を受け、ケーススタディ、ディスカッションを行いました。
結果。
リスク管理体制とは、『責任者の意識・見識・知識・胆識』が大事であると言う
ことだそうです。
???
そもそもの、うちの役所におけるリスクとは?
電話の応対の悪さ?
通知の表現振り?
いわゆるセクハラ・パワハラ?
どれも、対策マニュアルは作成しているし、毎年度、個別の講座の受講が義務付
けられています。
そして、今日の講座において説明されたリスクヘッジ体制とは?
『責任者の意識・見識・知識・胆識』
だそうだ。
具体性が無くて、全くわからなかった。
研修後、同じ受講生に意見を聞いてみたところ、みんな同意見。
疲れた一日でした。
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