中央官庁(三流)中間管理職

史上最強のオールラウンド・プレーヤーRoger Federerをこよなく愛する三流官庁中間管理職です。

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本日は、朝から一日中、標題の研修がありました。

講師は、中小企業診断士・日本ビジネスドック診断指導協会・日本ビジネスドッ
ク支援学会の肩書きを持たれている方でした。

そもそも、官公庁におけるリスクとは?と疑問を持ちつつ、出席しました。

一通りの講義を受け、ケーススタディ、ディスカッションを行いました。

結果。

リスク管理体制とは、『責任者の意識・見識・知識・胆識』が大事であると言う
ことだそうです。

???

そもそもの、うちの役所におけるリスクとは?

電話の応対の悪さ?
通知の表現振り?
いわゆるセクハラ・パワハラ?

どれも、対策マニュアルは作成しているし、毎年度、個別の講座の受講が義務付
けられています。

そして、今日の講座において説明されたリスクヘッジ体制とは?

『責任者の意識・見識・知識・胆識』

だそうだ。

具体性が無くて、全くわからなかった。

研修後、同じ受講生に意見を聞いてみたところ、みんな同意見。

疲れた一日でした。

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