森林通信

補助金バブルも終わりか

久々の更新です。日々の仕事や研修やその他の活動が忙しく、ほったらかしになっていました。

今日は補助金などの話。

昨年度は不況の真っただ中であっても、この森林・林業の業界はまだマシなほうだったと思います。木材が売れなくても、補助金が国や市町村からどんどん入ってきて、かなり森林整備が進んでいました。県発注の工事や、森林総合研究所（旧緑資源機構）の仕事もふんだんにあり、かなりの事業量がありました。

が、今年度は事業仕分けの影響もさることながら、各自治体の予算が本当に厳しくなってきているのです。一年遅れで深刻な不況がやってきたという感じです。

林野庁が昨年12月に発表した「森林・林業再生プラン」では、今後10年で木材自給率を50％にするとか、ドイツ並みの路網整備を進めるとか、成長産業として林業を再生させる、などと言った輝かしい文言があちこちに並べられ、職場でも期待を寄せていました。

しかし、最近ある講演で聞いた話では、どうも林野庁の検討チームでは以前のような盛り上がりがないとのこと。先に挙げた林業再生プランが現実的でないことを、海外から来た専門家に指摘されたようです。

例えば路網の整備。ドイツは山が比較的なだらかで道を作り易いようですが、日本の場合はご存知のように急峻な山が多く、より多くのコストが掛ってしまいます。また、そもそもドイツが何十年もかけて整備してきた路網の仕組みをわずか10年で日本に取り入れられるわけがありません。

また、山になんとか道をあけて材を市場まで持ってきたとして、それが売れるがどうか。最近地元の新聞で読んだ記事には、県内で新しく家を建てる際に安い外材を使う傾向が強い事を示すいう数字が載っていました。木材が売れなければ搬出にかかったコストを回収できません。

日本というのはどうも海外の成功パターンのコピペが大好きで、林業の場合はドイツのパターンを拝借しようとしているわけですが、環境の違いが大きすぎて、適用できるものではないのです。

そんな現状でも、今日林業が成り立っているのは補助金があるからです。

1月に林業に関するとある講演会に参加したとき、ある小さな村の村長が「われわれは様々な補助金をうまく組み合わせて、立派な木造の学校をつくりました」などとパワーポイントで写真を見せながら力説していたが、なんというか、「補助金をとってきたものがすごい」みたいに言っているようで嫌でした。そういうことやってるから、国の財政がどんどん悪化するのです。

研修で知り合った人も「補助金目当てで林業に入ってきました」とこっそり打ち明けていました。まぁ、それだけ「森林整備」に後からくっついてくる補助金は魅力的なものだったわけです。

で、それがいよいよ立ち行かなくなって、林業における補助金バブルが崩壊する直前まできてしまっております。

補助金バブルで糊口をしのいできた上の世代は補助金がないと困る、と騒いでいますが、僕や最近入った職員はいきなりこの状況なので、もはや別のやり方を考えています。

でも行きつくところは「国破れて山河あり」かなぁと思ったりもします。

またも久々の更新

前回書いてから、一か月以上経っていました（^^；

林業に従事し始めてもうすぐ一年です。

最近は林業コンサルタントの講演に参加したり、職場の先輩が取り組んでいる団地設計に加わったり、といった毎日です。入った頃に比べれば、確実に仕事のやり方をつかみ始めていると思うこの頃です。

組織の在り方も含めて、林業経営の在り方など問題は山積みです。日々の現場の状況も刻々と変わっていきます。

これは本当に奥の深い仕事です。

心配事は尽きませんが、人間がどうにも出来ないことの方が多いので、楽観的に行こうと思います。

それから二年目はもう少し更新をしようと思います笑

久々に更新します

前回書いてから一カ月以上が経っていました。

この一カ月、仕事上で様々なことを考える機会があったので、それを一気に書いてみようと思います。

この間の主な仕事と言えば、集約化施業の団地を組んで測量することでした。団地を組んだところで作業班の方が森林整備をしていると、その近くの方から「うちもやって欲しい」という問い合わせが来ます。こうした場合、話し合いをして契約を結び、団地に新しく測量した施業地を付け足していきます。

搬出した材を、作業班の方は実にきれいに積んでくれていました。材を丁寧に扱う姿に脱帽です。

国政レベルでは、林業の在り方を大きく変える計画があるようです。昨年末には林野庁から「森林・林業再生プラン」が出されています。主なものを書き出してみましょう。

・10年後の木材自給率50％以上
・路網の整備
・日本型フォレスター制度の創設（森林施業プランナー、路網設計者など森林・林業に係る現場技術者の育成及び活用）

森林施業プランナーは、今ある森の整備計画を立て、数年後に理想とする森林を作り出する者です。森のデザイナーとでも呼べるでしょうか。私も将来的にはそうした役割が担えるよう勉強中です。

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林業にしても公共事業にしても、日本は長いこと「国が設計し、事業体がそれを実行する」という形を取ってきたように思われます。そして、その事業体も一部が独占的にやってきた感があります。しかし長期的に見たときに国に頼るのはかなり危うい。補助金がなくなったら、国有林事業が入札で落とせなくなったらどうすればいいのか。（実際、それはかなり目の前まで来ています）

林業に従事する者の一人として、国政レベルで林業に期待してくれているのは確かにうれしいですが、かといって、それが自分の今の職場の安定につながると考えないほうがいいと思っています。林業そのものはこれからも残るでしょうが、林業に関わる事業体は打ち捨てられるところも出てくるのかも知れません。

今年や来年の事業地を確保するのはもちろんですが、それと同時進行で10年後20年後を想定した取り組みや、新しい森林管理の技術についても気を配るようにしたいものです。

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今年の春から、新しく現場の職員が入るようです。話によると私と同い年のようです。若い職員が頑張らなければいけませんね。

地域外の方へ

今私が取り組んでいる仕事は、地元の森林組合の組合員に加入していながら、県外などに転出された方に、所有されている山の森林整備を提案する資料を作成するというものです。

案内状のほか、森林整備に関するアンケート用紙や間伐などをわかりやすく説明したパンフレットを同封して、郵送します。

資料を用意している中で知ったのですが、地方都市に住む地方出身の方のために「ふるさと森林相談会」というものがあります。全国森林組合連合会が主催しており、森林組合職員と、所有している山について相談することができます。

一月下旬には大阪、名古屋、東京で開催されます。ふるさとの山が気になっている方、ぜひ参加してみて下さいね。

森林は、CO2吸収源として、地球環境に貢献します。都市部の方に環境に関心を持っていただきたいと思いながら、資料を作っている最中です。

仕事始め

昨日更新しようと思っていましたが、年明けの仕事で疲れて更新できませんでした・・・６日間も空くと、仕事の感覚が鈍ります。

今年も、林業の現場や、役所とのやり取りなどから考えたことを書いていきたいと思います。よろしくお願いします。

今年は昨年よりも研修が多く、より専門的な内容を学びますが、他の事業体の方に会えるでとても楽しみです。

仕事の方は・・・そうですね、職場への負担を少しでも減らしていくこと。そして森林に関わるイベントや活動なんかにもアンテナを張っておきたいなと思っています。

あとなんでしょう、もう少し、林業の将来について意見を言えるようにしたいですね。昨年は入ったばっかりでしたので、言いたいことも我慢して淡々とやってきましたが、（そのせいでこのブログがちょっと愚痴っぽかったりしていますね笑）さすがに今の経営のままではよくないし、森林行政の先行きも怪しいです。

上司が「もっとアイデアを出してくれ」と仕事始めの時に言っていたので、少しずつでも言うようにして行くつもりです。

今年もよろしくお願いします。