JAL再生のプロセス、少数株主の立場から

少量のＪＡＬの株を持って優待券を貰い利用していましたがこの度の再生機構は１００％減資並びに上場廃止かつ優待券の発行もないという方針を打ち出した。長年ＪＡＬにはお世話になりましたのでこういう危機の時だから今後もせいぜい利用しようと思っていましたがこのような機構の方針であるなら”ＪＡＬよさようならＡＮＡこんにちは”に変更せざるを得ないと思っています。

株主責任を取って貰うと言う事ですが我々のように少量の株を持ち株主優待券を貰いＪＡＬを良く利用していたものに取り何が株主責任というのか釈然としないものがあります。
株主責任は大量に株を持ちＪＡＬをコントロールしていた銀行等のみに当てはまるものではないでしょうか？
ＪＡＬをすべて潰して精算してしまうと言うなら１００％減資も理解できますが再生しようと言うなら我々のような今まで親ＪＡＬだったユーザーをもっと大事にすべきではないでしょうか？
再生はいばらの道だと思いますがお客さんあっての再生可能という事を機構の皆様は理解されているのでしょうか？
前原大臣も安易に株主責任と言ってほしくありません。
こんどＣＥＯに京セラの稲盛さんが受けられるようですがカスタマーあっての企業という事を良くお解りになっておられる方と思いますのでその手腕に期待したいと思います。

私も全くの同感です。
私も、個人で、会社でJALの株を持っていました。
今回の政府の「法廷整理」決定は、間違いです。
顧客・株主・・JALを利用していたお客を大切にしない今回の「企業再生支援機構」の１００％減資に未来はありません。
私は、それでも「JAL」頑張れです。

[夢想miraishouta]

立ち直るための厳しい現実にしても矛盾を感じますよね・・
いつも一般庶民を犠牲にする考え方には納得できませんが、ゴルフ場整理などみな同じです
やはりこういう企業は買わない、利用しないで対応しなければいつまで経っても変わりません・・