一歩下がる人生・・永遠の法理＆宇宙の法則と人の運命

外国人材とマニュアル・・・日本が直さないと

外国人材とマニュアル・・・日本が直さないと

マニュアルとは・・・マニュアルないし手引書（てびきしょ）とは、ある条件に対応する方法を知らない者（初心者）に対して示し、教えるために標準化・体系化して作られた文書である。

人間の行動や方法論を解説したものとしては、社会や組織といった集団における規則（ルールなど）を文章などで示したもので、一般に箇条書きなどの形でまとめられ、状況に応じてどのようにすべきかを示してある。


今日の新聞記事。日本でＧＮＰが現在の７５％まで減ったら国債の返済なんか出来ないでしょうね。働き手がいない国の末路は家庭に例えたらはっきりします。

日本で今の技能実習生の給料が月３万円の職場もあるのも、とんでもない状態と言えます。仕事で怪我をしても医療費は個人払い、それが原因で働けなくなったら国外退去指示。・・日本の出来事とは思えません。

新聞を読んで気がつきました。行政も雇用会社や個人経営雇用も外国人向けのマニュアルが完備していないのでは？と感じました。

日本国民は殆どの人はゴミは拾うものと思い込んでいますが、彼等の大半は掃除係が綺麗にすると思っています。
例えば４０ｍの生産ラインで故障の赤ランプが点きます。赤ランプが点いたらチェックに行くこと、だけの規定ではだめです。ナマケモノ風にもそもそ歩いていきます。その間に不良品が出ます。
赤ランプが点いたら「全速で歩いて行き、止めるか正常に処理をすること」に書き換えますと不良は５分の１に減ります。

事細かなマニュアルを作らないと勝手にうろうろ動き、日本人から見ると何をサボっているのかと思います。

マニュアルを守ることに対しては、日本人より彼らの方が解らない分だけ忠実です。日本人は、こうしたら、もっと効率が良いのではと勝手に変更し、返って不良を作った現実もあります。

歯医者さんと付け爪

歯医者さんと付け爪

徒歩５分の歯医者さん通いが昨日で終了。昔の差し歯（前の方）の交換が主治療でしたが、ついでに東京時代に治した歯の補強などで４回通いました。お蔭ですっかり調子良くなりました。

東京時代、歯医者さんに、あなたは歯を強く噛みすぎますと言われました。何十年のスポーツをやっていると癖になるのかも知れません。（悔しくて噛んだこともあると思いますが・・・）


先ほど思い出しました。マレーシア時代に「差し歯」が欠けたことがありました。近くには歯医者がありません。シンガポールに日本語が通じる歯医者さんがおられるというのでお邪魔して治してもらいました。が、また同じ部分が壊れます。いちいちパスポート持参で税関経由で時間が掛かり過ぎます。


ということで、日本に帰国した時（歯医者さんに行く時間は無く）アイデアが浮かび、写真と同じ付け爪と瞬間接着剤とピンセットを購入しました。

被せた歯が壊れたときは、鏡を見て瞬間接着剤が歯以外に着かないように注意しながら、付け爪をカットして、歯の欠けた部分に張り付けて、何とか仕事をしていました。３〜４か月は持ちますので、重宝で数回実行した記憶があります。

誰もいない紅葉狩り・・ゴルフ日和

誰もいない紅葉狩り・・ゴルフ日和


基本的に平日の月曜日はゴルフの日にしています。数年前からキャディーさんをお願いするプレーヤーが殆どいなくなり、キャディーさんの仕事の為にも、割引でメンバータイムを作って貰いました。一人で申し込みし難かったメンバーで１組作ってプレーします。私も責任上週一を実行中ですし、自身の体力検査も兼ています。

当方が先輩の部類に入るので、相手さんによっては、マナーや技術のアドバイスも致します。

アマチュアゴルファーの心構え基本は、他のプレーヤーに迷惑をかけない事。もう一度この人と一緒にゴルフをしたいと思われるプレーを心掛ける。この２点ですが、これを言える人は皆さんお歳でゴルフは卒業です。

私より半回りから一回り年下のメンバー達が相手ですが、私が洗面台を使った後、飛び散った水滴を拭いていると真似をして綺麗にしてくれます。
勿論、皆さんの一番の目標はスコアで私に勝つことです。今日は６歳年下の方に１打負けました。

実はゴルフ場の紅葉を観るのも楽しみの一つでした。観光地に行ったら混雑振りを見るだけですから・・。

初心と晩節・・・お天道様が見ているよ

初心と晩節・・・お天道様が見ているよ

昔、子供の頃、「お天道様が見ているよ」とよく母に言われた。今は親御さん自身が知らないかも・・。
人道に外れたことをすれば、何時かはお叱り（反動）を受けるよと言う意味だが、子供心に「悪いこと」をしたら神様の罰が当たると感じていた。


今回は日産のゴーンさんに罰が（バチ）が当たったわけだ。ゴーンさんがルノーの副社長から日産に来た時、経営立て直しの発言はお見事の連続だったが、自身が偉くなったと思った時、その人間の金銭欲や名誉欲の影響分だけ必ず反動が来る。

多分、神様が一旦原点に戻ってやり直しなさい、そしてもっともっと魂の修行をしなさいとのことでしょうね。

会社も同じで、ゴーンさんが来るまでの日産の経営陣は威張れたものではない。これからの経営陣も何時か、また同じ遇を繰り返す可能性は無いとは言えない。

私の周囲にも同じようなことが結構あった。一つのケース・・彼の常務時代に何回か会った。間違いなくオーラが出ていた。会うたびに今日は出ていますか？と質問が来る。オーラの勢いは壁をバックにすると良く見える。専務になってからは彼の担当が代わって会う機会が無くなった、が、悪い予感がし始めていた。

その後、社長になった。ある意味で経営の失敗がはっきりして、恰好だけ会長をして引退に追い込まれた。彼が社長になった頃、その会社の社員から態度が横柄で傲慢になってきました、との言葉を小耳にはさんだこともあった。ある意味で、当時の会長の影響だったかも知れない。

その他、世界的にも有名な会社が、おかしくなった時期が多々あった。大抵、先のケースに似ている。トップがそうなると社員までが真似して取引先に威張り始める。良くあるケースです。

「初心・原点」を忘れたらいけませんね。

写真は母が亡くなった後、庭に祀ったマレーシア土産の観音像。首に下がっているのは六角中の孔雀石で前のネズミ二体は私たち夫婦。

約束と心の強さ・・ＪＫローリングと松下幸之助

約束と心の強さ・・ＪＫローリングと松下幸之助


韓国政府の徴用工問題や慰安婦問題について、国同士の約束を守らない国民性には理解が出来ない。韓国内で約束破棄を叫んでいる人たちの大半は学生たちの感じ。政府も国民も鬱憤の晴らしどころを日本敵視に向けるのは常套手段と解っていても腹が立つ。


約束を守るのは人間の原点と思っている私にとって理解に苦しむ。現役時代、私の心したのは、お酒の席での約束事は３日以内に必ず実行したこと。そのおかげで信用が大きくなり、仕事も上手く進んだ経験があり、結果も出た。信用第一も人間の原点だ。


結局は「心の強さ」だと思うし、その強さは人生の苦境が糧になっているのかも知れない。


ハリーボッターのＪＫローリングさんも松下幸之助氏の「成功の秘訣は成功するまで続けること」の原点は人生の苦境だったと思う。（ハリ−ボッターの画像はヤフーより）