頑張れ管理者 その５４ 実践知

　　管理の研修会や講習会はどの業界でも頻繁に開催されています。理学療法士協会でも職能局、認定理学療法士、等での管理者育成の研修があります。また回復期リハビリテーション病棟協議会で開催されているセラピストマネージャ講習も同様です。単発から長期間のものまで様々です。その講習会のいくつかでは管理に関してお話をさせていただく機会が増えています。私の講演範疇は労務、経営などが中心で、明日から活用できる話になっています。私の講演で解決することは困難ですが、躊躇せずに立ち向かう、失敗しても大丈夫、失敗から学ぶ、経験でつかんだ知識、知恵は宝など背中を押す役割を行っています。実践でしか得ることができない知識を実践知と呼ばれています。これこそが管理の神髄だと思います。学問で知識を得ることも重要ですが実践で苦難を乗り切ることがはるかに価値があると感じています。最近の著書でこの言葉やこれに類似する言葉が出てきています。知識がないとか、自信がないとか言わないで実践と失敗に学ぶでしょうか。その辺を強調すると受講生からたまったものが抜け出た感じがするとお話をしていました。失敗を恐れて実行しないより、失敗を恐れず実行するほうが悔いも残らず前向きではないですか。経験者にしか理解できない経験での話を今後とも行っていきます。