エクセルシア Season １２

餃子一日１００万個 オリンピック一回、、、

豚肉一日 ７千ｋｇ

生たまご一日 5万個

キャベツ一日２万個

餃子一日１００万個

食は萬里を超える

イージズアショア一隻２０００億円

Ｆ３５１００機２兆円

オリンピック一回３兆円

租税は萬里を超える

検索やめて 散策したら 社会が分かる

今の日本社会がどうなってるかは、ネットを切断して、近隣を1週間、20分歩いたらリアルに分かる。

辺野古に行かなくても、辺野古や高江の人たちの思いがリアルにわかる。

検索はやめて散策をしたら分かる

「原発爆発」映像が呼び覚ます「3.11」の実相

「原発爆発」映像が呼び覚ます「3.11」の実相  倉沢治雄様

https://bee-media.co.jp/archives/2801

https://bee-media.co.jp/archives/author/kurasawa-haruo

出典 bee media - No fake No hate No flattery 

一部抜粋転載

テレビは報道機関であると同時に、防災インフラでもある。ほとんどの人々がテレビのニュースを頼った。行政も爆発映像を見て行動を開始した。原発からおよそ20キロの位置にある川内村の村長は、「あの映像を見て全村避難を決断した」と語ったという。
　メディアにとっての最大の教訓は、報道の仕方によって、災害の規模が大きくもなり、小さくもなるという点だ。当時、メディアの報道は「大本営発表だ」と非難された。しかし原発事故では、情報を握るのが事業者の東京電力だけであり、直接現場に入って情報を確認する手段は閉ざされている。私の感覚では、「大本営発表」すら満足にできる状況になかったというのが本当のところである。

NHKの良心 ETV特集 ハートネットTV解体へ 番組ＯＢからの公開書簡

残り少ないNHKの良心である

「ETV特集」と「ハートネットTV」解体へ

番組ＯＢからNHK会長へ公開書簡

https://toriiyoshiki.blogspot.com/2019/02/blog-post_21.html

一部抜粋 転載

1980年代後半のＮＨＫの話です。
当時は、政治部出身の島桂次氏が、
専務理事、副会長、会長と
出世街道を駆け上がっていく時期でした。
私は当時三十歳そこそこで、
「教養」というセクションで
ドキュメンタリー的な番組作りを手がけておりました。
島氏はドキュメンタリー番組に否定的で、
私たちは日々、強い逆風を感じながら仕事をしていたものです。
あるとき、島氏の腹心だった幹部に呼びつけられた私たちは、
「君たちは問題意識で番組を作っているのか」と叱責されました。
もちろん、ジャーナリストである以上、
常に問題意識を持ちながら番組作りを続けておりました。
それがなぜ叱責されなければならないことなのか、
私たちには全く理解できませんでした。
（いまに至るも理解できません。）
私たちが属していた「教養」は度重なる組織改編で解体され、
教養ドキュメンタリー番組の系譜も先細りとなっていきました。
実は、前に名前を挙げました七沢、大森、
さらに文化福祉番組のプロデューサーとして辣腕を振るい、
芸術祭などで突出した受賞歴を有する塩田純も、
当時「問題意識で番組を作っている」ことを叱責された仲間です。
かつて番組制作者としての基本姿勢を否定された者たちが、
その15〜20年後、文化福祉番組部というプラットフォームを得て、
社会から高く評価される番組を作り続けたという事実を
会長はどのようにお考えになるでしょうか？

自分たちの「実績」を誇るような物言いは本意ではありません。
しかし、会長におかれましてはぜひ、
公共放送として
「視聴者の信頼」を得ることの大切さを
お考えいただきますよう切にお願いするものです。
これだけ多くの賞をいただき、
高い〝視聴質〟を誇る
番組作りを続けてきた部署を解体するとすれば、
それはＮＨＫという組織が
社会的な評価を一顧だにしないという事実を
内外に広言することに他なりません。
それは長期的に見れば、視聴者の信頼を失うことです。

30年前の過ちが再び繰り返されることのないよう、
一人のＯＢとして心の底から願う者です。

「REC from 311 」東日本大震災 移り変わりの記録ウェブサイト ー テレビ朝日

冒頭が松岩

東電原発災害のあと、本当に命がけでがんばった

高野病院も取り上げられています。

https://news.tv-asahi.co.jp/special/recfrom311/

https://news.tv-asahi.co.jp/special/recfrom311/