“組織は、従業員の失敗を詰問するのではなく、
以前に、同調圧力を生む運動の理論から、研究の理論への転換を提言され当ブログでも紹介させていただいたことがありました。
(研究とは、机上で何もしないということではなく)
熊谷さんの言葉 ぜひご一読ください。
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“組織は、従業員の失敗を詰問するのではなく、
以前に、同調圧力を生む運動の理論から、研究の理論への転換を提言され当ブログでも紹介させていただいたことがありました。
(研究とは、机上で何もしないということではなく)
熊谷さんの言葉 ぜひご一読ください。
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