狭山民商青年部

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3日前の話

三日前 仕事が終わってから
埼商連第3回共済会理事会に代理で出席してきました
 
民商を知らない人は共済ってなに?って思うでしょう
 
単に言うと共済は助け合い共済という考え方のもので
中小業者 従業員などが月会費を出し合い
会員さんに怪我や入院等が起きたら
その会費のなかからお金がおりる
というものです
 
話は戻りましてその会議のなかで心に強く残ったのが
共済に入ってる会員さん ここ数年亡くなる方が増えてきている
というよくない事でした<(_ _)>
 
口べたでうまく伝えられないんですが
これは中小業者 従業員の健康破壊が進んでる
という事なのです
 
理由としてあげられたのが この不況で医療費が払えない
という深刻な理由でした
 
今現在テレビ等で景気は緩やかに回復しているとよく言ってますが
自分が決算している会社は大半がまだ赤字です
それどころか不況のどん底だった去年に比べて
10%〜大きいところでは30%下がってる会社もあります
こんな時に増税したらどうなるんでしょう??
 
話は戻りまして 狭山でも申告があるから民商は辞めないけど
お金ないから共済は辞める人が増えてきました
 
けがや入院したとき心配だけど金銭的に
仕方なくという人 先週2人いました 心配です<(_ _)>
 
話があちらこちらに散っちゃいましたが
みなさんに伝えたいことはこまめに検診を受けましょう
狭山民商では10月11月と大腸がん検診を実施しました
結果は129人中2人 陽性反応が出てしまいました
大腸がんに関しては 早期に発見できさえすれば 完治できます!!
 
何を伝えたかったか書いてるうちに分かんなくなりましたが
これを読んで各々感じていただければ幸いです<(_ _)>
 
これを読んでいただいた人が健康でいれますように☆
 

シンプル??

!!シンプル!!
イメージ 1
 
 
 
♪これ ウ○コかな?♪
♪いや ナマコだよ!♪
♪じつはハンコだよ!♪
・・・えっ?!
認印まってぇ〜
※フィクションです
 
取り乱しまして失礼しました<(_ _)>
ほんとのほんとはただのタバコです・・・ぷか〜・・・違うかっ(笑)

成長or変化

イメージ 1今日も あいも変わらずな挨拶
             こんばんわ☆
 
今日は題名にあげた話を
もはや 脳の片隅に眠っている記憶を
掘り起こしながら 書いてゆこうと思います(^_^;)
 
右の写真のらんちゃんは
類い稀なる愛情により 今現在は
すっかりやんちゃもんに育ってしまった美人さんです笑
自慢話はここまでです!(^^)
 
ぜひ最後まで読んでください!
あまり為にならない事 保障します・・・
・・・やっぱり悔しいから上のコメント取り消します(^_^;)
 
 
〜育て方〜
  心理学的考察・・・記憶での話なので 
                  詳しくわご勘弁を<(_ _)>笑
 
皆さん「立場が人を育てる」という言葉 よく聞くし
実際にそうだと 肌で感じてる方 多いと思います 
 
「あそこの会社の 二代目社長は若いとき ポンコツだったが あんなに仕事出来るんだね」 
と井戸端で奥様がよく話しているのを例とします←勝手な思い込みです 他意はありません笑
 
それには ラベルが関係しています
ラベルというのはレッテルという事です(あれれ?またまた横文字に・・・(T_T))
う〜ん・・・思ってるが一番近いですかね?笑
 
ラベルには自分が自分に貼るラベルと 他者から貼られるラベルの二つがあります
ほんで人という生き物は ラベルどおりに生きよう 行動しようとする不思議な特性をもっています
 
そこで上記の二代目社長は まず自分自身のラベルを「社長とは こう行動するべきだ」
というラベルにつけ替え その後に他者から「仕事ができるんだ」というラベルをつけられ
上手く成長できたのです
 
ポイントは ラベルどおりに生きてしまう行動してしまう点にあります
 
このことを使えば 夢を追いかけてる人 仕事で成功したい人は
まずは 自分自身を信じてください 自分は出来るんだと
次に他者から 出来る人と思われるように 日々過ごす事が 目標に近づく第一歩です
 
そして 部下を持っている方々!
部下を優秀だと信じてください そして優秀な人として扱ってください
本人に自分は優秀だと信じ込ませてください
きっと優秀に・・・近づくでしょう(笑)
 
人の本質は 変わりませんが 瑣末な事は日々変化します
よってきっと皆さんの人生も 良い方に変化しているでしょう←強引ですかね笑
こんな感じで習ったような気がします(笑)
 
ただの記憶での更新(笑)ここまで読んで頂いた5人の方 本当にありがとうございます!(^^)!
 
しつこいですが・・・
・・・ほんとにほんとに読んでます?笑
 
イメージ 2
 
食べ盛りのらん
美人と信じてるからきっと美人に育つでしょう(笑)
 
PS:〝親ばか〟って実は理に適った育て方なのかもですね(^^)
 
ここまで読んでくれた1人の方 ほんとにほんとにほんとにありがとうございます<(_ _)>笑

こんばんわ!(^^)!

こんばんわ☆イメージ 1
 
今日のお話の前に
 
ボールを抱えるジェニファーです(^^)
美人でしょ?笑
 
 
 
 
今日はまたまた消費税
          のお話です
 
租税の考え方の中で一番大切な考え方ってなんだろう??
 
やっぱり誰が考えても行きつく先
〝公平の原則〟
〝応能負担の原則〟ですよね
 
〝公平の原則〟というのは約200年前のイギリスの経済学者「アダム・スミス」の考えが元になっている
その考え方の中で自分が皆さんに伝えたいとこが
〝公平の原則〟
   人民はその能力に応じて税を負担することが公平である 人民は国家の保護の下に収入を得るのだから
  その収入に比例して国家に貢献すべきである
   必需品への課税は賃金を上昇させるので適当ではないとし 奢侈品への課税を主張した
            (自分も分からなかったので調べた 笑  奢侈品とは必需品以外の物 贅沢品)
  ※実際には賃金が上がってるわけではないので 
      なお悪い ただただ暮らしにくくなるんじゃないの??と勝手に解釈 
 
約200年も前から言われているこの必需品への課税への警鐘!
たしかにこの考え方からいけば 経済がずっと成長し続けていれば問題ないが 
そんなこと実際起こり得ないでしょう?
投機的な動きが景気の振り幅を大きくしている…と少し思っている笑
だって変じゃないですか??株価が下がることで利益を出す人達がいるって←伝えたい事と全く関係がない笑
 
46歳東大挑戦さんも言ってたんですが 消費税を上げる事で景気が悪くなると
それならいくら税金上げた処で国の財政がよくなるわけじゃない
さらに応能負担の原則に反してませんか??
個々の能力に見合った租税課税原則 消費税なんてもろに一律じゃないですか??
 
たしかに品物別に税率が違ったり かからないものがあったりしたら 
〝中立の原則〟とすこし違うような気もするし
     (税制は経済に影響を与えるから
   「パソコソ!!特定の」経済主体や経済活動に不利益・影響が生じないようにするべきである)
高級品はより 裕福な人たちだけが手に入れるという事になりますが…
 
どちらがみんな幸せになれますか??
 
答えはあなた自身が導きだすものです☆
信じるか信じないかはあなた次第です☆
あの鐘をならすのは はぁなたです 笑
 
 
 

日々勉強!!

です(^^イメージ 1)                                                       パソコソ!!
 
狭山も
  めっきり寒くなりました
 「よし事務所行くぞ」
    と出たはずの自分
 
10分たっても
  駐車場から出れず 笑
 
前後左右のくもりに囲まれ
     なにも見えず 笑
 
ここからオチへの流れ
      さらに見えず 
           (T_T)笑
 
※ 注意事項
 いつもどうり右上の写真 本文になんもつながってません 笑
  実は 普段から全然写真撮らない上に デジカメからパソコソにデータを移すやつ なくしちゃって
   パソコソに入ってる古いやつしか載せられないのです…パソコソって!ただパソコソで文字を見ると
    あまりパソコソって気付かないでしょ 笑  ・・・さて何回パソコソって言ったでしょう??
 
 
今日は 普段のお仕事の話します(^^)
 
民商っていうのは 色々な種類の仕事があります
融資の相談や 税金の滞納 差し押さえの通知が来た等々
ただそのような難しい仕事は事務局長さんや
狭山の場合は会長をはじめ 三役 理事
の方がやっています
 
自分がやっているのが決算や共済関係
                            労働保険関係です                          パソコソ!!
ほんで今月はとても疲れました
決算月の会社がとても多くて…(^_^;)
(ここでいう決算月は 書類提出期限の月)
 
共済関係 労働保険関係は未だに流れがよく分からなくて
自分の回りの人にたくさん迷惑かけました<(_ _)>
重ね重ねすいません<(_ _)>
 
他にも日々の雑務 山ほど
自分で自分の仕事増やすことも多々
パソコソ!!                       ただ決算が終わった人の
自分なんかに対するありがとうで
また明日も頑張ろうって思ってる次第です(^^)
 
 
 
それでは
パソコソからの更新でした!!

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