こんな原発を輸出しようなんて、破廉恥極まる。
アベ政権＝経産省（世耕大臣）の
大失敗！
―獲らぬタヌキ”の原発輸出―
歌の文句じゃないが“だから言ったじゃないの！”だ・・自分たちが爆発（メルトダウン）させてしまった原発をよその国に輸出して、それを「成長戦略」の柱にしようとは悪い冗談だ。案の定、日本の原発輸出の目論見は八方塞がりとなった。原発メーカー東芝・日立・三菱重工は総崩れ。
［原発はもう斜陽産業なのだ！］
東芝は、愚かにも経産省の吹く笛（原発固持（しがみつき）政策）に踊らされ、米国の原発超赤字企業ウエスチングハウス社をバカ高い金を出して買収し、自分が破産寸前に追い込まれた。そして日立製作所が進めてきたイギリスでの原発計画も頓挫。原発2基を2020年代前半に運転開始するハズだったがご破算に。「もうダメ、限界だ」と中西会長がギブアップ宣言。
福島原発クラッシュ以降世界各国の安全基準が格段に厳しくなり、建設コストが高騰。さらに世界の世論が「反・原発」に大きく傾いたのも大きい。日立の“獲らぬタヌキの皮算用”では、総事業費は2兆円で何とかなるはずだったが、安全対策費がどんどん膨らんで3兆円以上に。こんなことも予想出来なかったとは、日本の巨大企業もお粗末なものだ。
もっともアベ政権が原発ムラ利権のしがらみに捕われ、ヤク中毒のごとく「原発中毒」にかかったまま「アベノミクスもどんどんメッキが剥げているから、原発輸出政策を見直さずに継続させ、成長戦略の中心に」と、原発企業の尻を叩いたのも事実。原発を巡る世界環境が「フクシマ・メルトダウン」（東京電力による過失致死傷罪）以来一変したにも拘らず、輸出の旗を振り続けたアベ政権・官邸と経済産業省の責任は重大だ。世の中の“風向き”に最も敏感なはずの広告屋（電通）出身の世耕大臣も、利害と保身が絡むとこのテイタラク？
日立は利益確保のため「電気買取価格の引上げ」を英国政府に要請したが、イギリスは「EU脱退」の大混乱の真っ最中で、とても「イエス」などという色好い返事が貰える状況に非ず。で、会長が白旗を揚げる不様な始末に・・。ああ、恥ずかしい。このまま二進も三進も行かず事業から撤退となると、日立の損失は3000億円を上回るという。
三菱重工も大苦戦だ。独裁者と馬が合うアベはトルコのエルドアン大統領とナカヨシになり、原発輸出の商談に成功したかに見えたが、こちらも暗礁に乗上げてしまった。黒海沿岸に4基建設する予定だったが、トルコも日本同様地震大国なため耐震対策費用が嵩み、当初2.1兆円程度と見積もられていたのに、何と倍以上に跳ね上がり5兆円をオーバー。日本トルコ両国の追加支援が必要となったが、話合いがつかず物別れに。
2011年の「3・11フクシマ」が、世界世論の潮目を変えたのだ。自国内での原発新規建設が無理だから、「原発輸出」で金儲けしようなんて他国を舐めているとしか言いようがない。それ見たコトか・・フクシマ・クラッシュ翌年の12年には、リトアニアで日立製作所による「原発建設」が国民投票で否決。16年にはベトナムでも「計画の白紙撤回」が決まった。インドでも輸出を前提にした「日印原子力協定」（おお、昔の「米日原子力協定」を思い出す）を結んだが、これも“絵に描いた餅”のまま。
日本中に放射能を撒き散らして国土を汚染し、国民の生命・財産・生活を破壊しておいて、国策だからと罪にも問われず（国家の番犬の腐った司法・裁判所）、何十兆円という巨額の我々の税金を使って、これから「廃炉」作業（40年から50年かかる）に取りかかるというのに、そんな悪魔の施設を他国に売込もうとは・・アメリカのモノマネもいい加減にしろ、と言いたい。
原発大国アメリカでも原発メーカーはもう瀕死の状態。リスクが高すぎて銀行が融資しないのだ。ヨーロッパの原発大国フランスのアレバ社でさえも、巨額の負債を抱え遂に国営企業に吸収された。アレバ社とフランス電力（これも経営不振）がフィンランドで建設中の「新型炉」（高コスト）は、安全対策強化のため建設費が膨れ上がり完成も10年近く遅れるとか。フィンランド（あのオンカロの国だ）では超過したコストを、原発メーカーが負う事態に。
農業と同じで国の「優遇策」が無い限り、誰も投資せず融資せず参入せず、なのだ。農業は税金を使って保護する意味も意義もあるが、毒を拡散する原発には何の大儀も名分も無い。なにが「成長戦略の柱」だ、悪い冗談は森友・加計で充分（お腹一杯）だ。そもそもアベ官邸＆経産省（財務省からヘゲモニーを奪った）は、「フクシマ以後」をどのように総括したのだ？ このまま「原発輸出OK、行ける」とでも？ 先の日本軍の「大本営」なみの無能ぶりとしか言いようがない。
[北海道大停電の真相]
去年9月の北海道大停電・・原因が、震源に近い厚真町の火力発電所の緊急停止と聞き、耳を疑った。「ハア？ たった一カ所の火力発電所が止まっただけで、何で北海道中が停電になるの？」と。福島原発（東電）は津波で外部電力を失い（何が「五重に防御されているから絶対安全」だ）ブラックアウト、北海道電力は地震でブラックアウト。
北海道は九州の倍以上も面積があるのに、なんで主力発電所がたった一つしかないの？ 変でしょう？ そのワケは・・というと、これが原発のせいなのだ。北電は長年に亘り泊原発（207万キロワットという大規模）に依存してきたために、発電量の4割以上が原発といういびつな電源構成となっていたのだが、福島原発クラッシュ以後「脱原発」に舵を切ったのは良いのだが、今度は火力発電に依存し過ぎ7割に達してしまった。
火力発電所は道内に13基あるが11基はボロで老朽化がヒドイ。原発や火力以外の他の電源を開発すれば良かったのだが、泊原発にオンブに抱っこで甘えていたから、環境負荷の少ない「液化天然ガス発電所」の建設に踏み切ったのは、やっと14年になってからのこと。設備投資を怠けていたと非難されても反論できまい。
泊原発のある半島の海底には「活断層」があるのだが、福島事故以後の13年に破廉恥にも（道民の命より会社の利益優先）再稼働を要請している。防波堤にも欠陥が見つかったからカネと人材を5年間も注ぎ込んでいるが、「原子力規制委員会」へのワイロが足りないせいか（笑）、北電だけは再稼働OKが出ない。ふて腐れていた所にこの大地震。“泣きっ面に蜂”とはこのことだ。
いくら「原発推進は国策」とはいえ、なぜ北電は（も？）こんなに原発に固執するのか？ 確かに北海道は人口密度も低く産業もまばらで、どうしても送電コストが他地域よりも高くなり苦情も多かった（電気料金が日本一）が、泊原発のお陰で下げることができた。だから、三号機の再稼働にどうしても拘ってしまう・・という「お家の事情」があるのだ。大規模原発が象徴する「一極集中型」の低コスト発電に眼がくらみ、目先の「経営効率」を優先するから、いつまで経っても原発から脱却できない。それに加え原子力ムラの利害が複雑に絡む。
電気も「地産地消」のスモール発電に「構造改革」（これが本当の改革だよ）しなければならないのに、人間は個人でも集団でも「今までとは違うこと」には強い抵抗を感じるようだ。だからこそどこの国でも役所でも会社でも、「今まで通り」の保守が圧倒的な多数を占めるのだ。
北電に限らずすべての電力会社は、災害多発国日本の高リスクに鑑み「電源の多様化」と「発電所の分散化」を一日も早く進めるべきだし、消費者の我々も意味のない「イルミネーション」などに喜んでないで、電気の大量消費を見直すべし。ヨーロッパの町は静かで暗い。自販機は撤去すべし。薬局以外のコンビニも午前零時で閉店。テレビの24時間放送は不要。これくらいやらないとね！
−−了−−
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