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忙しいんです...
一つは例の大阪の件
意識合わせだといって昨日１時間以上電話会議
その為に朝から案件を整理したりするわけ
会議前に社長に状況の説明をして、
このビジネスに関わっている社長さんから「いい加減にこの件から降りたい」と言われた事を
どうするかを考えて、一旦丸め込む（笑）
やってもらわないと困るんだけど、結局ね何が問題化というと「お金」なんだよね
現実問題
もう一つ別の会社も絡んでいて、このビジネスで総５社が動いているんです
前回、去年もそうだったけど...
うちの会社と、大阪の1社は赤字 動くだけ動かされた挙句、ビジネスがパー
私が何をしているかきっと気になられていると思いますが^^;;;
主にこの件に関しては、翻訳とアレンジ業なわけで
必要に応じて会議に出席します
でも、普通通訳さん雇ったら３日で１５０万ウォン位払うわけです
じゃ私は？？給料以外出てきません（そらやそうよね）
その上文句も言われたりする
資料もはいこれ〜と投げられるだけで、これを普通にやれという心境が私には理解ができない
ビジネス範囲って決めるべきです
資料を作るほうも大変だと思うけど、それ以上にそれを韓国語に直すことがもっと時間もかかるし
知らない事も調べたりして大変だということを、全然分かっていない
たった１ページとかそういうレベルではないんです
今回大至急（なんで大至急というのか理解不能）でといわれたのが１７ページ
これまだましなほうで、去年は４０ページありました（引くよ！）
自分が英語でこれをやれといわれたら？とそういう気持ちになって欲しい少しだけでも！
これ以外にもしょっちゅう変わるスケジュールや、膨大に増えまくる資料
あとからこれもこれもとされるとほんっと他の事できなくなるんです
これをやる私の人件費も欲しい位だ！笑
そう、社長さんが言ってたなそういえば
レポーティングすることに１日掛かったりするでしょう？それも諸経費に入るわけだよ？
それを高い、下げろと言うならこのビジネスは僕は降りますと
僕じゃなくてもいいでしょう？他をあたってよ
確かに!!!!!!!!
本来ならば今月末に納入のはずだったのに１ヶ月のＤｅｌａｙ
日本のお客さんは韓国のお客のせいにするけど
お互いに話が合わせられないから日程がずれたりするんじゃないのかなと思うんですよ
無理して韓国でやることもなかろうに
っていつもあたしは思ってて、韓国サイドはみんな思っているけど
二度あることは三度あるっていう事にならなきゃいい.......
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コメント（7）
いい！
水が...
